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我不讓你窮:全球最會賺錢的9個人帶著你一步步向錢走
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

沒打過商戰的人怎麼教你就定位?
還是聽聽全球最會賺錢的九個人怎麼說吧!

如果一個「巴菲特」、一個「賈伯斯」值得大家學習、效法和研究,那麼「巴菲特」+「賈伯斯」+「比爾蓋茨」+「索羅斯」+「UNIQLO 」+「沃爾瑪」+「李嘉誠」等全球最會賺錢的9個人的九種關鍵特質的書,一本10萬字以上厚度且高含金量的心靈砥礪巨作,是否更足勘作為我們自己、學生、小孩的第一本且必備的商業勵志書?

本書聚合、解析了股神巴菲特、金融大鱷索羅斯、UNIQLO柳井正、iPad賈伯斯等九位財富巨人邁向成功的不同竅門。世界會賺錢的9個人由貧至富,面對險阻、困厄時的獨特思考及行為模式,絕對可以説明我們越過失敗的門檻及人生的挫折。

作者並將九位財富巨人的理論形成一個相互聯繫、相互作用、相互依賴、相互制約的有機整體,更重要的是,這個整體能為我們的現實困境提供一套有效的解決方案,使我們能很清楚地獲取從失敗走向成功的金鑰,就如同找到一張通往寶藏的路線圖,尋寶者只需喊著「芝麻開門」!就能輕易地打開寶藏之門,擁有那些璀璨奪目的金銀財寶、瑪瑙翡翠。

如果把一個人比作一本書的話,全球最會賺錢的9個名人、富豪這本書,顯然絲毫不遜於任何一部名著或是經典的精彩程度,甚至更耐看、更受用,更值得我們去細細咀嚼、體會和玩味

作者簡介

吉城廣

華裔,現旅居加拿大。產業研究專家,曾任財經記者,擅長產業趨勢及經營之解析,文章發表於不同層面,內容涵蓋經營哲理各項議題,尤其對於企業領袖之管理模式有獨到見解。

名人/編輯推薦

給自己、學生、小孩的第一本商業勵志書 By 編輯室

生活中的困難和失敗就像紅樓夢中的風月寶鑑,一面看是可怕的骷髏,另一面看則是風情萬種的美女,就看我們怎麼去把握。而每個人的靈魂裏都住著一隻蝴蝶,當它破繭而出的瞬間,也是我們脫胎換骨的時刻。在這一刻的到來之前,有過山窮水盡,有過走投無路,有過萬念俱灰,可是挺過去之後我們會發現,這些都變成了自己的財富,它們會沉澱在生命裏熠熠生輝。

在失敗面前,人們對成功的渴望往往更加強烈,可失敗是邁向成功躲不過去的「坎」,如果不能走出失敗,那成功就更加遙不可及。所以,該怎樣面對失敗,從失敗邁向成功,成為現代人一個迫切而急需破解的哲學命題。且這個哲學命題過於宏大且組織化,以至於不可能用某一巨人的某一觀點來一蹴而就。

本書的可貴,就在於聚合、解析了股神巴菲特、金融大鱷索羅斯、UNIQLO柳井正、iPad賈伯斯等九位財富巨人邁向成功的不同竅門。世界九大首富由貧至富,面對險阻、困阨時的獨特思考及行為模式,絕對可以幫助我們越過失敗的門坎及人生的挫折。

作者並將九位財富巨人的理論形成一個相互聯繫、相互作用、相互依賴、相互制約的有機整體,更重要的是,這個整體能為我們的現實困境提供一套有效的解決方案,使我們能很清楚地獲取從失敗走向成功的密鑰,就如同找到一張通往寶藏的路線圖,尋寶者只需喊著「芝麻開門」!就能輕易地打開寶藏之門,擁有那些璀璨奪目的金銀財寶、瑪瑙翡翠。

如果把一個人比作一本書的話,名人、富豪這本書,顯然絲毫不遜於任何一部名著或是經典的精彩程度,甚至更耐看、更受用,更值得我們去細細咀嚼、體會和玩味。而這本闡釋世界九大首富的九種關鍵特質的書,一本10萬字以上厚度且高含金量的心靈砥礪巨作,更是我們應該給自己、學生、小孩的第一本商業勵志書。

iPad賈伯斯提醒我們,顛覆即超越,創新即重生。如果我們陷入困難與失敗的沮喪與頹廢而無法脫身,那我們就成為困難與失敗的俘虜,在痛苦的監獄裏煢煢刁立;但如果我們能像賈伯斯那樣,站在一個全新的角度審視自己的挫折,拉遠視角,以一個旁觀者的角度去冷眼分析失敗,那我們就能發現失敗中的積極元素,重拾昂揚的鬥志。失敗的時候,我們要跳出思維的桎梏,蕩開一筆,在困難與失敗中跳脫出失敗的陰影,讓眼睛不再只盯住夜晚的漆黑,把視野投向春日明媚的陽光,如是這般,我們就可以找到危中之「機」,進而推倒失敗之牆,打開生命之門,欣賞到風月寶鑑另一面風情萬種的美女。

