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如果你不懂面試，導致招來的人才要麼不出色，要麼留不住；如果你不會問話，整個招聘過程要麼漫長低效，要麼尷尬收場。如何才能從眾多的求職者中快速發現和識別真正的人才？答案就是：修煉“面試問話術”。 《3分鐘識別人才》總結了國內20個常用的面試問題，輔以典型情景及案例進行了深度剖析，并將其中玄機以“重點提示”和“經驗分享”的形式呈現出來，為經理人提供一套簡單高效的“讀心術”、“識人術”。閱讀本書，管理者能從中迅速掌握識別人才的實用技巧與方法，進而為企業快速找到最滿意的人才。
作者簡介
李桂虹，吳利霞 著
名人/編輯推薦
如果你不懂面試，導致招來的人才要么不出色，要么留不住；如果你不會問話，整個招聘過程要么漫長低效，要么尷尬收場。如何才能從眾多的求職者中快速發現和識別真正的人才？答案就是：修煉“面試問話術”。 《3分鐘識別人才》總結了國內20個常用的面試問題，輔以典型情景及案例進行了深度剖析，并將其中玄機以“重點提示”和“經驗分享”的形式呈現出來，為經理人提供一套簡單高效的“讀心術”、“識人術”。閱讀本書，管理者能從中迅速掌握識別人才的實用技巧與方法，進而為企業快速找到最滿意的人才。
目次
序 “問”出好人才
第一篇 別拿面試問話不當功夫
為企業找到最合適的人，這是人力資源部以及研發、生產、銷售等部門經理的最重要的工作之一。那么，部門經理怎樣才能為企業吸納最適合的人才呢？答案就是：修煉“面試問話術”。
一、不會發問就招不到“真人才”
成為知人善用的“伯樂”
招聘失敗背後的“隱情”
二、面試問話助你快速識人
言為心聲，問話識人最輕松
你需要修煉的“面試問話術”
提前準備面試問題更成功
第二篇 快速識人──高效面試的20個經典問題
20個本土化的面試問題，是問話識人的核......
第一篇 別拿面試問話不當功夫
為企業找到最合適的人，這是人力資源部以及研發、生產、銷售等部門經理的最重要的工作之一。那么，部門經理怎樣才能為企業吸納最適合的人才呢？答案就是：修煉“面試問話術”。
一、不會發問就招不到“真人才”
成為知人善用的“伯樂”
招聘失敗背後的“隱情”
二、面試問話助你快速識人
言為心聲，問話識人最輕松
你需要修煉的“面試問話術”
提前準備面試問題更成功
第二篇 快速識人──高效面試的20個經典問題
20個本土化的面試問題，是問話識人的核......
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