生產企業流程化與規範化管理手冊（簡體書）

《生產企業流程化與規范化管理手冊》以流程化、規范化為原則，結合生產企業的業務特點和實際需求，設置了用流程優化、用制度規范、用工具執行、用范例演示四大部分內容。第一部分設計了生產企業研發管理、采購管理、生產管理、質量管理、倉儲與庫存管理、財務管理、行政人事管理共七個方面的業務流程，第二部分就上述七個方面提供了生產企業規范化管理的制度內容，第三部分給出了生產企業在運營過程中常用的五大類管理與控制工具，第四部分就生產企業的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位說明、績效考核等業務操作進行了范例演示。
《生產企業流程化與規范化管理手冊》適合生產企業各級管理人員閱讀使用，也可作為企業培訓師、咨詢師和高校相關專業師生的參考用書。

第一部分　用流程優化

第1章　研發管理流程
1.1　產品研發管理工作流程與標準
1.1.1　產品研發管理工作流程
1.1.2　產品研發管理工作標準
1.2　生產技術設計工作流程與標準
1.2.1　生產技術設計工作流程
1.2.2　生產技術設計工作標準
1.3　生產工藝準備工作流程與標準
1.3.1　生產工藝準備工作流程
1.3.2　生產工藝準備工作標準

第2章　采購管理流程
2.1　物料采購管理工作流程與標準
2.1.1　物料采購管理工作流程
2.1.2　物料采購管理工作標準
2.2　物料應用監控工作流程與標準
2.2.1　物料應用監控工作流程
2.2.2　物料應用監控工作標準

第3章　生產管理流程
3.1　生產計劃管理工作流程與標準
3.1.1　生產計劃管理工作流程
3.1.2　生產計劃管理工作標準
3.2　生產計劃安排工作流程與標準
3.2.1　生產計劃安排工作流程
3.2.2　生產計劃安排工作標準
3.3　生產安全管理工作流程與標準
3.3.1　生產安全管理工作流程
3.3.2　生產安全管理工作標準
3.4　生產設備管理工作流程與標準
3.4.1　生產設備管理工作流程
3.4.2　生產設備管理工作標準

第4章　質量管理流程
4.1　生產質量管控工作流程與標準
4.1.1　生產質量管控工作流程
4.1.2　生產質量管控工作標準
4.2　質量認證管理工作流程與標準
4.2.1　質量認證管理工作流程
4.2.2　質量認證管理工作標準

第5章　倉儲與庫存管理流程
5.1　物料倉儲管理工作流程與標準
5.1.1　物料倉儲管理工作流程
5.1.2　物料倉儲管理工作標準
5.2　物料庫存管理工作流程與標準
5.2.1　物料庫存管理工作流程
5.2.2　物料庫存管理工作標準

第6章　財務管理流程
6.1　年度預算編制工作流程與標準
6.1.1　年度預算編制工作流程
6.1.2　年度預算編制工作標準
6.2　內部審計管理工作流程與標準
6.2.1　內部審計管理工作流程
6.2.2　內部審計管理工作標準

第7章　行政人事管理流程
7.1　辦公用品采購工作流程與標準
7.1.1　辦公用品采購工作流程
7.1.2　辦公用品采購工作標準
7.2　人員招聘與錄用工作流程與標準
7.2.1　人員招聘與錄用工作流程
7.2.2　人員招聘與錄用工作標準

第二部分　用制度規范

第8章　產品研發與生產技術管理制度
8.1　產品研發管理制度
8.1.1　新產品研發管理制度
8.1.2　新產品試制與經費使用規定
8.1.3　新產品鑒定與報批管理辦法
8.1.4　新產品投產與資料驗收規定
8.2　生產技術管理制度
8.2.1　生產工藝管理制度
8.2.2　技術標準管理制度
8.2.3　工藝文件管理制度
8.2.4　技術改造實施辦法

第9章　物料管控制度
9.1　物料采購與存儲制度
9.1.1　物料采購管理制度
9.1.2　物料存儲管理規定
9.2　物料使用與盤點制度
9.2.1　物料使用管理制度
9.2.2　物料盤點管理辦法

