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《建隊伍:打造高績效團隊》圍繞選人、用人、管人等方面,給出建設高績效團隊的具體解決方案。第一步進行診斷:為自己的團隊號號脈;第二步打基礎:將團隊塔建起來;第三步強化固化;度過動蕩期,走上正軌;第四步繼續鞏固提升:和團隊成員共同成長;第五步打造卓越團隊:為團隊注入精神的力量。這是一個由淺入深,由表及里,步步深入,從優秀到卓越的過程。
《建隊伍:打造高績效團隊》語言淺顯易懂,將一個個管理原理和實際案例緊密結合,有助于各級部門管理者閱讀參考,也可作為各企業、各部門內部培訓教材。
《建隊伍:打造高績效團隊》語言淺顯易懂,將一個個管理原理和實際案例緊密結合,有助于各級部門管理者閱讀參考,也可作為各企業、各部門內部培訓教材。
目次
第一章 診斷:為自己的團隊號號脈
個人能力≠團隊績效
下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智
是烏合而成的群體,還是高績效團隊
“人”形雁群的啟示
破譯成功團隊的密碼
第二章 基礎篇:將團隊搭建起來
好團隊,關鍵在于帶頭人
你的夢幻組合在哪里
如何找到你的夢幻組合
將成員優勢與崗位需求相匹配
團隊的路基:一支優勢互補的隊伍
協同作戰:團隊的殺手?
團隊制度:沒有規矩,不成方圓
共同目標:強大戰斗力的保證
第三章 強化篇:度過動蕩期,走上正軌
平穩度過團隊動蕩期
給團隊注入融合力
無執行,不團隊
團隊執行務必要到位
換位思考,尋求共識
授權給你的團隊,不要進行微觀管理
決策:不要忽略了“群策群力”的優勢
第四章 提升篇:和團隊成員共同成長
帶字當頭,和團隊共同成長
有效溝通,化解團隊沖突
團隊激勵,讓員工更優秀
感情投資是一種戰略武器
思考力:團隊解決問題的能力
向“學習型團隊”進階
第五章 卓越篇:為團隊注入精神的力量
精神聚眾:為團隊注入精神
增進團隊成員的自豪感
激情的傳遞與蔓延
組織愿景:團隊成員的精神支柱
信念力:讓團隊永不垮
第六章 關于團隊建設的幾個提醒
績效是檢驗團隊成敗的唯一標準
良性新陳代謝:必不可少的成員正常更替
控制:不可不具備的團隊駕馭藝術
縱橫捭闔的團隊平衡術修煉
……
個人能力≠團隊績效
下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智
是烏合而成的群體,還是高績效團隊
“人”形雁群的啟示
破譯成功團隊的密碼
第二章 基礎篇:將團隊搭建起來
好團隊,關鍵在于帶頭人
你的夢幻組合在哪里
如何找到你的夢幻組合
將成員優勢與崗位需求相匹配
團隊的路基:一支優勢互補的隊伍
協同作戰:團隊的殺手?
團隊制度:沒有規矩,不成方圓
共同目標:強大戰斗力的保證
第三章 強化篇:度過動蕩期,走上正軌
平穩度過團隊動蕩期
給團隊注入融合力
無執行,不團隊
團隊執行務必要到位
換位思考,尋求共識
授權給你的團隊,不要進行微觀管理
決策:不要忽略了“群策群力”的優勢
第四章 提升篇:和團隊成員共同成長
帶字當頭,和團隊共同成長
有效溝通,化解團隊沖突
團隊激勵,讓員工更優秀
感情投資是一種戰略武器
思考力:團隊解決問題的能力
向“學習型團隊”進階
第五章 卓越篇:為團隊注入精神的力量
精神聚眾:為團隊注入精神
增進團隊成員的自豪感
激情的傳遞與蔓延
組織愿景:團隊成員的精神支柱
信念力:讓團隊永不垮
第六章 關于團隊建設的幾個提醒
績效是檢驗團隊成敗的唯一標準
良性新陳代謝:必不可少的成員正常更替
控制:不可不具備的團隊駕馭藝術
縱橫捭闔的團隊平衡術修煉
……
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