生產管理工具箱 (第2版)（簡體書）

《管理案頭必備手冊·生產管理工具箱(第2版)》以生產企業的工作內容為出發點，從生產組織與崗位說明書、生產訂單管理、研發與工藝管理、生產計劃管理、生產物料管理、車間作業管理、生產品質管理、5S推行管理、生產設備管理、倉儲作業管理、生產安全管理、生產人員招聘管理、生產人員培訓管理、生產崗位績效管理、生產崗位薪酬管理、生產管理的實用模型等16個方面，對生產管理中的各個方面進行了系統歸納，提供了各環節中的工作標準、工作流程、管理制度和工作表單，是一部能讓生產管理人員拿來即用的全方位的工具書。

前言
第一章 生產組織與崗位說明書
第一節 生產組織結構
一、生產部組織結構
二、品質部組織結構
三、采購部組織結構
四、倉儲部組織結構
第二節 生產部崗位說明書
一、生產經理崗位說明書
二、生產主管崗位說明書
三、車間主任崗位說明書
四、生產計劃員崗位說明書
五、生產跟單員崗位說明書
六、生產班組長崗位說明書
七、生產物料員崗位說明書
第三節 品質部崗位說明書
一、品質經理崗位說明書
二、品質主管崗位說明書
三、品質工程師崗位說明書
四、進料檢驗員崗位說明書
五、制程檢驗員崗位說明書
六、成品檢驗員崗位說明書
七、出貨檢驗員崗位說明書
八、品質稽查員崗位說明書
九、計量員崗位說明書
十、品質統計員崗位說明書
第四節 輔助部門崗位說明書
一、采購主管崗位說明書
二、采購員崗位說明書
三、倉儲主管崗位說明書
四、倉管員崗位說明書

第二章 生產訂單管理
第一節 生產訂單管理工作標準
一、訂單接收管理工作標準
二、訂單協調管理工作標準
三、訂單計劃安排工作標準
四、訂單作業進度管理工作標準
五、緊急插單管理工作標準
六、外協訂單管理工作標準
第二節 生產訂單管理流程
一、訂單落實管理流程
二、訂單協調管理流程
三、訂單計劃安排流程
四、訂單作業進度管理流程
五、緊急插單管理流程
六、外協訂單管理流程
第三節 生產訂單管理制度范本
一、訂單員管理制度
二、訂單管理制度
三、訂單計劃管理制度
四、外協訂單管理制度
第四節 生產訂單管理表單范本
一、產品報價單
二、樣品追蹤表
三、客戶信息卡
四、訂單評審表
五、供貨周期計劃表
……

第三章 研發與工藝管理
第四章 生產計劃管理
第五章 生產物料管理
第六章 車間作業管理
第七章 生產品質管理
第八章 5S推行管理
第九章 生產設備管理
第十章 倉儲作業管理
……