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商品簡介
作者簡介
商品簡介
本書從善用、做事、高效、激勵等十七個方面詳細講述了大忙人管理的秘訣，並以輕鬆生動的語言、深入淺出的說理和經典的管理案例，以及經過實踐檢驗的種種管理技巧，為大忙人提供了在管理過程中最有可能遇到的各種難題的解決方案，使其在每天的輕鬆閱讀中迅速提升自己的管理能力，從而在最短的時間內成為一名卓越的管理者。
1.領導者消彌矛盾於無形的平衡學問——
再高明的領導者也不可能圓滿解決所有矛盾，更需要的是一種平衡的學問。
2.領導者方圓互用的變通學問——
在領導工作的各個方面都需要變通，需要應時而動、見 「景」生「情」。
3.領導者提升個人影響力的包裝學問——
精通了個人的包裝學問，可以讓你的影響力有一個質的飛躍，在一個有限制的崗位上，發揮出突破局限的能量，樹立起「光輝」的個人形象。
4.領導者識人用人的御下學問——
一個組織必不可少的軟體條件是領導者識人用人的御下能力和技巧，領導者必須學會御好各種類型的屬下。
本書特色
1. 讓領導者「管理」的一本書。
2. 洞悉管理奧秘，一門管理者的必修課。
3. 領導者所需的解決現實問題的實用學問。
4. 介紹贏得良好上下關係的訣竅。
5. 介紹領導者識人用人的御下能力和技巧。
6. 告訴領導者如何御好7種類型的下屬。
7. 提醒領導者17種不可重用的人。
1.領導者消彌矛盾於無形的平衡學問——
再高明的領導者也不可能圓滿解決所有矛盾，更需要的是一種平衡的學問。
2.領導者方圓互用的變通學問——
在領導工作的各個方面都需要變通，需要應時而動、見 「景」生「情」。
3.領導者提升個人影響力的包裝學問——
精通了個人的包裝學問，可以讓你的影響力有一個質的飛躍，在一個有限制的崗位上，發揮出突破局限的能量，樹立起「光輝」的個人形象。
4.領導者識人用人的御下學問——
一個組織必不可少的軟體條件是領導者識人用人的御下能力和技巧，領導者必須學會御好各種類型的屬下。
本書特色
1. 讓領導者「管理」的一本書。
2. 洞悉管理奧秘，一門管理者的必修課。
3. 領導者所需的解決現實問題的實用學問。
4. 介紹贏得良好上下關係的訣竅。
5. 介紹領導者識人用人的御下能力和技巧。
6. 告訴領導者如何御好7種類型的下屬。
7. 提醒領導者17種不可重用的人。
作者簡介
東方明
是位著名的企業管理思想家之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。
曾任美國著名商學院教授，並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。現任世界500強三家企業的管理顧問。
是位著名的企業管理思想家之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。
曾任美國著名商學院教授，並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。現任世界500強三家企業的管理顧問。
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