實業的力量（簡體書）

本書是國內最大的市場咨詢公司——零點公司對實業發展的一系列重要觀點和分析。在當前實業如何做，潛力有多大，應該如何入手，已經成為業界討論的熱點。

袁岳，現任職務：零點研究咨詢集團董事長。

教育背景：

2004年 北京大學社會學博士；

2001年 美國哈佛大學肯尼迪政府學院MPA；

1997年 曾赴英國牛津大學從事有關中國流動人口方面的短期訪問研究；

1993年 曾赴美國華盛頓州立大學(WSU)從事有關中國私營經濟方面的短期訪問研究；

1988年 西南政法大學法學碩士；

1985年 南京大學法學學士。

社會工作：

北京留學生商會副會長；

中國信息調查協會副會長；

中國市場研究業協會(CMRA)副會長兼公共關系委員會主任委員；

中國國際貿易仲裁委員會調解中心調解員；

北京科技咨詢業協會(BCA)理事長；

中國民營經濟研究會(CPEA)理事；

中國青年研究會(CYA)理事，中國青少年法學研究會

常務理事；

哈佛肯尼迪學院中國會(KCC)召集人；

哈佛校友會副會長；

北京工商業聯合會常委；

北京市青年聯臺會委員；

上海青年聯合會委員；

2l世紀教育研究院理事；

清華大學公共管理學院客座講授，學院發展戰略顧問；

西南交通大學兼職教授；

南開大學國際商學院MBA兼職導師。

長期為美國卡內基國際和平中心、中美貿易全國委員會、英國牛津大學、日本《日中經濟新聞》等機構提供講題東方衛視與第一財經著名大型談話欄目《頭腦風暴》主持人。

長期為美國卡內基國際和平中心、中美貿易全國委員會、英國牛津大學、日本《日中經濟新聞》等機構提供講題。東方衛視與第一財經著名大型談話欄目《頭腦風暴》主持人。

當下做實業，天時孰測，成算幾何，路在何方？零點研究咨詢集團袁岳先生率零點精英團隊進行了認真的研究和分析。看這本《實業的力量》，不僅鼓舞您的斗志，增強您的信心，尤能從更博大的角度洞見前進的方向。路在腳下，心在天涯。
本書內容，著眼于具象的行業發展，懷抱推動經濟基本實在發展的心意，體現了我們對于中國特色的實業發展的格外留心與深思。我們也希望與更多的讀者一起如此留神，潛心推動中國實業更上層樓。

