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本書從項目管理的基本過程和知識領域出發，對紡織服裝企業項目管理的流程和方法進行了系統介紹，詳細分析了項目管理理論和工具在紡織服裝企業的應用；同時提供了大量案例，在操作層面上進行比較細致的介紹。論述深入淺出，知識體系與國際接軌。通過對本書的學習，讀者可以掌握紡織服裝企業項目管理的基本理論和技能。
本書既可作為高等院校各管理專業的教材和教學參考用書，也適合紡織服裝企業研究人員和管理人員閱讀使用。
本書既可作為高等院校各管理專業的教材和教學參考用書，也適合紡織服裝企業研究人員和管理人員閱讀使用。
作者簡介
吳建華 武漢紡織大學教授。
目次
目 錄第一章 紡織服裝企業項目概論 1第一節 紡織服裝企業發展現狀 1一、現代紡織的內涵 1二、紡織服裝業的特點 2三、國外紡織服裝企業的發展現狀 4四、國內紡織服裝企業的發展現狀 5第二節 紡織服裝企業運營的特點 6一、企業運營管理概述 6二、紡織企業的運營特點 8三、服裝企業運營的特點 10第三節 紡織服裝企業項目的產生 10一、項目的定義 11二、項目的要素 12三、紡織服裝企業項目的產生 13第四節 紡織服裝企業項目的類型 17一、按項目涉及的主體和學科來分 17二、按項目的性質來分 17第二章 紡織服裝企業項目管理概論 21第一節 紡織服裝企業項目化管理發展 22一、項目管理的發展歷程 22二、紡織服裝企業中項目管理概念的引入 23第二節 紡織服裝企業項目管理的特點 25一、紡織服裝企業項目管理知識的特點 25二...
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