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姚小風編著的《生產管理工作細化執行與模板(第2版)》最大的特色是以目標為導向，以工作流程為中心，通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將生產管理工作落實到位。 全書細化了生產計劃與進度控制、產品研發管理、工藝技術管理、生產物料控制、生產設備管理、生產質量管理、生產安全管理、生產車間管理和生產成本控制共九大項工作，為生產管理人員開展工作提供了科學有效的模板庫和細化執行手冊。 《生產管理工作細化執行與模板(第2版)》適合生產管理人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀使用。
目次
第一章 生產管理崗位設計與工作事項
第二章 生產計劃與進度控制細化執行與模板
第三章 產品研發管理細化執行與模板
第四章 工藝技術管理細化執行與模板
第五章 生產物料控制細化執行與模板
第六章 生產設備管理細化執行與模板
第七章 生產質量管理細化執行與模板
第八章 生產安全管理細化執行與模板
第九章 生產車間管理細化執行與模板
第十章 生產成本控制細化執行與模板
第二章 生產計劃與進度控制細化執行與模板
第三章 產品研發管理細化執行與模板
第四章 工藝技術管理細化執行與模板
第五章 生產物料控制細化執行與模板
第六章 生產設備管理細化執行與模板
第七章 生產質量管理細化執行與模板
第八章 生產安全管理細化執行與模板
第九章 生產車間管理細化執行與模板
第十章 生產成本控制細化執行與模板
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