國際合資企業的建立與管理(第三版)（簡體書）

《國際合資企業的建立與管理(第二版)》，本書內容提要：國際合資經營企業是國際直接投資中常見的一種方式，是指兩國或兩國以上的國家或地區的投資者，在選定的國家或地區投資，并按照該投資國和地區的有關法律組織建立起來，以營利為目的的企業。本書介紹了國際合資過程中需要注意的各種細節以及實務性操作。

《國際合資企業的建立與管理(第3版)》由艾倫·S·格特曼所著，近年來，跨國經營已經成為企業界總體經營或略的一個重要組成部分。對于各類企業，不論其雇員、產品種類及收人多少，開始介入國外市場都已成為其成長過程中一個重要的里程碑。每個市場都具有自己獨特的機會與風險，很多企業在進人新的市場時自然都會與一家或多家企業建立戰略合作關系。一種最為常見的戰略合作關系便是建立和經營合資企業（jion venture）。一家合資企業以單獨的企業主體形式（如公司、有限責任公司或合伙企業）而存在，以便使兩方或多人通過合作而共同從事特定的經營活動、通過采取獨立企業的形式，各合營方可以對企業僅承擔有限的現任，對外投資方還可以享受到本國政府對利合資企業形式向國外中場銷售產品和提供服務的企業而提供的優惠待遇……

第1章 國際合資企業概述
合資企業的一般法律特征
合資企業的功能類型
合資企業的優勢與劣勢
典型合資企業的基本組織要素
設立合資企業的工作事項檢查表
進入國外市場的其他合營方式
第2章 合資經營所涉及的法規問題
企業法
商法
產權
投資、金融和證券法
反壟斷與競爭法
勞動、移民、健康及環境法
消費者保護法
爭議的解決
稅法
第3章 市場分析
社會與政治因素
國家分析
第4章 合資企業相關各方的角色
外國合營方
當地合營方
當地管制者
專業顧問
其他商業伙伴
第5章 對合資經營方的選擇
尋找潛在的合營方
盡職調查
對潛在合營方進行評價
最後幾個問題
第6章 影響合資企業成敗的因素
預先計劃不周
未預料到的財務困境
管理問題
一些戰略問題
對合資企業形式的選擇不當
不適當的績效度量指標
人員問題
目標沖突
價值觀的分歧
合營方實際出資與預期的差別
一方遭遇財務困境
當地商務與法規條件
政治因素
第7章 保密協議
合約樣本：保密協議
第8章 合資企業法律實體的選擇
選擇何種實體：對主要決定因素的比較
合伙企業
公司與公眾公司
有限責任公司
選擇企業主體時的考慮因素
第9章 建立合資企業的談判
合資企業的關鍵條件
意向書或諒解備忘錄
談判中需要考慮的因素
合約樣本：建立合資企業的諒解備忘錄
第10章 為合資企業制定商業計劃書
制定一份有價值的商業計劃書
活動領域
產品與市場
地域范圍
經營活動
附加條款
第11章 獲得政府的批準
國外投資法規
反壟斷法及競爭法
對技術轉讓的法規管制
出口控制
海關法
第12章 合資企業的融資與保險
各合營方的出資
外部融資來源
商業銀行貸款
第13章 合資企業的設立
設立過程的管理
合資合同
政府審批
附加協議與文件
現金出資
成立文件
成立後事宜
第14章 合資企業的管理與控制
分配控制權時應當考慮的因素
“股權對半”型合資企業中控制權的分配
“非股權對半”型合資企業中控制權的分配
常務董事會的規模與構成
對董事會的控制
董事會控制權的轉移
對高級管理人員的選擇
需要雙方一致批準的事項
投票權轉移的合同規定舉例
對少數股權合營方的保護性條款
第15章 合資企業的運作
職能活動
運作活動
人力資源
會計事務與財務報告
合約
合同條款樣例：專業服務
合同條款樣例：服務費用
合同條款樣例：研發計劃
合同條款樣例：技術幫助
第16章 危機管理：爭議的解決
爭議解決機制
調解程序
仲裁程序
合同條款樣例：爭議解決程序
合同條款樣例：收購選擇
第17章 合資企業的終止
對所有權轉讓的限制
終止日期之前退出合資企業
合資企業的終止
企業終止後需要考慮的問題
第18章 合資經營合同
合同樣例：合資經營合同
詞匯表
參考文獻