當面臨重要決斷的時候,要像股神巴菲特保持清醒、冷靜的頭腦,控管且正確地調節自己情緒。就如股市中的追漲殺跌,正是無數投資者在遭遇虧損後思想和行為發生扭曲變形的生動體現,這時候,如果投資者能想起巴菲特的那句「別人恐懼的時候我貪婪,別人貪婪的時候我恐懼。」的醒世恒言時,投資者也許會醍醐灌頂,恍然大悟。

職場、商場皆戰場,攻城為下,攻心為上,聰明的智者往往更熱衷於攻擊對手的內心,讓對手陷於狂躁不安的情緒中不能自拔,在對手失去理智時給以致命一擊。在出現不良情緒時,我們要勇敢地站起來,緊握情緒的韁繩,做情緒的主人,不會信馬由韁,圈禁不良情緒,不讓其氾濫,這時,我們便可以更近的嗅聞到成功的氣息。

遭逢挫折時,則想起 UNIQLO柳井正告訴我們的「一勝九敗」哲學,失敗不可怕,要不斷勇於嘗試,失敗九次,就有九次經驗。嘗試的越多,離成功也就越近。生命的波濤奔騰不息,正如沒有九曲十八彎的蜿蜒盤旋,便沒有滾滾黃河的盪氣迴腸一樣,生命的長河也要有曲折回轉,暗流險灘,如果沒有了困苦磨難,生命將像一潭死水,掀不起半絲波瀾;如果沒有了挑戰考驗,人生就像一條通往遠方的直線,讓人興味索然。文似看山不喜平,武若觀海不厭深,人生也是如此,人生需要失敗的砥勵,失敗不可悲,重要的是鍥而不捨的嘗試。

剛畢業的年輕人,請記住華人首富李嘉誠的告誡-「慎選職業」。李嘉誠不僅是華人首富,還是華人中最成功的企業家之一。他事業長青的秘訣並非比別人成功的次數多,而是比別人失敗的次數少,李嘉誠曾說過他總是 「用九十%的時間考慮失敗」,正是因為他用足夠的時間去思考失敗,所以他總是在竭力避免失敗,而正確的選擇職業則是他避免失敗的最深刻的感言,對於年輕人來說,選擇了適合自己的職業就是選擇了減少失敗的次數,因為適合自己的職業意味著少走彎路和快速成功。

在人生的道路上有友相持,才不會孤單。但益友多助,損友相蝕,所以我們可以參考阿拉伯首富阿爾瓦利德如何去結交益友。與益友相處,久而不知其香,與之同化矣,益友是一面鏡子,可以照見你身上的瑕疵與不足;益友是一面戰鼓,可以激勵著你不畏艱險披荊斬棘;益友是一面旗幟,可以指引著你沿著正確的方向前進。

險峻的商業戰場上,尤要學習金融大鱷索羅斯的「善用謀略」。索羅斯說過,要賺大錢就要訓練出大違常理的投資思維;要賺大錢就必須學會煉金術——點石成金的法術;要賺大錢就必須懂得享受有趣的生活,領悟賺錢的藝術。索羅斯所說的謀略,不是投機取巧,不是卑劣低俗,而是建構在道德地基上的哲學藝術,是飛翔于思維空間裏的智慧精靈。

要走向成功,擁有財富,要像百貨龍頭沃爾瑪那樣「效率至上,效率第一」。在相同的時間裏做比對手更多的嘗試,或者做同樣多的嘗試花費更少的時間,就意味著你可以提前取得成功,提前成功也就意味著你搶佔了制勝的先機,這很像是兩隻勢均力敵的軍隊在同時爭搶一個山頭,先登上山頭的一方哪怕僅僅快了千分之一秒,那這千分之一秒也足以決定戰爭的勝負。

電信大亨斯利姆旺盛的企圖心是我們常須保持的心態,須知不想當將軍的士兵不是好士兵,不渴望成功的人,註定不會成功;白日做夢總比沒有夢好,癡心妄想總比不敢想強。企圖心是精神的助推劑,是成功的加速器,對於成功來說,積極性與能力同樣重要。

