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徐源編著的《如何做好資訊主管》是目前國內中基層崗位培訓與學習 品種最齊全、結構最完善的大型書系，《如何做好資訊主管》全方位介紹 管理基礎知識，傳授崗位技能和操作要點，中基層管理人員及一線崗位工 作人員的最佳業務讀本，通過實效培訓改善企業體質，提升管理效能，獲 得持續的競爭優勢。
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徐源編著的《如何做好資訊主管》主要定位於企業培訓學習，尤其在崗位培訓方面具有全面覆蓋各個行業、針對性強、應用性強的特點，反映了“實際、實用、實操、實效”的品牌特色，以及廣東經濟出版社多年來秉持的品牌化運作、市場化運營、特色化方向、專業化道路的發展理念。
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1 資訊主管的崗位職責與素質要求 資訊主管的崗位職責 資訊管理部門的職責 資訊主管的角色 資訊主管的職責 資訊主管的素質要求 能力要求 知識要求 資訊主管素質的提升 資訊主管的工作準則 跨越斷層 尋求支持 創造氛圍 創造變化 2 企業資訊系統的內容 作業層資訊系統 事務處理系統 會計資料處理系統 銷售時點資訊系統 電子資料交換系統 電子自動訂貨系統 知識層資訊系統 財務資訊系統 電腦輔助設計系統 電腦集成製造系統 辦公自動化系統 管理層資訊系統 管理資訊系統 決策支援系統 智慧決策支援系統 戰略層資訊系統 經理資訊系統 人工智慧與專家系統 3 資訊管理部門的組建 資訊管理部門的結構 資訊管理部門的職責 資訊管理部門的形式 資訊管理部門的結構 資訊管理人員的配置 資訊管理人員的類型 資訊管理人員的素質要求 資訊管理人員的招聘 資訊管理人員的培訓 資訊管理部門的運作 資訊管理部門的日常運作 資訊系統維護 資訊系統的升級 資訊系統運行制度的健全 4 企業資訊系統規劃 企業資訊系統規劃的內容 企業資訊系統規劃的方法 關鍵成功因素法 戰略目標集轉化法 企業系統規劃法 CSP方法 企業資訊系統規劃的流程 諾蘭資訊系統規劃模型 資訊系統規劃的具體流程 企業資訊系統基礎結構規劃 電腦基礎結構規劃 資訊基礎結構規劃 服務基礎結構規劃 企業資訊系統戰略的制定 任務陳述、遠景目標、戰略目標和戰略 資訊技術基礎結構 年度目標和政策 5 資訊系統的開發 6 資訊系統的分析 7 資訊系統的設計 8 資訊系統的實施與管理 9 資訊資源管理 10 企業資訊化的推進 11 企業資源計畫的實施 12 企業資訊網路的構建 主要參考文獻 後記
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