國企工具論（簡體書）

本書包括國企與社會主義研究、國企性質研究、國企進退的歷史研究、新一輪國企改革研究等內容。

吳詠怡，香港大學社會科學學士、香港理工大學企管碩士、新英格蘭大學輔導碩士、英國密德薩斯大學博士（在讀）。香港大學中國商業學院特聘講師、復旦大學經濟與管理學院EDP中心總裁項目部特聘講師、國際教練聯合會（ICF）MCC大師認證教練、拓思管理顧問（香港）有限公司總裁。長期服務於美國、加拿大等大型跨國公司，擔任副總裁職務，擁有豐富的企業管理實戰經驗，包括16年的企業培訓及教練經驗。在中國大陸、香港和臺灣地區有超過10萬人接受過她的培訓與教練，支持眾多企業成長，培養了無數優秀教練。講授風格敏銳而具洞察力。2009年出版著作《加減讓每一個人成為資源》（中國經濟出版社），獲得讀者和業界人士的一致好評。她潛心研發的團隊教練發展計劃得到歐洲教練協會的認證，是全球第一且唯一認可的中文教練課程。她致力於通過生命智慧慈善工作坊，推動以正面、積極、開放的態度去探討和反思生命意義，從而更積極地面對逆境，以及計劃更完滿的人生。．

序言
第一章 社會主義與公有制研究
第一節 社會主義與公有制理論
一、馬克思、恩格斯關於社會主義與公有制的論述
二、列寧、斯大林關於社會主義與公有制的論述
三、毛澤東關於社會主義與公有制的論述
第二節 改革開放以來我黨關於社會主義與公有制的探索
一、關於社會主義初級階段的探索
二、關於基本經濟制度的探索
第三節 社會主義與公有制理論再思考
一、關於對社會主義的再思考
二、關於對公有制的再思考
第二章 國企性質研究
第一節 國企本源探討
一、關於國企的定義
二、國企的職能
三、國企的特點
四、國企的性質
第二節 國企工具功能分析
一、工具的定義及功能
二、工具的效用及條件分析
第三節 國企工具的變異
一、內部人控制
二、央企為王
三、唯利是圖
四、小結
第三章 國企進退的歷史研究
第一節 大蕭條與“二戰”後國有化運動
一、羅斯福新政及其國有浪潮
二、英國的國有化運動
三、法國與意大利的國有化
第二節 滯漲與私有化浪潮
一、撒切爾革命
二、歐美日的私有化運動
三、俄國及東歐國家的私有化
第三節 國際金融危機與國有化
一、美國的救市與國有化
二、英國的救市與國有化
三、德國的救市與國有化
四、救市與國有化的思考
第四節 國企進退的啟示
一、國有化浪潮的分析
二、私有化浪潮的分析
三、國有化與私有化都是政策工具
第四章 新一輪國企改革研究
第一節 國企改革的回顧
一、國企改革的類型分析
二、國企改革的階段劃分
三、國企改革的思考
第二節 “再國有化”現象
一、“國進民退”探源
二、“國進民退”之辯
三、爭論的實質
第三節 新一輪國企改革的選擇
一、改革處在新的十字路口
二、確立全新的國企改革思路
三、政府自身改革是關鍵
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