案例研究方法：理論與範例：凱瑟琳•艾森哈特論文集（簡體書）

《IACMR組織與管理研究方法系列·案例研究方法：理論與範例·凱瑟琳·艾森哈特論文集》由凱瑟琳·艾森哈特發表在頂尖學術期刊上的14篇論文彙編而成，其中3篇論文的主題為案例研究方法與理論構建，11篇論文則是案例研究的優秀範例。案例研究已經成為管理研究中基本的研究方法之一。凱瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不僅強調方法的嚴謹性，更將重點放在創建理論方面。當前，國內外的學者越來越重視中國本土研究，越來越多的學者致力於創建基於中國特殊文化情景下的管理理論。基於這一背景，本書的出版，將有助於中國的管理學者在構建本土理論時獲得案例研究方法的指導，以更有效地創建本土理論，並能在國際一流期刊上發表優秀的學術論文，獲取中國管理理論在國際學術領域的話語權。凱瑟琳·艾森哈特（KathleenM.Eisenhardt），斯坦福大學教授，自1989年以來，在AdministrativeScienceQuarterly、StrategicManagementJournal、AcademyofManagementReview、AcademyofManagementJournal、OrglanizationScience等國際頂尖學術期刊發表案例研究論文十餘篇，是目前全球在頂尖學術期刊發表案例研究論文最多的學者。·

李平（PeterPingLi），喬治·華盛頓大學國際企業管理博士，現為哥本哈根商學院國際經濟管理系中國企業管理專業終身正教授，美國加利福利亞州立大學工商管理學院管理學系管理專業終身正教授。任JournalofTrustResearch總編、創始人，ManagementandOrganizationReview評委，AsiaPacificJournalofManagement評委。主要研究方向為中國本土管理研究、組織變革、環境-組織-戰略互動演變的全球文化互動整合化模型等。曹仰鋒，中國人民大學管理學博士，現在哥本哈根商學院國際經濟管理系從事科研和教學工作。2009-2011年在北京大學光華管理學院戰略管理系從事博士後研究，並兼任北京大學案例研究中心主任助理。主要研究興趣包括：跨文化情景中的領導決策模式、高層管理團隊（TMT）、中小企業在新興市場的國際化戰略及商業模式創新、戰略性人力資源管理等。·

第1章 由案例研究構建理論背景案例研究方法由案例研究構建理論討論結論參考文獻第2章 更好的故事和更好的概念：嚴謹和比較的邏輯單案例研究更有優勢嗎？經典案例研究果真是鬆散的單案例研究嗎？“更好的故事還是更好的概念”？--一個錯誤的二分法命題結論參考文獻第3章 由案例構建理論：機會與挑戰證明理論構建的合理性案例的理論抽樣處理訪談數據展示實證數據新理論的撰寫結論參考文獻第4章 快速變化環境下戰略決策中的政治：構建中層理論研究方法政治的起源政治的組織形態高管團隊內的政治與公司績效構建快速變化環境下政治的中層理論附錄參考文獻第5章 快速變化環境下的戰略決策制定過程：微型計算機產業的四個案例背景研究方法四家公司及其戰略決策命題和假設結論參考文獻第6章 在快速變化環境中進行快速戰略決策研究背景／10l研究方法怎樣制定快速戰略決策？戰略決策速度與績效如何聯繫？構建戰略決策制定速度模型結論附錄參考文獻第7章 企業內部經營領域的演化：多事業部高科技企業經營範圍喪失模式方法經營范周喪失的模式討論和啟示結論參考文獻第8章 持續變革的藝術：在不斷改變的組織中連接複雜性和時間定速演化理論方法組織多產品創新討論結論參考文獻／210 第9章 架構創新與模塊化公司結構方法研究結果討論結論參考文獻第10章 出售方眼中的故事：新創企業的“求偶式”並購與“聯合型”治理廠研究方法求偶式並購與聯合型治理討論參考文獻第11章 市場建構與邊界塑造：初生市場中的創業權力方法研究結果：市場建構與邊界塑造初生市場中創業行動的一個模型討論，結論參考文獻第12章 聯盟組合的起源：企業家、網絡戰略與公司績效理論背景研究方法倡導行業架構：建立與加強基礎關係協調多樣性的合作夥伴：跳躍至網絡的新區域討論附錄A 美國無線遊戲業發展歷程附錄B 聯盟組合屬性和公司績效測量指標參考文獻第13章 重新連接：多業務組織中的跨業務單元協作理論背景研究方法重新連接：創造高績效的跨業務單元協作討論附錄參考文獻第14章 理性啟示：決策者從流程經驗中學習“簡練規則”引言理論基礎研究方法企業從流程經驗中明確學到了什麼？討論結論參考文獻·