第10章　設備與安全管理制度
10.1　設備管理制度
10.1.1　生產設備綜合管理制度
10.1.2　生產設備使用管理辦法
10.1.3　生產設備維護管理制度
10.1.4　生產設備點檢管理規定
10.2　安全管理制度
10.2.1　安全生產管理制度
10.2.2　安全檢查管理制度
10.2.3　文明生產暫行規定
10.2.4　工傷事故處理辦法

第11章　質量管理制度
11.1　質量檢查與檢驗制度
11.1.1　質量日常檢查制度
11.1.2　制程質量檢驗辦法
11.1.3　成品檢驗管理辦法
11.2　質量問題管理制度
11.2.1　不合格品管理辦法
11.2.2　質量事故處理辦法

第12章　現場管理制度
12.1　車間管理制度
12.1.1　車間員工管理制度
12.1.2　車間生產管理辦法
12.2　生產作業與調度管理制度
12.2.1　生產作業安排管理辦法
12.2.2　生產調度管理制度

第13章　財務管理制度
13.1　預算與審計管理制度
13.1.1　財務預算管理制度
13.1.2　內部審計管理制度
13.2　成本核算與報銷管理制度
13.2.1　成本核算管理辦法
13.2.2　財務報銷管理制度

第14章　行政人事管理制度
14.1　人事管理制度
14.1.1　人員招聘管理制度
14.1.2　車間加班管理規定
14.2　行政管理制度
14.2.1　辦公室管理制度
14.2.2　辦公設備使用管理規定

第三部分　用工具執行

第15章　生產計劃管理與控制工具
15.1　計劃管理工具
15.1.1　年度生產計劃表
15.1.2　月度生產計劃表
15.1.3　周別生產計劃表
15.1.4　日別生產計劃表
15.2　生產控制工具
15.2.1　漏斗模型
15.2.2　圖表法
15.2.3　成套性甘特圖
15.2.4　生產進度控制表
15.2.5　生產進度異常分析表
15.2.6　生產進度安排檢查表
15.2.7　生產進度落後原因分析表

第16章　生產成本與現場管理控制工具
16.1　生產成本管理工具
16.1.1　定額法
16.1.2　標準成本法
16.1.3　目標成本法
16.1.4　作業成本法
16.2　現場管理工具
16.2.1　S模型
16.2.2　目視管理法

第17章　質量管理工具
17.1　舊七大質量管理工具
17.1.1　檢查表
17.1.2　層別法
17.1.3　魚刺圖
17.1.4　柏拉圖
17.1.5　直方圖
17.1.6　控制圖
17.1.7　散布圖
17.2　新七大質量管理工具
17.2.1　KJ法
17.2.2　關聯圖法
17.2.3　矩陣圖法
17.2.4　系統圖法
17.2.5　箭線圖法
17.2.6　PDPC法
17.2.7　矩陣數據分析法

第四部分　用范例演示

第18章　組織結構設計示范
18.1　生產企業組織結構的主要形式
18.1.1　直線型組織結構
18.1.2　職能型組織結構
18.1.3　事業部型組織結構
18.2　大中小型生產制造企業組織結構
18.2.1　大型生產制造企業組織結構
18.2.2　中型生產制造企業組織結構
18.2.3　小型生產制造企業組織結構
18.3　生產企業部門組織結構設計
18.3.1　采購部組織結構
18.3.2　生產部組織結構
18.3.3　質量部組織結構
18.3.4　倉儲部組織結構
18.3.5　財務部組織結構

第19章　職能分解與目標管理示范
19.1　職能分解
19.1.1　采購部職能分解表
19.1.2　生產部職能分解表
19.1.3　質量部職能分解表
19.1.4　倉儲部職能分解表
19.1.5　財務部職能分解表
19.1.6　行政人事部職能分解表
19.2　目標管理
19.2.1　總經理目標分解表
19.2.2　研發總監目標分解表
19.2.3　研發中心經理目標分解表
19.2.4　生產總監目標分解表
19.2.5　采購部經理目標分解表
19.2.6　生產部經理目標分解表
19.2.7　質量部經理目標分解表
19.2.8　倉儲部經理目標分解表
19.2.9　財務總監目標分解表
19.2.10　財務部經理目標分解表
19.2.11　行政總監目標分解表
19.2.12　行政人事部經理目標分解表

