山地烤煙經營管理：以安康山地煙區為例（簡體書）

第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究的基本問題及框架
1.3.1 研究的基本問題
1.3.2 研究的基本框架
1.4 研究的創新點
1.4.1 本研究的創新點
1.4.2 安康市煙葉經營管理的創新點
1.5 本章小結

第2章 煙葉行業經營環境與競爭分析
2.1 煙葉的市場現狀
2.1.1 煙葉產品介紹
2.1.2 世界煙葉市場的形勢
2.1.3 中國煙葉市場的形勢
2.2 煙草行業宏觀環境分析
2.2.1 煙草行業在國民經濟中的地位
2.2.2 煙葉在煙草行業和社會經濟中的地位
2.3 安康市煙草公司的發展歷程及現狀
2.3.1 安康市煙草公司簡介
2.3.2 安康市煙草公司發展歷程
2.3.3 安康市煙草公司煙葉產品現狀
2.3.4 安康市煙草公司的煙葉種植收購現狀
2.4 安康市煙草公司外部環境和內部環境分析
2.4.1 安康市煙草公司的外部行業環境分析
2.4.2 安康市煙草公司SWOT分析
2.5 安康市煙草公司的經營戰略
2.5.1 實施信息化的CRM戰略
2.5.2 推進生產與管理創新戰略
2.5.3 市場戰略
2.5.4 品牌戰略
2.5.5 人才戰略
2.5.6 科技興煙戰略
2.6 本章小結

第3章 安康市煙草公司企業文化與品牌建設
3.1 安康市煙草公司企業文化
3.1.1 企業理念
3.1.2 發展戰略
3.1.3 企業哲學與企業精神
3.1.4 企業使命與企業愿景
3.1.5 企業核心價值觀與核心競爭力
3.2 安康市煙草公司的社會責任
3.2.1 煙葉企業的社會責任
3.2.2 安康市煙草公司的社會責任
3.3 安康市煙草公司品牌建設
3.3.1 品牌定位
3.3.2 品牌優勢
3.3.3 品牌戰略
3.3.4 品牌文化
3.4 本章小結

第4章 安康市煙草公司內部經營管理
4.1 企業制度
4.1.1 生產管理制度
4.1.2 銷售制度
4.1.3 人員管理制度
4.1.4 財務管理制度
4.2 經營計劃
4.2.1 經營計劃的制訂
4.2.2 經營計劃的內容
4.3 庫存控制
4.3.1 散煙“零庫存”制度
4.3.2 煙葉保管制度
4.4 成本控制
4.4.1 成本的組成
4.4.2 控制成本的措施
4.5 質量管理
4.5.1 質量標準
4.5.2 質量管理方法
4.5.3 質量認證
4.6 本章小結

第5章 安康市煙草公司外部經營管理
5.1 企業外部經營環境分析
5.1.1 企業經營現狀分析
5.1.2 企業經營問題分析
5.1.3 企業經營機遇與挑戰分析
5.2 市場定位與營銷策略
5.2.1 市場定位
5.2.2 營銷策略
5.3 客戶關系管理
5.3.1 上游客戶
5.3.2 下游客戶
5.4 本章小結

第6章 安康市煙草公司成本與效益改進管理
6.1 生產成本分析
6.1.1 影響因素分析
6.1.2 經營成本分析
6.2 資產管理
6.2.1 資金管理
6.2.2 物資管理
6.3 效益改進
6.3.1 資產管理
6.3.2 生產安全
6.3.3 信息管理
6.3.4 專業化集中烘烤
6.3.5 散煙零庫存
6.3.6 價格措施
6.3.7 煙葉標準化生產
6.4 本章小結
……
第7章 總結
參考文獻
謝辭