生活起居要如微軟比爾蓋茨那樣時時閱讀、吸收新知、儲備能量。下蹲是為了跳更遠,蓄勢是為了飛得更高。失敗就像疫苗,可以讓我們免疫,讓我們在邁步重越時儲備更多的知識和技能。我們無須為他人因不瞭解而做出的無理言行而感到受傷,因為所有的一切挫折都可以被吸收成為養分,沒有挫敗的人生,就如同沒有注射疫苗的軀體,病毒來襲時便轟然倒塌。

從哲學意義上說,失敗與成功是對立兩面,沒有了錯便沒有了對;沒有了壞便沒有了好;沒有了失敗,也就沒有了成功。中國有句古話叫「知易行難」,意思是明白道理容易,但要落實到行動上就很難,其中深層次的原因一方面在於所知太「窄」、太「淺」 ,另一方面在於不知道「行何方」?和「怎麼行」?

本書匯集分析了世界九大首富的成功原因,不但全面深入地厘清了失敗與成功的辯證關係,而且還告訴讀者,面對失敗,應該「行何方」?和「怎麼行」?就像杜牧詩中的「牧童」,不但能夠「遙指杏花村」,還能帶著我們去品嘗成功的美酒。

目次

一、柳井正(UNIQLO)的一勝九敗
挫折是磨刀石/失敗並非末日/ 化悲憤為力量/別讓悲觀吞噬/ 凡事樂觀以對/消極像毒品,灰心如陰天/眼淚流向失敗

二、股神巴菲特的情緒控管
學會分享,懂得付出/排解壓力,健康有氧/穩定情緒,病態思想Out/適度放鬆,輕鬆減壓/思想健全,萬事ok/三思而行,避免衝動/控制情緒,提升EQ

三、電信大亨斯利姆-改變世界的企圖心
小心駛得萬年船/冷靜思考,正確決策/言簡意賅,雷厲風行/駕馭語言,暢行無阻/ 敢想敢做,成功在望/退一步,海闊天空 /誠信原則,無往不利

四、iPad賈伯斯的創新顛覆
剔除缺點補不足/終身學習大利多/ 發揮專長生信心 顛覆傳統搞創新/ 年輕的心不服老/ 堅持到底不退縮

五、金融巨鱷索羅斯的善用謀略
善用手段,調整策略/ 形象投資,包裝完美/外在美由內在包裝起/ 挖掘潛力,發揮潛能/做個積極的追夢人/追求完美,創造無限可能相信自己一定行

六、百貨龍頭沃爾頓的重視效率
重視工作效率/ 今日事今日畢/ 把握良機不拖拉/ 成功始於足下/ 不做沒有把握的事

七、 結交良師益友的阿拉伯親王阿爾瓦利德
慎選朋友,共用祕密/ 益友難得,知音難覓/ 虛心求教,終生學習/ 態度謙遜,互敬互重/ 常懷感恩心,不逾矩

八、慎選職業、抓住轉機的「李嘉誠」
謹慎擇業,發揮長才/ 做好職業生涯規劃/ 提升技能,莫入歧途/興趣和能力,缺一不可/ 薪水之外,尚有夢想

九、儲備生命的能量的「比爾.蓋茨」
享受閱讀,儲備能量/ 業餘充電的必要性/ 使自己技高一籌/ 善於走別人不走的路/ 更新自己,切勿輕敵/ 別總給自己留後路

書摘/試閱

UNIQLO柳井正的一勝九敗

懸賞百萬尋找批評的日本柳井正:「前進的動力,不是自我感覺良好,而是自我否定。」

所謂「一勝九敗」哲學便是:「重點在於嘗試,錯了也沒關係,錯九次,就有九次經驗。」而「永遠只給自己七十分」是柳井正的成功祕訣。

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當大多數聽到柳井正(Tadashi Yanai)的名字及迅銷(Fast Retailing)這個詞彙時,可能都忍不住會問:「這是哪路神仙?」但一聽到被媒體稱為「日本的國民品牌」的「UNIQLO」,便會恍然大悟:「就是每次去日本,都被一大堆人指名帶貨的那個『平價名牌』。」

當金融海嘯襲來時,人們的錢包開始縮水,那些名牌高價商品,只成為少數富人的奢侈品,經濟危機背景下,時局的艱難,讓許多廠商被迫倒閉或轉產,對多數人來說,經濟危機成了他們的惡夢,而柳井正卻敏銳地嗅到了「危」中之商「機」,他冷靜分析後發現:在經濟不景氣的情況下,「質好又便宜」的商品最受歡迎。這也就是經濟危機下的最大商機,於是,柳井正的國民品牌順勢推出,正好搭上這班順風車,物美價廉的產品就是最大的優勢。

