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活學活用博弈論(簡體書)
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人生、商業經營、職場由一場又一場的博弈組成,每場博弈都包括博弈各方、博弈各方可以採取的行動、博弈各方可能得到的好處。而你我都在爭取博弈的最大好處。 有的人為了爭取加薪,有的人則為了確保員工能全力以赴;有時候,我們能掌握一切,但有時,則必須猜測別人知道哪些我們不知道的事;偶爾競爭對手間必須合作才能夠共存,但在贏家通吃的情況下,合作則是不可能的事情。 在博弈的世界里,大多數人只關心自己。所以,如果你加薪的前提是基於這對老板是一種“善行”,老板絕對不會幫你加薪。只有讓老板相信,給你更多的錢對他有好處,你才加得了薪。 詹姆斯 D.米勒編著的《活學活用博弈論》探討的就是聰明又自利的人如何在博弈中採取行動、與對手互動,并教你破解種種難題的方法。由于商業人士所參與的博弈既復雜又多變,《活學活用博弈論》提供了必要的工具,供讀者分辨自己所參與的是哪種博弈。更重要的是,讓讀者在所參與的博弈中得到最大的好處,超越公司內外的競爭對手,或者起碼能并駕齊驅。

作者簡介

詹姆斯 D.米勒(James D. Miller),史密斯學院(Smith College)經濟學助理教授,獲得芝加哥大學經濟學博士學位、斯坦福法學院法學博士學位。米勒博士寫作了五十多篇各種各樣的文章,從博弈論到希臘神話、電子商務、軍事戰略,其作品廣泛刊載于大眾與專業媒體上,包括《奧蘭多前哨報》(Orlando Sentinel)、《旗幟周刊》(The Weekly Standard)、《法律與經濟學國際評論》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律與技術學報》(Journal of Information, Law and Technology),以及國家評論網、CNBC和福克斯新聞網。

目次

第1章 威脅、承諾與序列博弈
第2章 識破價格戰的危機
第3章 同步博弈
第4章 大規模協調博弈
第5章 納什均衡
第6章 囚徒困境
第7章 逆向選擇
第8章 靠有限的信息存活
第9章 差別定價及其他價格策略
第10章 威脅
第11章 花別人的錢
第12章 管理員工
第13章 活用談判策略
第14章 洞悉拍賣機制
第15章 贏戰股市

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