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機電工程管理與實務復習題集:2012一級建造師考試輔導(簡體書)
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機電工程管理與實務復習題集:2012一級建造師考試輔導(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

《2012年全國一級建造師執業資格考試輔導:機電工程管理與實務復習題集》內容包括機電工程項目常用材料及工程設備、機電工程項目專業技術、工業機電工程項目安裝技術、自動化儀表工程安裝技術、工業爐窯砌筑工程施工技術、建筑機電工程項目安裝技術、機電工程項目施工組織設計的編制與實施、機電工程項目施工現場職業健康、安全與環境管理、機電工程項目施工相關法規與標準等。

目次

1H410000機電工程技術
1H411000機電工程項目常用材料及工程設備
1H411010機電工程項目常用材料
1H411020機電工程項目常用工程設備
答案與解析

1H412000機電工程項目專業技術
1H412010機電工程項目測量技術
1H412020起重技術
1H412030焊接技術
答案與解析

1H413000工業機電工程項目安裝技術
1H413010機械設備安裝技術
1H413020電氣工程安裝技術
1H413030管道工程安裝技術
1H413040靜置設備安裝技術
1H413050動力設備安裝技術
1H413060自動化儀表工程安裝技術
1H413070防腐蝕工程施工技術
1H413080絕熱工程施工技術
1H413090工業爐窯砌筑工程施工技術
答案與解析

1H414000建筑機電工程項目安裝技術
1H414010建筑管道工程安裝技術
1H414020建筑電氣工程安裝技術
1H414030通風與空調工程安裝技術
1H414040建筑智能化工程安裝技術
1H414050建筑消防工程安裝技術
1H414060電梯工程安裝技術
答案與解析

1H420000機電工程項目施工管理
1H420010機電工程項目及其建設程序
1H420020機電工程項目管理的任務!
1H420030機電工程施工招標投標管理
1H420040機電工程項目合同管理
1H420050機電工程項目采購管理
1H420060機電工程項目施工組織設計的編制與實施
1H420070機電工程項目施工資源管理
1H420080機電工程項目施工協調管理
1H420090機電工程項目施工進度管理
1H420100機電工程項目施工成本管理
1H420110機電工程項目施工預算
1H420120機電工程項目施工結算
1H420130機電工程項目施工現場職業健康、安全與環境管理
1H420140機電工程項目施工質量管理
1H420150機電工程項目試運行管理
1H420160機電工程項目竣工驗收管理
1H420170機電工程項目回訪與保修管理
答案與解析

1H430000機電工程項目施工相關法規與標準
1H431000機電工程項目施工相關法規
1H431010《中華人民共和國計量法》
1H431020《中華人民共和國電力法》
1H431030《特種設備安全監察條例》
答案與解析

1H432000機電工程項目相關標準
1H432010《工業安裝工程施工質量驗收統一標準》
1H432020《建筑工程施工質量驗收統一標準》
答案與解析

1H433000一級建造師(機電工程)注冊執業管理規定及相關要求
答案與解析
綜合測試題(一)
綜合測試題(二)
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書摘/試閱

(2)協調好人力資源是避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面:合理安排開工面及開工的先後順序;適時調整施工力量過剩或補充施工力量不足;及時調整或培訓不符合要求的施工人員;周密安排組織、避免專業相互干擾和減少交叉作業。
(3)施工資源協調包含:人力資源、施工材料、施工機具、資金等方面。
該工程要提高機具的利用率需做好以下工作:設備管理人深入班組,摸清設備的使用情況;深入現場了解全場使用設備情況,合理布局;合理安排各專業綜合進度,同一施工區域,一個施工區域的各個專業盡量安排集中吊裝,減少吊裝設備頻繁移動;做好統籌安排。
(4)內部溝通協調的主要方式有:項目經理部協調會;專業或部門協調會、座談會;定期通報;深入班組隨時溝通;內部參觀評議等。
【案例2】答:
(1)施工單位應與當地政府及相關部門,尤其是當地村委會、交通部門和電力部門溝通,應與業主、監理工程師及設備供貨商溝通。
(2)施工單位與監理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施,具體應做到:了解監理工程師的任務和權力;認真執行監理工程師的指示;嚴格履行監理工程師的決定;與監理工程師保持密切聯系。
(3)本案例施工單位應與設備供貨商溝通:
交貨順序與交貨期;相關技術資料與出廠驗收證明;設備質量問題;現場技術指導;與設備供貨商有關的其他問題。
(4)在本案例中項目經理部的最大教訓是缺乏與外部的溝通協調,今後應該認識外部溝通協調的重要性;了解溝通協調的主要對象及其需與之溝通協調的內容;認真處理好與相關單位和部門的關系,其主要方法有:走出去,多拜訪;請進來,多留客;開展多種多樣的社交活動;最終達到聯絡感情、溝通交流、協調問題的目的。
【案例3】答:
(1)長途輸電線路架設涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或導線架設時對農田、森林的損害,以及施工布點要設置器材臨時堆放保管場所和作業人員的臨時生活設施等方面,有時還需放炮炸石。因而要有多方面的聯系和協調配合。
要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協調,明確征地和損害賠償的有關事宜。對臨時的器材存放點和作業人員生活點,要與居民及所轄政府協調求得支持。如需放炮炸石要按規定通報工程所在地公安和安全管理部門,征得同意後按計劃實施。
(2)變電站選點時,要考慮大型設備的運輸通道,應該認為對市郊支線公路的通過能力是有預見的,否則規劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁,但對超載問題必須加以處理。
應與市郊公路支線的管理部門協調,取得橋梁承載能力的確認資料,并一起組織檢查橋梁實際完好狀況,在排除重新建橋的必要性後,提出橋梁加固方案,并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期,以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過後橋梁是否受損,若受損,考慮補償事宜。
......;

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