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管好難管的人(簡體書)
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管好難管的人(簡體書)

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目次
書摘/試閱
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商品簡介

《好難管的人:瞬間贏得擁護的13的法則》內容簡介:管理是一門復雜而精妙的藝術。如何對員工進行高效有序的管理、成為員工所擁護的人是每一個管理者都要面對和處理的問題。《好難管的人:瞬間贏得擁護的13的法則》就立足于員工管理中的實際問題,針對一線管理人員在管理中遇到的諸多難題,從自我管理、人格魅力、因人而異、心理攻略、善用說服力、激發士氣等13個方面入手,有機地融會西方人力資源管理的理論和中國實踐管理的智慧,詳盡地闡述了管好難管員工的實用管理法則,為你的管理工作出謀劃策,讓你的管理得心應手。

名人/編輯推薦

《好難管的人:瞬間贏得擁護的13的法則》編輯推薦:取得員工的支持和擁護是最高效、最具競爭力的管理方式。如何管理是職場中不可或缺而又十分棘手的內容,管理好各種各樣的人,成為最受擁護的人,是管理者必須掌握的藝術。幫助管理者快速掌握成功的管人,用人秘訣。與時俱進,用先進的理論和方法管好難管的員工、注重細節,用科學的策略和方針駕馭高效的管理。

我們經常聽到一些管理者抱怨說,現在的職員難管:不是不聽話,就是牢騷多;不是不服從,就是喜歡討價還價;不是不干活,就是效率低;等等。這些抱怨看似有理,但認真分析一下,恐怕還是管理者的態度和方法存在一些問題。現在各種企事業單位里基本上都是80後、90後的人員越來越多,他們普遍存在思想活躍、喜歡表達自己、不太肯做一些苦活累活的情況。作為管理者,抱怨現在的年輕人不好管理沒有意義,因為未來企業的主力就是這一代年輕人,無論是餐飲業的服務員,還是IT行業的工程師,都是需要這一代人來做,上一代人以及之前年代的人,按照自然規律是要退出歷史舞臺的。他們的固有思維方式隨之退出經營舞臺也是遲早的事。所以管理者要思考的是如何變通自己的管理方式。
管理是一門藝術,它沒有固定模式,也沒有最佳模式,必須因人而異、因事而異。管理者要搞好管理工作,必須努力學習,與時俱進,把理論用于實踐,在實踐中不斷提高管理水平。
本書針對一線管理者人事管理的諸多問題,融會了西方人力資源管理理論與中國實踐管理智慧,詳細介紹了管好難管之人的13個法則,這些法則切合實際,在實踐中易于操作,希望讀者在學習13個法則基礎上,將自己的能力、經驗和企業文化有效結合起來,以人格魅力凝聚人心,以尊重人性營造良好氛圍,走出管理的誤區。若能做到,相信再難管的人也能管好。

目次

管好難管的人法則一:管好別人的前提是先管好自己
以自己良好的管理行為贏得下屬的尊重
嚴格要求自己,起好表率作用
樹立良好的形象,給下屬留下好的印象
管好自己的嘴巴,把握好“樂言”與“謹言”的關系
不要把過多的私人關系卷入辦公室
控制好自己的情緒,凡事泰然處之

管好難管的人法則二:人格魅力有著無形的影響力
膽識兼備,勇而有謀,謀而有道
勇于承擔責任,絕不遷怒于下屬
遇事沉穩,既不草率而行也不驚慌失措
寬容大度,努力積累仁德資本
定期查找、修補自身及身邊的漏洞
疑人不用,用人不疑

管好難管的人法則三:找到適合自己的最優管理方式
平易近人的管理者要注意與下屬保持一定的距離
勤奮型管理者要讓自己的下屬更勤奮
活潑型管理者遇事要學會沉穩
性格冷靜型管理者要注意用自己的親和力去增強凝聚力
情緒型管理者要學會用適當的方法轉移和調節自己的不良情緒
知人善任的管理者要懂得讓每一個下屬都發光發熱
包容心強的管理者在管理上要學會恩威并施

管好難管的人法則四:不同的對象決定不同的管理方式
對待凡事愛拖延的下屬,要勤于溝通和提醒
對待愛打“小報告”的下屬,要兼聽明斷
對待只報喜不報憂的下屬應以誠換誠,以真換真
對待有非分要求的下屬,該拒絕時就拒絕
對待愛遲到的下屬,先聽聽理由再作處理
對待辦公時間化妝的女下屬,不必一刀切地批評,應分情況對待

管好難管的人法則五:管理學其實就是心理學
通過談話讀懂對方心理
穿著打扮反映著一個人的性格
從眼睛張望人的內心深處
一個人的言辭往往流露其本性
通過身體語言窺視人的內心世界
炫耀往往與自卑聯系在一起
自言自語,不自信的表現
從下屬之間的背後閑話中了解他人的內心世界
……
管好難管的人法則六:三分管人,七分管心
管好難管的人法則七:善用說服的力量改變人心
管好難管的人法則八:不懂激發士氣的管理者是不合格的管理者
管好難管的人法則九:及時消除團隊內部的不穩定因素
管好難管的人法則十:威信來源于賞罰有法、寬嚴有道
管好難管的人法則十一:發現、培養和使用“閃光的金子
管好難管的人法則十二:老一套的辦法管不好新生代
管好難管的人法則十三:避免管理者常犯的錯誤

書摘/試閱

現了其非凡的才能。如果領導在用人時,考慮他在這方面的優點,這種人就會成為公司中難得的棟梁之才。有的人侃侃而談,宏闊高遠卻又粗枝大葉,不大理會細節問題,這種人往往志大才疏。優點是考慮問題志向遠大,善從整體上把握事物,大局觀良好,缺點是理論缺乏系統性和條理性,論述問題不能細致深入,做事往往不能考慮周全、面面俱到。有的人不屈不撓,公正無私,原則性強,是非分明,立場堅定,缺點是處理問題不善變通,顯得非常固執,但是這種人如果巧妙地運用,往往也能夠發揮巨大的作用。有的人知識面寬,隨意漫談也能旁征博引,各門各類都可指點一二,顯得知識淵博,學問高深,正像古人所說的“才高八斗”。但是這種人缺點是腦子里裝的東西太多,系統性差,往往眼高手低,如能增強分析問題的深刻性,會成為優秀的、博而且精的全才。這種人往往反應不夠敏捷果斷,轉念不快,屬于細心思考、常思考型人才,如能幫其加強果敢之氣,對新生事物持公正而非排斥態度,會變得從容平和,有長者風范。有的人接受新生事物很快,聽到新鮮言辭就能在日常工作中活學活用,而且往往都可以小試牛刀。缺點是沒有主見,不能獨立。如能沉下心來認真研究問題,形成自己的一套思路,無疑會成為業務高手。

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