文化企業營銷學概論（簡體書）

《文化企業營銷學概論》在開篇首先講文化企業營銷的環境和經營的要素，這些分析是一種中觀分析，而不是微觀分析。從第三章開始，我們逐步進入了企業的營銷，基本按照市場營銷學標準的“4P”原則展開，最后是關于經營的組織和控制。全書的分析盡量做到微觀和中觀相結合，產業與企業相結合。

導論
第一節 文化企業營銷學的相關概念及學科屬性
一、文化產業與文化企業營銷
二、文化企業營銷與文化產業管理
第二節 文化企業營銷學的研究對象與主要內容
一、文化企業營銷環境
二、文化產業經營要素
三、文化企業營銷的市場調查與市場細分
四、文化企業營銷的目標市場選擇與市場定位
五、文化企業營銷的產品策略
六、文化企業營銷的定價策略
七、文化企業營銷的分銷策略
八、文化企業營銷的促銷策略
九、文化企業營銷的組織與控制
第三節 文化企業營銷學的理論基礎、研究方法以及與相關學科的關系
一、文化企業營銷學的理論基礎
二、文化企業營銷學的研究方法
三、文化企業營銷學與相關學科的關系

第一章 文化企業營銷環境
第一節 文化企業營銷環境概述
一、文化企業營銷環境的含義
二、文化企業營銷環境的特點
三、經營環境與文化企業營銷的相互作用
四、文化企業營銷環境的分析方法
第二節 文化企業營銷的宏觀環境
一、人口環境
二、經濟環境
三、技術環境
四、政治法律環境
五、投融資環境
六、社會文化環境
第三節 文化企業營銷的微觀環境
一、文化企業內部環境
二、供應商
三、目標顧客
四、競爭對手
五、經營中介
六、社會公眾

第二章 文化產業的經營要素
第一節 創意與文化企業營銷
一、創意與創意產業
二、創意及創意產業的性質與特征
三、國內外創意產業發展狀況
四、創意是文化企業營銷的靈魂
第二節 文化資源與文化產業經營
一、什么是文化資源
二、文化資源的分類
三、文化資源的評價
四、文化資源與文化產業經營的關系
第三節 資本與文化產業經營
一、文化產業的資本密集特征
二、我國的資本供給狀況與文化產業的資產結構
三、采取有效措施，鼓勵和支持資本投資文化產業
第四節 技術、人才與文化產業經營
一、文化產業經營中的技術與人才
二、技術、人才在文化產業經營中的作用
三、明確目標，搭建平臺，促進文化科技發展和人才成長

第三章 文化企業營銷的市場調查與市場細分
第一節 文化企業營銷的市場調查
一、市場調查概述
二、文化市場調查的內容
三、文化市場調查的方法：二手資料的收集
四、文化市場調查的方法：一手資料的收集
五、文化市場調查的技術
六、市場調查方案的設計
第二節 文化企業營銷的市場細分
一、市場細分的基本原理
二、文化市場細分的依據

第四章 文化企業營銷的目標市場選擇和市場定位
第一節 文化企業細分市場的評價
一、有效市場細分的特點
二、評價細分市場的吸引力
三、評價企業自身的目標和資源
第二節 文化企業目標市場的選擇與市場定位
一、文化企業的目標市場模式
二、文化企業的市場定位

第五章 文化企業營銷的產品策略
第一節 文化產品及其組合策略
一、產品與文化產品
二、文化產品組合策略
第二節 文化產品生命周期
一、文化產品生命周期
二、影響文化產品生命周期的因素
三、文化產品生命周期不同階段的營銷策略
第三節 文化產品的開發及推廣
一、新文化產品的含義
二、新文化產品開發的主要障礙
三、文化產品的開發程序
四、消費者對新文化產品的采用過程

第六章 文化企業營銷的價格策略
第一節 文化產品價格的特點
一、價格理論與文化產品價格
二、文化產品價格的特點
三、巴摩爾原理
第二節 文化產品價格的影響因素
一、國家政策法規
二、市場競爭狀況
三、市場需求狀況
四、產品成本因素
五、定價目標
第三節 文化產品的定價方法
一、成本導向定價法
二、需求導向定價法
三、競爭導向定價法
第四節 文化產品的定價策略
一、新產品定價策略
二、心理定價策略
三、折扣與折讓策略
四、相關產品價格策略

第七章 文化企業營銷的分銷策略
第一節 分銷渠道概述
一、分銷渠道的功能
二、分銷渠道中介機構的主要類型
三、分銷渠道的長度與寬度
四、分銷渠道的分類
第二節 文化產品分銷渠道策略
一、文化產品分銷與消費者消費形態
二、文化產品的分銷渠道
三、文化產品分銷組織及選擇
四、影響文化產品分銷渠道的因素
五、文化產品分銷渠道選擇策略
第三節 文化產品商業區域選擇——商圈
一、商圈的概念
二、商圈的影響因素
三、網絡商圈

第八章 文化企業營銷的促銷策略
第一節 產品促銷概述
一、促銷的功能與過程
二、促銷組合策略與整合營銷傳播
三、影響促銷組合的因素
第二節 促銷活動
一、廣告
二、營業推廣
三、公共關系
四、人員推銷
第三節 文化贊助
一、贊助的獨特性
二、贊助與廣告、捐贈
三、文化贊助
四、文化贊助的利益

第九章 文化企業營銷的組織與控制
第一節 文化企業組織的基本原理
一、組織的相關概念
二、組織設計原則
三、組織的設計過程
四、影響和制約組織結構的因素
第二節 文化企業的組織結構
一、組織的U型結構
二、組織的H型結構
三、組織的M型結構
四、超事業部制
五、模擬分權制
六、矩陣制和多維制
七、組織結構的發展趨勢
第三節 文化企業的控制
一、控制的含義
二、控制的類型
三、控制過程
四、有效控制的原則
后記