柳井正綽號「山川」,因為別人說「山」,他偏要說「川」,有人說柳井正是叛逆,想標新立異作秀。而標新立異,並非柳井正的初衷,柳井正深諳中國哲學中「禍兮福所倚,福兮禍所伏」的辯證思想,因此,「用第三隻眼睛看事物」成為他與眾不同的思維品質,正是因為他敢於突破傳統思維的束縛,不斷推陳出新,所以每次當企業面臨困境時,他總能出奇制勝,在波譎雲詭的商海競爭中,披波斬浪,做強做大,作為日本著名休閒服優衣庫(UNIQLO)的創辦人,他是登上美國《Forbes》雜誌封面的二○一○年日本首富。

柳井正曾經在著名的百貨賣場「佳世客」(JUSCO)有過短暫的工作經歷,因為找不到明確的方向和目標,讓他產生了「我並不適合零售業」的想法,因而辭去工作,然而子承父業的不可逆現實,讓他在接掌「小郡商事」後,重新看待「零售」這個行業。他看出「小郡商事」難以賺大錢的問題,在於商品的擺設及流程規劃不合理,造成效率差及成長空間受限,而且受到美國大學校園內,倉儲式自助購物方式的啟發,所以他力求改變。但老員工們無法接受改革,覺得他是外行領導內行,因此紛紛離職,遭逢此等危機,讓他不得不包辦從設計、製作到銷售所有的工作,獨自掌控整個行銷的流程。

因為認為西裝價位高,消費群局限在男士及特定行業,再加上受到大型洋服專賣店的影響,「小郡商事」的營運狀況愈來愈不好,所以他興起了改革的念頭。他不希望只有特定的人穿他賣的衣服,他希望開一家青少年也買得起的休閒服飾店,他要生產及銷售適合所有人都能穿的衣服,為了合乎這個理念,也唯有改變,於是他將「小郡商事」改名為迅銷(Fast Retailing),將傳統的男士西服店,轉型為流行時尚的休閒服飾店。他相信只要尺碼、顏色及存貨量都齊全的話,就能採取自助式的消費,如此一來,消費者不會感受到店員緊迫盯人的壓力,可以輕鬆購物,公司也能節省銷售成本。

雖然老員工流失了,但取而代之的是高學歷的年輕人,藉由他們的創意,將老店變成生氣蓬勃的新型企業,他這種鐵腕的作風呼應了「不會游泳的人,就讓他們沉下去好了」這句話,用新血換舊血,用創新取代一成不變, UNIQLO的成功,代表他堅持的理念是對的。

在第一家UNIQLO開幕前,他因為擔心場面冷清,所以透過各項媒體及廣發傳單的方式宣傳,結果有人一大早就去排隊等候,造成大批購買的人潮,他還因此在接受採訪時說:「非常抱歉,現在來排隊可能進不了店裡,所以請大家不要來。」由此可看出熱銷的場面。在金融危機前,日本人對於服飾的品味,傾向奢華風,大多數人總認為高價位等於高品質,可是柳井正卻反其道而行,他強調優衣庫是日本的國民服,因此將銷售對象設定在一般消費者身上,主張銷售平價、日常休閒服。

只是價位低廉的商品,在一開始雖然能引發搶購風潮,但因為人手一件,甚至多件,而且款式單一,缺乏個性化的優衣庫漸漸普及,造成消費者不願再次消費,有鑒於此,柳井正斷然改變銷售策略,他說服曾從時裝界退隱,以簡潔設計著稱的設計女王吉爾.桑達(Jil Sander)重回時尚界,設計多款的百搭風格服飾,以無區隔化為目標,做到不分年齡、性別、行業、國籍的人都爭相購買。

雖然今日的UNIQLO是炙手可熱的平價名牌,但過去卻也曾因為擴張太快而遇到資金不足的問題,往來銀行紛紛勸阻柳井正盲目開店的行為,更拒絕貸款給他,在萬不得已的情形下,只有選擇上市,方能取得所需資金。為了上市,柳井正設定三年成長為原來的三倍,也就是每年必須新增三十家分店,員工認為他開玩笑,皆說:「不可能!」他則表示:「安定才是風險,不成長跟死了沒兩樣。」各界雖都不看好他的大舉擴張行徑,但柳井正卻沒因此就退卻,反而併購各地流行時尚的品牌,從中吸取流行元素,融入自有品牌中,再加強個性化設計,希望能讓消費者有耳目一新的驚豔,但在價格及品質方面,仍維持平價、優質的堅持。

