高級物流師（簡體書）

《高級物流師(專用於國家職業技能鑒定)》是國家職業資格培訓教程系列之一。

為推動物流師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在物流師從業人員中推行國家職業資格證書制度，勞動和社會保障部中國就業培訓技術指導中心在完成《國家職業標準——物流師（2004年版）》（以下簡稱《標準》）制定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專家及其他有關專家，編寫了《國家職業資格培訓教程——物流師》（以下簡稱《教程》）。《教程》緊貼《標準》，內容上，力求體現“以職業活動為導向，以職業技能為核心”的指導思想，突出職業培訓特色；結構上，針對物流師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分物流員、助理物流師、物流師、高級物流師4個級別進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。《國家職業資格培訓教程——高級物流師》適用於對高級物流師的培訓，是職業技能鑒定的指定輔導用書。

第一章 物流資訊管理
第一節 物流管理資訊系統規劃
第二節 物流管理資訊分析和利用

第二章 供應鏈管理
第一節 供應鏈管理策略設計
第二節 供應鏈管理流程設計
第三節 供應鏈合作關系設計

第三章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
第二節 物流中心選址
第三節 物流中心設施規劃設計
第四節 物流系統規劃評價和方案選擇
第五節 物流中心項目可行性研究

第四章 物流戰略管理
第一節 物流發展戰略
第二節 物流戰略方案的實施

第五章 培訓與指導
第一節 培訓
第二節 管理人員的指導與開發
參考文獻

（4）物流聯盟的方式
供應鏈聯盟可分類為資源補缺型、市場營銷型和聯合研製型三種。物流聯盟的方式可分為以下幾種方式：
1）縱向
即垂直一體化，這種聯盟方式是基於供應鏈一體管理的基礎形成的，即從原材料到產品生產、銷售、服務形成一條龍的合作關系。垂直一體化聯盟能夠按照最終客戶的要求為其提供最大價值的同時，也使聯盟總利潤最大化，但這種聯盟一般不太穩固，主要是在整個供應鏈上，不可能每個環節都能同時達到利益最大化，因此打擊了一些企業的積極性，使它們有隨時退出聯盟的可能。
2）橫向
即水準一體化，由處于平行位置的幾個物流企業結成聯盟，包括第三方物流。這種聯盟能使分散物流獲得規模經濟和集約化運作，降低了成本，並且能夠減少社會重復勞動。但其也有不足的地方，如它必須有大量的商業企業加盟，並有大量的商品存在，才可發揮它的整合作用和集約化的處理優勢，此外，這些商品的配送方式的集成化和標準化也不是一個可以簡單解決的問題。
3）混合模式
既有處於上下游位置的物流企業，也有處于平行位置的物流企業的加盟。
4）以項目為管理的聯盟模式以項目為中心，由各個物流企業進行合作，形成一個聯盟。這種聯盟方式只限於一個具體的項目，聯盟成員之間合作的範圍不廣泛，優勢不太明顯。
5）基於web的動態聯盟
由於市場經濟條件下的激烈競爭，為了占據市場的領導地位，供應鏈應成為一個動態的網絡結構，以適應市場變化、柔性、速度、革新、知識的需要，不能適應供應鏈需求的企業將被淘汰，並從外部選擇優秀的企業進入供應鏈。供應鏈從而成為一個能快速重構的動態組織，實現供應鏈的動態聯盟，但這種聯盟方式缺乏穩定性。
（5）如何建立一個強有力的物流聯盟
1）聯盟要給成員帶來實實在在的利益
聯盟採取的每一項措施都要考慮每個成員的利益，使聯盟的每個成員都是受益者，並能協調處理成員之間的關系，提高客戶服務能力，減少成本和獲得持久的競爭優勢。
2）聯盟戰略目標與企業的物流戰略一致或部分一致聯盟是一個獨立的實體，是一個系統一體化的組織，聯盟成員需採取一致的努力，優化企業的外部行為，共同協調並實現聯盟的目標。