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山地烤煙組織管理：以安康山地煙區為例（簡體書）
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目次
商品簡介
《山地烤煙組織管理：以安康山地煙區為例》是“安康山地烤煙組織、經營、收購管理”系列叢書之一，主要研究安康煙草公司煙葉分公司組織管理的體系、制度及特色。
全書從組織理論的角度出發，對安康市煙草公司煙葉分公司的組織管理體系、管理制度、管理特色進行了研究，認為“一基四化”建設、入戶預檢制度、實名制付款構成了安康市煙草公司煙葉分公司的管理特色。在對煙葉生產組織基層單元煙農生產組織管理的研究中，《山地烤煙組織管理：以安康山地煙區為例》對煙農生產組織管理的發展方向進行了深入分析，認為育苗管理、密集烤房管理、煙葉種植規模的總體控制、煙農戶籍化管理、建立煙葉生產風險保障和物質保障機制、搜索土地流轉制度和搜索專業化服務機制等新思路不僅有利于安康烤煙生產組織管理，而且在國內亦處于領先水平。
安康烤煙組織管理模式采用“制度化+標準化+信息化+契約化”的四化管理，以國家煙草專賣局“卷煙上水平”號召為契機，大力發展“一基四化”建設，因時制宜，因地制宜，因人制宜，緊抓對員工和煙農的培訓工作，打造安康山地特色煙葉，塑造安康煙葉“山地金”品牌。安康煙草公司通過實名制付款樹立了公司的形象，杜絕了煙葉收購中的弄虛作假行為，保護了廣大煙農的切身利益。安康山地烤煙組織管理模式對國內其他山地煙葉種植地區具有一定的可借鑒性和推廣價值。
全書從組織理論的角度出發，對安康市煙草公司煙葉分公司的組織管理體系、管理制度、管理特色進行了研究，認為“一基四化”建設、入戶預檢制度、實名制付款構成了安康市煙草公司煙葉分公司的管理特色。在對煙葉生產組織基層單元煙農生產組織管理的研究中，《山地烤煙組織管理：以安康山地煙區為例》對煙農生產組織管理的發展方向進行了深入分析，認為育苗管理、密集烤房管理、煙葉種植規模的總體控制、煙農戶籍化管理、建立煙葉生產風險保障和物質保障機制、搜索土地流轉制度和搜索專業化服務機制等新思路不僅有利于安康烤煙生產組織管理，而且在國內亦處于領先水平。
安康烤煙組織管理模式采用“制度化+標準化+信息化+契約化”的四化管理，以國家煙草專賣局“卷煙上水平”號召為契機，大力發展“一基四化”建設，因時制宜，因地制宜，因人制宜，緊抓對員工和煙農的培訓工作，打造安康山地特色煙葉，塑造安康煙葉“山地金”品牌。安康煙草公司通過實名制付款樹立了公司的形象，杜絕了煙葉收購中的弄虛作假行為，保護了廣大煙農的切身利益。安康山地烤煙組織管理模式對國內其他山地煙葉種植地區具有一定的可借鑒性和推廣價值。
名人/編輯推薦
《山地烤煙組織管理：以安康山地煙區為例》內容來自烤煙種植區生產一線，實用性較強，針對性較強。
目次
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1 研究背景
1.2 研究意義
2 研究思路與方法
2.1 研究思路
2.2 研究方法
3 研究的基本問題和框架
3.1 研究的基本問題
3.2 研究的基本框架
4 研究的創新點
4.1 本研究的創新點
4.2 安康山地烤煙組織管理模式的創新點
5本章小結
第2章 安康煙葉分公司組織管理體系
2.1 組織管理的相關理論
1.1 直線型組織結構
1.2 職能型組織結構
1.3 矩陣型組織結構
1.4 組織理論發展演變
2 煙葉分公司組織管理系統
2.1 煙葉分公司組織機構
2.2 安康市煙葉標準化生產示范區建設組織機構
2.3 安康市煙葉標準化建設組織機構
3 煙葉分公司機構管理職能
3.1 煙葉分公司工作職責
3.2 煙葉分公司安全職責
4 煙葉分公司組織管理職位設置
4.1 煙葉分公司領導崗位
4.2 煙葉分公司專業技術崗位
5 本章小結
第3章 安康煙葉分公司組織管理制度
3.1 管理思路
1.1 組織管理理念
1.2 安康山地煙區建設現代煙草農業的策略及措施
1.3 煙草管理措施
2 文檔管理
2.1 合同類管理規程
2.2 標準化相關的管理規程
2.3 人員控制類管理規程
3 標準化的員工管理制度
3.1 安康煙葉分公司管理思想
3.2 管理范圍
3.3 管理目標
……
1.1 研究背景及意義
1.1 研究背景
1.2 研究意義
2 研究思路與方法
2.1 研究思路
2.2 研究方法
3 研究的基本問題和框架
3.1 研究的基本問題
3.2 研究的基本框架
4 研究的創新點
4.1 本研究的創新點
4.2 安康山地烤煙組織管理模式的創新點
5本章小結
第2章 安康煙葉分公司組織管理體系
2.1 組織管理的相關理論
1.1 直線型組織結構
1.2 職能型組織結構
1.3 矩陣型組織結構
1.4 組織理論發展演變
2 煙葉分公司組織管理系統
2.1 煙葉分公司組織機構
2.2 安康市煙葉標準化生產示范區建設組織機構
2.3 安康市煙葉標準化建設組織機構
3 煙葉分公司機構管理職能
3.1 煙葉分公司工作職責
3.2 煙葉分公司安全職責
4 煙葉分公司組織管理職位設置
4.1 煙葉分公司領導崗位
4.2 煙葉分公司專業技術崗位
5 本章小結
第3章 安康煙葉分公司組織管理制度
3.1 管理思路
1.1 組織管理理念
1.2 安康山地煙區建設現代煙草農業的策略及措施
1.3 煙草管理措施
2 文檔管理
2.1 合同類管理規程
2.2 標準化相關的管理規程
2.3 人員控制類管理規程
3 標準化的員工管理制度
3.1 安康煙葉分公司管理思想
3.2 管理范圍
3.3 管理目標
……
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