搞定職場七宗“最”（簡體書）

Francie Dalton. Versatility：How to Optimize Interactions When 7 Workplace Behaviors Are at Their Worst.
Copyright ?2008 by Dalton Alliances, Inc.
Simplified Chinese Translation Copyright ?2012 by China Machine Press.
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譯者序
前言
第1章 職場百變星君：
事業成功基礎之所在
十條法則
行為模式的七角形
個性化你的學習氛圍

第2章 求全責備型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對求全責備型領導給你帶來的不自在
與求全責備型領導打交道的技巧
學會應對求全責備型下屬給你帶來的不自在
與求全責備型下屬打交道的技巧
對求全責備者來說最具挑戰的其他行為模式
全方位解析求全責備者

第3章 飄忽不定型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對飄忽不定型領導給你帶來的不自在
與飄忽不定型領導打交道的技巧
學會應對飄忽不定型下屬給你帶來的不自在
與飄忽不定型下屬打交道的技巧
對飄忽不定者來說最具挑戰的其他行為模式
全方位解析飄忽不定者

第4章 咄咄逼人型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對咄咄逼人型領導給你帶來的不自在
與咄咄逼人型領導打交道的技巧
學會應對咄咄逼人型下屬給你帶來的不自在
與咄咄逼人型下屬打交道的技巧
對咄咄逼人者來說最具挑戰性的其他行為模式
全方位解析咄咄逼人者

第5章 取悅他人型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對取悅他人型領導給你帶來的不自在
與取悅他人型領導打交道的技巧
學會應對取悅他人型下屬給你帶來的不自在
與取悅他人型下屬打交道的技巧
對取悅他人者來說最具挑戰性的其他行為模式
全方位解析取悅他人者

第6章 表演型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對表演型領導給你帶來的不自在
與表演型領導打交道的技巧
學會應對表演型下屬給你帶來的不自在
與表演型下屬打交道的技巧
對表演者來說最具挑戰的其他行為模式
全方位解析表演者

第7章 規避型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對規避型領導給你帶來的不自在
與規避型領導打交道的技巧
學會應對規避型下屬給你帶來的不自在
與規避型下屬打交道的技巧
對規避者來說最具挑戰的其他行為模式
全方位解析規避者

第8章 分析型
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
學會應對分析型領導給你帶來的不自在
與分析型領導打交道的技巧
學會應對分析型下屬給你帶來的不自在
與分析型下屬打交道的技巧
對分析者來說最具挑戰的其他行為模式
全方位解析分析者

第9章 卓有成效的行為模式正是職場百變星君的優勢
最大優勢
最大需求
決策方式
對反饋的回應
了解卓有成效者給人的感受和應對技巧
卓有成效者如何調節多種行為模式
全方位解析卓有成效者

第10章 評價行為模式
行為變化的三個定律
評定你的分數
測試分數的行為含義
了解你的分數不意味著什么
預期分數對實際分數

第11章 在多種場合下預防和解決沖突
預防措施
解決方案
結語“職場百變星君”的精髓所在
參考文獻