解碼中國管理模式③（簡體書）

《解碼中國管理模式3》內容簡介：作為中國管理界首個針對中國企業管理實踐成就的榮譽獎項，“中國管理模式杰出獎”致力于打造一個管理創新的中國乃至世界級平臺，通過探訪中國具有杰出管理創新理念和成功實踐的企業，總結梳理出成功的中國企業管理模式并加以推廣。《解碼中國管理模式3》將第三屆“中國管理模式杰出獎”獲獎企業的管理模式甄選成案例集，對萬科、中興通訊、沙鋼、中升、環球天下、九州通、林同棪國際(中國)、深圳奮達、天威新能源、完美(中國)、五芳齋、新日電動車、招金、迪彩等14家企業的優秀管理經驗進行了概括和介紹，研究理論和事例生動結合，具有極強的可讀性。

序一 為建立中國企業管理科學做貢獻(陳清泰)
序二 中國管理模式來自自我創新(董明珠)
序三 中西合璧兼容并包(楊壯)
序四 “中國管理模式”正等待采摘(周林)

導言 偉大的博弈
第1章 萬科：標桿的秘密
集權與分權相結合的集團管控模式
解密集權與分權相結合的集團管控模式
收放自如：集權與分權相結合的集團管控模式的價值及意義
萬科管理模式詳解：如何實踐集權與分權相結合的集團管控模式
附錄1A 萬科檔案
郁亮：尋找新突破
中國管理模式杰出獎遴選專家對話萬科總裁郁亮

第2章 中興通訊：構建財務智囊網
以共享服務為基礎的財務管理模式
解密以共享服務為基礎的財務管理模式
釋放“后臺”的潛力：以共享服務為基礎的財務管理模式的價值及意義
中興通訊管理模式詳解：如何實踐以共享服務為基礎的財務管理模式
附錄2A 中興通訊檔案
韋在勝：為財務的真正歸位而努力
中國管理模式杰出獎遴選專家對話中興執行副總裁、CFO韋在勝

第3章 沙鋼：組合拳的力量
大道至簡，大制不割
解密沙鋼模式
融合型創新：沙鋼管理模式的價值及意義
沙鋼管理模式詳解：如何實踐融合型管理模式
附錄3A 沙鋼檔案
龔盛：怎樣才能生存得長一點，好一點
中國管理模式杰出獎遴選專家對話沙鋼副董事長龔盛

第4章 中升：傳遞感動
“忠誠鏈”服務創新模式
解密“忠誠鏈”服務創新模式
追求管理的“厚度”：“忠誠鏈”服務創新模式?價值及意義
中升管理模式詳解：如何實踐“忠誠鏈”服務創新模式
附錄4A 中升檔案
黃毅：吸引人才的能力將是未來拓展的強大后備
中國管理模式杰出獎遴選專家對話中升董事長黃毅

第5章 環球天下：發展源自剛柔并濟
第6章 九州通：舉賢不避親
第7章 林同棪國際(中國)：管理之美
第8章 深圳奮達：一步一個臺階的成長
第9章 天威新能源：相機而動
第10章 完美(中國)：完美的根基
第11章 五芳齋：粽子大王的“王道”
第12章 新日電動車：新興產業領袖的鏈條是如何打造的
第13章 招金：點金的手指是怎樣煉成的“環環優化生產系統，步步緊逼成本極限”的成本管
第14章 迪彩：體驗的價值
參考文獻
后記