在一九九八年,優衣庫以單價一千九百日幣的搖粒絨(Fleece)成衣,刮起一陣搶購風潮,使得UNIQLO這個品牌在日本暴紅,趁著業績居高不下,柳井正順勢將優衣庫推至海外,成為跨國大企業。柳井正在《一勝九敗》中說:「重點在於嘗試,錯了也沒關係,錯九次,就有九次經驗。」他的話鼓勵大家:不要怕失敗,只要肯踏出一步,勇於修正自己的錯誤,每個人都會有成功的一天。

柳井正在接受《外灘畫報》採訪時,有人問他:如何讓穿LV(Louis Vuitton)的上流社會人士買優衣庫?

他說:「我們主張百搭。有錢人在大家印象中,總是購買一流的品牌,比如:CHANEL、PRADA、GUCCI、CD等。優衣庫和這些並不衝突,我們的衣服和這些一線品牌搭配起來,可以非常協調、自然。」他認為優衣庫是服裝的零配件,可以和一流品牌自由搭配。

柳井正登上了事業的巔峰,成為了日本首富,這在常人看來,這已是人生中的繁華之至,絢爛之極,該功成身退,享受風清月明的休閒之樂,不必再勞神費心度終日了。但柳井正不是常人,他有著常人所不具備的,深入骨髓的危機感和憂患意識,對於他來說,成功一日就可拋棄,但千日卻難再得,人生應如逆水行舟,不進則退,留連眼下功名只會自縛手腳,最終船覆人亡,沉舟側畔千帆過,被後來者超越,在柳井正的心裡,事業沒有巔峰,目標沒有最高,只有更高,正如一首歌詞中所說「人生就是一場拼爭,每天都在攀登,爬上這座山,越過那道嶺,眼前又是一座峰。」

柳井正「心事浩茫連廣宇」,他已經不滿足做日本服裝的帶頭大哥了,他把視野投入了世界,他說:「在今後,我們的資金都會用於優衣庫的全球化發展戰略,我們不追求成為『日本最大』的企業,但是我們會孜孜不倦的努力成為『世界最大』的休閒服生產銷售商。」

不滿,不滿,嘗試,嘗試,這個信念已融入到柳井正的血液中,柳井正永遠只給自己打七十分。優衣庫從創立至今,曾飽受責難與非議,歷盡艱辛與坎坷,但柳井正卻視批評為至寶,時常四處尋找批評,把批評作為優衣庫創造下一個輝煌的推進器,當優衣庫已熱銷海內外,柳井正已是日本首富,可是他仍不斷的去尋找批評,當他發現市場上對優衣庫的批評聲音很微弱時,他甚至祭出了重金懸賞的驚世駭俗奇招。

例如:一九九五年,他大登廣告:「誰能夠說出UNIQLO的缺點,我就給他日幣一百萬。」結果超過一萬封的批評回信,柳井正慎重地選出最直率的批評者,立刻獎賞一百萬元。同時,超過一萬多封的信件,也讓柳井正察覺一件事,就是他的產品還不及格。「失敗一定蘊含下一次成功的芽,一邊思考一邊修正,才不會有致命的失敗。」

柳井正並非不可企及的高峰,但總是引起我們的仰視,仰視之後是敬畏,於是乎,我們往往只把柳井正作為心中的浪漫幻想,而非現實追求的人生座標,冥冥中,我們已經在自己與柳井正之間劃上了一道分界線。

可是當我們仔細閱讀了柳井正的成功故事,體會到柳井正在面對挫折與失敗時的心路歷程後,我們就會發現,柳井正和我們的區別並沒有天壤之厚,柳井正能夠到達成功的彼岸,在於他身上「積極且勇於嘗試」的精神特質,如果我們敢於砥礪心志,有意識地培養自身「積極且勇於嘗試」的特質,那麼,我們也會走向成功的殿堂,培養「積極且勇於嘗試」的特質,並不是難於上青天,重要的是我們要有自信與勇氣,並從以下幾個方向做起:

挫折是磨刀石

英國劇作家威廉.莎士比亞(William Shakespeare):「不要因為一次挫折,就放棄你原來決心要達到的目標。(Do not, for one repulse, forego the purpose that you resolved to effect.)」

獲得二○一一年奧斯卡四項大獎的電影《王者之聲》(The King's Speech),電影本身也深入探討口吃問題,這種人生的重大挫折,讓很多曾有相同遭遇的觀眾心有戚戚焉。

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