現代企業管理教程（簡體書）

紀炳南主編的《現代企業管理教程》共分13章，內容包括企業管理基礎、創業管理、企業戰略管理、企業經營決策與計劃、營銷管理、人力資源管理、生產運作管理、企業質量管理、危機管理、財務管理、企業物流管理、企業文化、企業診斷。各章都以開篇案例引入，正文中穿插背景知識和相關資料，每章後都有案例分析題和相關練習，以滿足對學生進行職業能力培訓與考核工作的需要。
《現代企業管理教程》既可以作為高等職業院校經濟管理類專業學生學習企業管理知識和技能的基本教材，也可以作為教師和其他熱心學習者的參考書。

紀炳南主編的《現代企業管理教程》每章以開篇案例引入，正文中穿插背景知識和相關資料，每章後有本章的案例分析題和相關練習。本教材在突出企業經營管理的基礎知識和基本方法的基礎上，強調基礎理論方法的應用和實踐性教學，強調理論性、實用性和操作性相結合的原則，力爭符合職業教育的特點。本書密切聯系實際，循序漸進地對企業管理基礎、創業管理、企業戰略管理、企業經營決策與計劃、營銷管理、人力資源管理、生產運作管理、企業質量管理、危機管理、財務管理、企業物流管理、企業文化、企業診斷等方面的內容進行了闡述。本教材力爭把握國際企業管理發展的新趨勢、新動態，關注新技術手段和管理方法的應用，為提高我國企業管理水平提供借鑒。

第1章 企業管理基礎
1.1 企業概述
1.2 企業的設立
1.3 管理概述
1.4 組織管理
思考與練習
第2章 創業管理
2.1 創業準備
2.2 創業的優惠政策與創業資金的籌集
2.3 創業風險的防范
2.4 創業計劃書
思考與練習
第3章 企業戰略管理
3.1 企業戰略管理概述
3.2 戰略環境分析
3.3 企業戰略的基本類型
思考與練習
第4章 企業經營決策與計劃
4.1 企業經營預測
4.2 企業經營決策
4.3 企業經營計劃
思考與練習
第5章 營銷管理
5.1 市場細分與目標市場選擇
5.2 市場營銷組合
5.3 網絡營銷
思考與練習
第6章 人力資源管理
6.1 人力資源規劃
6.2 職務分析與職務描述
6.3 員工的招聘與甄選
6.4 績效與薪酬管理
思考與練習
第7章 生產運作管理
7.1 生產運作管理概述
7.2 生產過程組織
思考與練習
第8章 企業質量管理
8.1 質量與全面質量管理
8.2 質量管理體系
8.3 產品質量控制方法
思考與練習
第9章 危機管理
9.1 危機的含義
9.2 危機管理的原則和策略
思考與練習
第10章 財務管理
10.1 財務管理概述
10.2 財務報表分析
10.3 貨幣時間價值
10.4 籌資和投資管理
10.5 本量利分析
思考與練習
第11章 企業物流管理
11.1 企業物流管理概述
11.2 企業供產銷物流管理
11.3 企業物流現代化及發展趨勢
思考與練習
第12章 企業文化
12.1 現代企業文化的興起
12.2 現代企業文化的內容
12.3 中國現代企業文化建設
12.4 中國現代企業文化實務
思考與練習
第13章 企業診斷
13.1 企業診斷概述
13.2 企業診斷的內容
思考與練習
參考文獻