第20章　職位說明示范
20.1　企業高層人員職位說明書
20.1.1　總經理職位說明書
20.1.2　財務總監職位說明書
20.1.3　研發中心總監職位說明書
20.1.4　生產總監職位說明書
20.1.5　行政總監職位說明書
20.2　研發中心職位說明書
20.2.1　研發中心經理職位說明書
20.2.2　技術研究中心主任職位說明書
20.2.3　產品開發中心主任職位說明書
20.2.4　分析測試中心主任職位說明書
20.2.5　中試研究中心主任職位說明書
20.3　采購部職位說明書
20.3.1　采購部經理職位說明書
20.3.2　采購員職位說明書
20.4　生產部職位說明書
20.4.1　生產部經理職位說明書
20.4.2　車間主任職位說明書
20.4.3　車間班組長職位說明書
20.4.4　生產計劃專員職位說明書
20.4.5　生產調度專員職位說明書
20.4.6　動力設備管理專員職位說明書
20.4.7　生產安全管理專員職位說明書
20.5　質量管理部職位說明書
20.5.1　質量管理部經理職位說明書
20.5.2　來料檢驗員職位說明書
20.5.3　制程檢驗員職位說明書
20.5.4　成品檢驗員職位說明書
20.6　倉儲部職位說明書
20.6.1　倉儲部經理職位說明書
20.6.2　倉庫管理員職位說明書
20.6.3　倉庫賬管員職位說明書
20.7　財務部職位說明書
20.7.1　財務部經理職位說明書
20.7.2　會計職位說明書
20.7.3　出納職位說明書
20.7.4　審計職位說明書
20.8　行政人事部職位說明書
20.8.1　行政人事部經理職位說明書
20.8.2　行政主管職位說明書
20.8.3　人事主管職位說明書
20.8.4　行政專員職位說明書
20.8.5　人事專員職位說明書

第21章　績效考核示范
21.1　企業中高層人員績效考核表
21.1.1　總經理績效考核表
21.1.2　財務總監績效考核表
21.1.3　生產總監績效考核表
21.1.4　研發總監績效考核表
21.1.5　行政總監績效考核表
21.2　研發中心人員績效考核表
21.2.1　研發中心經理績效考核表
21.2.2　技術研究主任績效考核表
21.2.3　產品開發中心主任績效考核表
21.2.4　分析測試中心主任績效考核表
21.2.5　中試研究中心主任績效考核表
21.3　采購部人員績效考核表
21.3.1　采購部經理績效考核表
21.3.2　采購員績效考核表
21.4　生產部人員績效考核表
21.4.1　生產部經理績效考核表
21.4.2　車間主任績效考核表
21.4.3　車間班組長績效考核表
21.4.4　生產計劃專員績效考核表
21.4.5　生產調度專員績效考核表
21.4.6　動力設備管理專員績效考核表
21.4.7　生產安全管理專員績效考核表
21.5　質量管理部人員績效考核表
21.5.1　質量管理部經理績效考核表
21.5.2　來料檢驗員績效考核表
21.5.3　制程檢驗員績效考核表
21.5.4　成品檢驗員績效考核表
21.6　倉儲部人員績效考核表
21.6.1　倉儲部經理績效考核表
21.6.2　倉庫管理員績效考核表
21.7　財務部人員績效考核表
21.7.1　財務部經理績效考核表
21.7.2　會計人員績效考核表
21.7.3　出納人員績效考核表
21.8　行政人事部人員績效考核表
21.8.1　行政人事部經理績效考核表
21.8.2　行政主管績效考核表
21.8.3　人事主管績效考核表
21.8.4　行政專員績效考核表
21.8.5　人事專員績效考核表