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本書是高等職業教育經濟管理類專業系列教材之一。全書共10章，主要介紹了人力資源管理的基本理論，組織設計方法，工作分析方法，人力資源的規劃，員工招聘、篩選與錄用技術，績效教主技術，員工的薪酬設計，員工的激勵與溝通技巧，員工培訓與職業生涯規劃，現行人力資源管理法律、法規及應用等內容。
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本書是高等職業教育經濟管理類專業系列教材之一。全書共10章，主要介紹了人力資源管理的基本理論，組織設計方法，工作分析方法，人力資源的規劃，員工招聘、篩選與錄用技術，績效教主技術，員工的薪酬設計，員工的激勵與溝通技巧，員工培訓與職業生涯規劃，現行人力資源管理法律、法規及應用等內容。
目次
1 概述
1.1 人力資源管理概念
1.1.1 管理
1.1.2 人力資源與人力資源管理
1.1.3 傳統的人事管理與人力資源管理的區別
1.2 人力資源管理的功能
1.2.1 人力資源管理的功能
1.2.2 人力資源管理功能的執行
1.3 人力資源管理戰略
1.3.1 組織戰略管理概述
1.3.2 人力資源管理戰略
1.4 組織文化、組織核心競爭力與人力資源管理
1.4.1 組織文化與人力資源管理
1.4.2 人本管理
1.4.3 組織核心競爭力與人力資源管理
1.5 現代人力資源管理的發展趨勢
1.5.1 美國、日本人力資源開發與管理的特點
1.5.2 新國際競爭條件下人力資源管理模式
綜合訓練
2 組織設計
2.1 概述
2.1.1 組織結構設計的基本程序
2.1.2 組織結構設計的原則及要求
2.2 組織結構的選擇
2.2.1 組織結構的形式
2.2.2 組織改造
2.2.3 團隊建設
2.3 勞動分工與協作
2.3.1 勞動分工與協作
2.3.2 勞動制度的作用
2.3.3 影響集權與分權的因素
綜合訓練
……
1.1 人力資源管理概念
1.1.1 管理
1.1.2 人力資源與人力資源管理
1.1.3 傳統的人事管理與人力資源管理的區別
1.2 人力資源管理的功能
1.2.1 人力資源管理的功能
1.2.2 人力資源管理功能的執行
1.3 人力資源管理戰略
1.3.1 組織戰略管理概述
1.3.2 人力資源管理戰略
1.4 組織文化、組織核心競爭力與人力資源管理
1.4.1 組織文化與人力資源管理
1.4.2 人本管理
1.4.3 組織核心競爭力與人力資源管理
1.5 現代人力資源管理的發展趨勢
1.5.1 美國、日本人力資源開發與管理的特點
1.5.2 新國際競爭條件下人力資源管理模式
綜合訓練
2 組織設計
2.1 概述
2.1.1 組織結構設計的基本程序
2.1.2 組織結構設計的原則及要求
2.2 組織結構的選擇
2.2.1 組織結構的形式
2.2.2 組織改造
2.2.3 團隊建設
2.3 勞動分工與協作
2.3.1 勞動分工與協作
2.3.2 勞動制度的作用
2.3.3 影響集權與分權的因素
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