第一章 實業的格局與眼光
第一節 國際經濟觀察
1.跨國企業的社會影響力
2.時代烙印下跨國企業
3.貿易保護是否別無選擇
4.中國企業的海外建設
5.中國外銷企業的明天
6.中國摩托能否馳騁印度
第二節 中國產業分析
1.警惕實體衰退中國可能比美國慘
2.當前經濟進入新危階段
3.中國企業會斜M形復蘇
4.值得期待的中國企業
5.後危機時代中國企業的戰略轉變
6.中國低碳能源的機遇與挑戰
7.整車物流業的競爭與合作
第二章 消費新需求下的實業機會
第一節 新生代的需求解讀
1.“80後”、“90後”生活方式及消費需求
2.對獨生代的營銷視點
3.大學生，網購的生力軍
4.抓住早熟早消費的商機
5.“80後”、“90後”認識策略的選擇
6.“80後”、“90後”的營銷策略分析
7.推導最有影響力消費群
8.“80後”、“90後”移動通信消費特征
9.置入生活視角捕捉真實需求
第二節 新富與中產的需求與營銷探秘
1.YOU時代的中國消費者
2.從財富走向權富、新富走向新貴
3.中國富人投資與消費透視
4.中國企業家生存環境調查
5.符號為王的富貴營銷
6.信用消費與風險的平衡
7.現代商業何以匹配現代需求
8.個性化營銷的空間
第三章 實業應對行業新挑戰
第一節 汽車產業
一、宏觀視角
1.汽車業的演變之路
2.新挑戰、新視野、新布局
3.汽車企業重組的難題
4.汽車降價，有人歡喜有人憂
5.混合動力只差油價“冬”風
6.中國車市小趨勢
7.低速貨車與低端輕卡合流趨勢
8.微型貨車歷程及農村市場態勢
9.汽車置換未破“檸檬市場”
10.銷售服務：僅態度好還不夠
二、自主品牌
1.自主創新，促進產業升級加速
2.自主品牌中級乘用車難“破萬”
3.華泰牽手世爵，未必前景黯淡
4.新能源汽車實現“彎道超車”有難度
5.電動汽車：農村包圍城市的綠色盛宴
三、外系品牌
1.豐田汽車品牌體系面面觀
2.凱美瑞一中國戰略的延伸或變異
3.合資汽車走向何方
第二節 工程與建設行業
1.工程機械行業：期待蝶變
2.工程造價軟件行業品牌建設亟須加強
3.中聯重科收購CIFA的分析
4.第四代港口建設：整合與互動
第三節 商業地產行業
1.面對危機商業地產的機遇
2.中國商業地產的大挑戰
3.商業地產呼喚“精準定位”
4.從田子坊看創意地產的發展
第四節 快速消費品行業
1.快消品進入快品牌時代
2.健康理念：一塊越來越大的蛋糕
3.熟食業特許總部有效管理加盟店的措施
4.國貨回潮，老牌化妝品的崛起之路
5.手機零售：從高檔消費到平民產品
第五節 煙草行業
1.中式卷煙，應對國際煙草競爭的利器
2.差異化打造強勢煙草品牌
3.1C3P造就高端煙草品牌新貴
4.卷煙品牌培養的情感價值鏈
5.中國煙草包裝的現狀和發展之道
6.煙草企業重組，重在攻心
7.卷煙體外循環的幕後“操盤手”
第六節 服務業
1.口水難建現代服務業
2.服務業明日之主
3.服務化如此重要
4.紡織品企業的渠道拓展
5.跨時空轉移的價值_
6.逆反造成服務新人才
7.公益轉折的偉大意義
8.珠三角需要新手筆
9.做一個厚道魅力的甲方
10.BRIC市場與咨詢對策
第四章 重構實業管理力
第一節 管理與品牌建設
1.管控大廈如何搭建
2.內控體系建立八原則
3.一個黑臉一個白臉
4.尋找產品開發中的達芬奇密碼
5.基于文化差異的“VTIO”應用
6.隱形冠軍是如何煉成的
7.後危機時代的中國品牌戰略
8.品牌重塑的成功之道
9.《達·芬奇密碼》品牌建構啟示
10.口口傳播的品牌時代
11.讓寶鋼品牌飽滿起來
第二節 渠道與營銷傳播
一、傳統營銷”
1.“出口轉內銷”需新營銷體系鋪路
2.消費者生命周期模型的應用
3.駕馭營銷管理決策中的不確定性
4.解讀小挖渠道競爭真面目
5.開拓企業多渠道銷售新時代
6.成長型企業的營銷升級
7.警惕4P障礙營銷
8.循環的高端營銷平臺
9.“事件營銷”的效果評估
10.“取道”終端，而非渠道“中斷”
11.面對中間客戶的營銷
二、新型營銷
1.“後3Q時代”的互聯網營銷新視角
2.B2C從垂直向百貨品類轉化的評估
3.來勢迅猛的影視“植入式營銷”
4.供應商管理庫存(VMI)的意義
5.基于特定競爭對手的產品鋪貨研究
6.PI群體特征分析及針對性營銷設計
7.e時代的客戶關系營銷(CRM)
8.渠道是皇帝
9.下一個景氣周期的營銷熱度
第三節 設計與創意的構建
1.設計有未來感的汽車
2.產品新概念開發之“適配四禪”
3.多創新源參與產品概念開發模式
4.徘徊在創新與創意之間
5.窺視中國創意產業的冰山一角
6.有必要多點架構師
7.早期服務助飛創業企業
8.創業飛馬凝成旅
9.飛馬旅聚焦服務業
10.飛馬旅的標準服務
11.從零點出發的飛馬旅