企業經營管理實務（簡體書）

《企業經營管理實務》可作為高等院校市場營銷、商務管理、電子商務、經濟管理等專業學生的教材，也可供從事營銷工作的人員和經濟理論工作者參考閱讀。

第一章 認識企業經營管理
學習目標
導入案例
第一節 現代企業及管理
第二節 企業管理原理
第三節 企業組織管理
第四節 企業管理基礎工作與管理現代化
第五節 現代企業制度
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第二章 企業的設立與終止
學習目標
導入案例
第一節 企業的設立
第二節 企業的年檢與變更
第三節 企業的終止
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第三章 企業戰略管理
學習目標
導入案例
第一節 企業戰略概述
第二節 企業戰略管理分析
第三節 企業資源與能力分析
第四節 競爭戰略
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第四章 企業經營決策與控制
學習目標
導入案例
第一節 經營決策
第二節 計劃工作
第三節 企業組織與控制
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第五章 企業生產管理
學習目標
導入案例
第一節 生產管理
第二節 生產過程管理
第三節 生產計劃與控制
第四節 生產技術管理
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第六章 商品經營管理
學習目標
導入案例
第一節 商品采購管理
第二節 商品運輸管理
第三節 商品儲存管理
第四節 商品銷售管理
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第七章 企業質量管理
學習目標
導入案例
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理
第三節 質量管理體系
第四節 質量管理的統計方法
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第八章 企業財務管理
學習目標
導入案例
第一節 財務管理概述
第二節 籌資管理
第三節 投資管理
第四節 損益管理
第五節 財務分析
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第九章 企業人力資源管理
學習目標
導入案例
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃與獲取
第三節 人力資源的培訓與開發
第四節 績效考評與薪酬管理
第五節 員工激勵
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
第十章 企業文化與形象管理
學習目標
導入案例
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化的功能
第三節 企業文化的建設
第四節 企業形象與企業精神
本章小結
復習思考題
案例分析
實踐訓練
參考文獻

4.有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構
公司名稱是某一公司區別於其他公司的特定標志。公司名稱經過公司登記機關核準後，公司享有名稱權，公司的名稱標志著公司有獨立的法律人格。
按照公司法規定，除國有獨資公司外，有限責任公司的組織機構通常設股東會作為公司的權力機構。除股東人數較少和規模較小的有限責任公司可設一名執行董事外，其他則應設立董事會。作為公司的可設1～2名監事外，其餘均應設立監事會，作為公司的監察機構。
5.有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件
固定的生產經營場所是指公司主要生產經營地。公司的主要生產經營地應當是固定的。公司有固定的生產經營場所是取得法人資格、從事生產經營活動的基本條件。必要的生產經營條件是指除了具有生產經營場所、公司住所以及資本外，還應當有生產經營設備、設施、環保條件、從業人員、技術條件等。
（二）股份有限公司的設立條件
1.發起人的資格與發起人的最低限額規定
股份有限公司的發起人應當具有行為能力的自然人或法人。關於發起人的國籍和住所問題，各國公司法一般都未加限制，本國公司與外國公司都一視同仁。但個別國家也有一定的限制。
我國公司法規定：設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。