中國農民專業合作社運行機制與社會效應研究（簡體書）

農民專業合作社是新的農業經營主體，對于農民增收和現代農業建設起到重要作用。孔祥智編著的《神農書系·中國農民專業合作社運行機制與社會效應研究：百社千戶口調查》是神農書系之一，《神農書系·中國農民專業合作社運行機制與社會效應研究：百社千戶口調查》研究歷時三年，對150多家農民專業合作社和1039個農戶進行詳細調研。課題組認為，當前農民專業合作社發展的勢頭良好，對農業和農村發展的帶動作用巨大，但總的來看，現行法律和政策相對滯后，進一步發展仍需在政策上進行較大的創新。

孔祥智，男，1963年3月生，山東郯城人。1985年在山東農業大學獲農學學士學位，1988和1997年在中國人民大學分別獲經濟學碩士和博士學位。1988年留校任教至今。現任中國人民大學農業與農村發展學院教授、博士生導師，黨委書記兼副院長：中國合作社研究院院長。主要研究領域：農業政策分析、合作經濟、林業經濟等。
近年來在《經濟研究》、《管理世界》、《中國人民大學學報》等刊物公開發表學術論文200余篇，著作（含合著）30部。曾獲第二眉、第四屆中國農村發展獎，第九屆北京市哲學社會科學優秀成果二等獎，第十屆中國人民大學優秀科研成果一等獎，寶鋼教育獎，入選教育部2004年度新世紀人才支持計劃。學術兼職：中國合作經濟學會副會長、中國農業技術經濟學會副會長、中國農村合作經濟管理學會副理事長、北京市農業經濟學會常務副會長、北京市城郊經濟研究會副會長、農業部軟科學委員會委員等。

三、“農戶+企業”產銷形式
“農戶十企業”的產銷模式主要是指以某種或某類農產品為原料的企業或公司與一定區域范圍內的農戶為了各自利益，圍繞一個相似的目標，以一定的形式聯結在一起的合作模式。按照農戶與企業利益聯結方式的緊密程度，本研究將這種組織形式分為兩種：即松散型“農戶十企業”形式和緊密型“農戶十企業”形式。
松散型“農戶十企業”形式是企業與農戶通過簽訂普通的銷售合同而結成的一種組織形式，雙方都是獨立的經營主體，保持經濟上、法律上的獨立性，交易雙方只對數量和價格作限制。在這種合作方式中，農戶由于獲得比較穩定的銷售渠道而在很大程度上降低了交易各個環節的交易成本，同時也降低了收益的不確定性。而公司同樣可以減少其在市場交易中的搜尋、辨別、監督等交易成本，以及由產品質量和數量不確定所造成的損失。這種產銷形式通過契約實現了產銷合作體內部的分工與協作，使農戶和公司雙方對未來有一個相對穩定的預期。雖然這種產銷形式在一定程度上降低了企業與農戶的交易費用及不確定性，但是這種模式仍存在很大的弊端。首先，企業面對眾多分散經營的農戶，雙方在搜尋對方、談判、履約、規制時產生的交易成本仍居高不下。其次，公司與農戶地位不平等。經營規模小、資金、技術力量薄弱的農戶相對于經濟實力雄厚、市場信息豐富的強大企業而言，在談判中處于絕對劣勢地位，這樣就會損害農戶的積極性，并且容易出現企業強訂“霸王合約”的問題，使農戶的利益受到侵害。最后，由于企業和農戶是兩個完全獨立的利益主體，盡管通過合同關系可以把兩者銜接起來，但這種普通的銷售合同仍然是一種農產品即期交易模式，利益聯結機制比較松散，沒有形成緊密的利益聯結與風險違約補償機制，因此雙方都存在潛在的機會主義行為。具體來說，當市場價格高于雙方在契約中事先規定的價格時，農戶有將農產品轉售市場的強烈動機；而當市場價格低于契約價格時，龍頭企業則有違約而從市場上收購農產品的傾向。更加關鍵的是，在這種合作形式下沒有針對這類機會主義行為的有效制約機制。無論哪方違約，對方起訴的成本太大，而收益過小，因此只能對彼此的違約無能為力。約束力較弱的普通銷售契約使得松散型“農戶十企業”的產銷形式極其不穩定，故參與這種合作關系的農戶組織化程度仍較低（韓曉翠，2006）。
緊密型“農戶十企業”組織模式是農戶個體與企業通過相對緊密的生產合同聯結在一起的產銷合作形式。在這種合同關系中，企業會向農戶提供良種、農藥、化肥等多種生產資料，同時對訂單農戶進行技術培訓、指導和服務，進而對生產過程進行限定。對于符合訂單標準的農產品，企業一般會按照保底價格或優惠價格進行收購。在價格、質量、數量和交易時間比較固定的市場環境下，農戶則按照合同要求將農產品銷售給企業。這樣，一方面，企業可獲得相對穩定且質量標準較高的原料，以保證其生產與經營活動的穩定性和連續性；另一方面，農戶可以以較低的成本獲得較實用的生產資料與生產技術服務，并獲得較高的經濟利益，從而降低了雙方的經營風險。這種將生產資料和技術服務與農產品銷售捆綁在一起的契約形式在一定程度上加強了農戶與企業雙方的依賴性，任何一方隨意毀約都會對自身或雙方造成較大損失。因此兩方行為主體的利益目標比較一致，容易形成長期穩定的交易關系，此種利益聯結機制下的農戶組織化程度較高。雖然農戶與企業通過生產型合同可結成較緊密的產銷合作關系，但是由于農戶與企業本質上仍是市場買賣關系，沒有結成真正的利益共同體，彼此沒有實質的“組織歸屬感”，所以在某些情況下，雙方仍存在機會主義行為。首先，農戶與企業都以追求自身利潤最大化為目標，只要市場價格足夠高或足夠低，農戶與企業仍會為了追逐各自更高的經濟利益而毀約。其次，由于信息不對稱造成多數農戶與龍頭企業之間的主體地位仍不對稱.農戶缺乏對市場走勢準確的判斷力往往造成與龍頭企業談判地位低，農戶對龍頭企業實際上是一種依附和依賴關系，無法確保自身利益。如果契約不是在雙方滿意原則下制定和執行的，那么也很難達到共贏的目的。
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