安全生產解決方案（簡體書）

《安全生產解決方案》涉及了中小型企業管理的方方面面。 叢書以“內容為王、注重細節、注重實際、注重實操”為原則，從問題入手，有針對性地提出解決方案，并輔以大量的簡易示圖和生動案例，使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性。《安全生產解決方案》為其中一冊，朱少軍主編。希望廣大讀者讀過《安全生產解決方案》後都相信這樣的道理：方法總比問題多，天下沒有解決不了的管理難題；管理離不開實踐，實踐中出現的問題就要向實踐要答案。

《安全生產解決方案》以“內容為王、注重細節、注重實際、注重實操”為原則，從問題入手，有針對性地道出解決辦法，并輔以大量簡易示圖和生動案例，使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性

第一章 生產安全管理分析分析1 生產安全一、安全生產簡析二、生產安全管理的任務分析2 安全事故一、安全事故的成本損失二、造成安全事故的原因分析3 安全價值觀分析4 安全生產系統一、安全生產系統的含義二、安全系統的特點第二章 生產安全解決方案方案1 進行安全目視管理一、何謂目視管理二、何謂安全目視管理三、安全色四、安全對比色五、安全標志六、安全標準牌七、安全標語附件1：安全諺語三十句附件2：安全警句四十句方案2 制定好安全目標一、何謂安全目標管理二、安全目標的內容三、制定安全目標的步驟四、設定安全目標的方法五、安全生產目標展開六、安全目標的實施七、安全目標的跟蹤八、安全目標的評估方案3 進行安全生產教育一、何謂安全教育二、安全教育的內容三、安全教育的規律四、安全教育的原則五、安全教育的方式六、安全生產教育的方法七、安全教育的步驟方案4 做好事故分析和防范一、分析發生事故的原因二、制定事故預防方案三、確定安全責任制四、消除溝通障礙五、規范安全操作六、做好個體防護方案5 做好安全監測及整改一、安全生產運行監測二、安全隱患排查報告三、安全隱患的整改四、整改措施的跟蹤五、安全整改過後的復查方案6 做好應急預案一、何謂應急計劃二、應急計劃的制訂三、應急的培訓四、應急演練五、應急管理的組織六、應急的實施方案7 做好事故的處理工作一、工傷事故的分類二、工傷事故的認定三、工傷事故的緊急處理四、調查生產事故五、分析生產事故六、計算傷害率方案8 做好職業危害的預防一、職業危害的種類二、工廠內的常見職業病三、職業病的預防第三章 生產安全實務實務1 機械安全一、機械的組成和工作機制二、機械傷害的基本類型三、機械事故原因分析四、實現機械安全的措施五、設備安全操作規程六、機械設備使用中的安全管理實務2 化學安全一、化學危險品分類及特性二、化學危險品包裝標志三、作業場所化學危險品安全標簽四、危險化學品使用注意事項五、危險化學品燒傷和對中毒的現場急救實務3 電氣安全一、電氣作業安全管理措施二、電氣作業安全組織措施三、保證電氣安全的標志四、電氣操作要求五、電氣事故與火災實務4 光熱安全一、高溫作業二、低溫作業三、密閉空間作業參考文獻

（1）車間主任對本單位安全生產全面負責。（2）保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列人議事日程，做到“五同時”。（3）組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。（4）組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加班組安全活動。（5）每周組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。（6）組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。（7）對本車間發生的事故要堅持“三不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場、查清原因、分清責任、采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準後執行。（8）負責一級動火和固定動火點的申請，審批二級動火，組織并落實好動火時的安全措施。（9）建立本車間安全管理網絡，配備安全工程師、安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的作用。（10）建立健全車間干部值班制度，做到24h有人管生產、管安全。20.車間工藝技術人員安全職責（1）負責安全生產中的工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。（2）負責編制車間安全技術規程及管理制度。在編制開停工、技術改造方案時，要有可靠的安全衛生技術措施，并對執行情況進行檢查監督。