地鐵建設工程合同及預結算管理操作指南(上)（簡體書）

本書稿分為上下兩冊，共五大部分。上冊為招標手冊，合同會簽、蓋章手冊，土建工程合同變更手冊；下冊為計量支付手冊、結算手冊。書稿內容翔實，具規範性和實用性，適合在職人員學習和借鑒。

袁亮亮：

建筑工程造價專業高級工程師，國際注冊內部審計師(CIA)，并取得國際注冊內控自我評估資格(CCSA)。現任廣州市地下鐵道總公司建設事業總部副總經理，分管總部經營業務、地鐵新線建設招投標、合同變更、計量支付、工程結算與法律事務等業務，對工程投資管理與審計業務理論有較深的研究。發表過《廣州地鐵：以招標管理為手段在創新中提高建設項目綜合效益》、《廣州地鐵風險導向型工程審計的實踐與探索》、《廣州地鐵一至三號線概算執行情況及投資完成情況淺析》等論文。

本書的編者袁亮亮等都是廣州地鐵投資管理領域的一線人員，他們將多年來積累的經驗進行了系統的提煉升華，編制成這套《地鐵建設工程合同及預結算管理操作指南》，在國內地鐵建設領域是一次有益的嘗試，該書較系統地介紹了合同預結算的合同招標、會簽和蓋章、變更、計量支付以及結算等五大關鍵業務，書中的說明和圖表均來源于實踐業務，非常寶貴。該書對于地鐵建設領域的投資管理人員和參建單位是一本很有參考價值的好書。

序
序二
前言

招標指南
招標指南說明
1.法定招標類
1.1 公開類招標流程圖（含施工、監理、設計、諮詢、服務、貨物、其他類）
1.2 公開類招標說明（含施工、監理、設計、諮詢、服務、貨物、其他類）
1.3 企業庫建立流程圖
1.4 企業庫類招標流程圖
1.5 企業庫建立的說明
1.6 企業庫類招標的說明
2.非法定招標類
2.1 一家或多家【直接談判】方式的招標流程圖
2.2 一家或多家【直接談判】方式的說明
3.附件：招標投標相關表格及其說明
3.1 廣州市地下鐵道總公司招標申請表（ZB附表1）
3.2 招標投標活動日程安排表一（ZB附表2）
3.3 廣州建設工程投標報名申請表（ZB附表3）
3.4 廣州建設工程招標投標資格預審報告（ZB附表4）
3.5 廣州建設工程正式投標人通知書及送達回執（ZB附表5）
3.6 廣州建設工程正式投標人確認表（ZB附表6）
3.7 招標投標活動日程安排表二（ZB附表7）
3.8 投標邀請函（ZB附表8）
3.9 外部申請評標專家（ZB附表9）
3.10 抽取專家申請函（ZB附表10）
3.11 廣州建設工程招標登記表（ZB附表11）
3.12 廣州地鐵【 】技術標開標記錄表（ZB附表12）
3.13 擬中標人經濟標及技術標備案回執（ZB附表13）
3.14 關於廣州市軌道交通××項目招標情況的函（ZB附表14）
3.15 中標通知書（ZB附表15）
3.16 招標人聲明（施工）（ZB附表16）
3.17 招標人聲明（監理）（ZB附表17）
3.18 資金證明（ZB附表18）
3.19 ×月資金計劃用款（招標場地費、勞保金）填報表（ZB附表19）
3.20 廣州市軌道交通×號線××工程招標項目投標最高報價值審批表（適用於招標設計概算值5000萬元以下招標項目）（ZB附表20）
3.21 廣州市地下鐵道總公司招標控制價審批表（ZB附表21）
3.22 廣州市房屋建築工程和市政基礎設施工程施工招標控制價備案表（ZB附表22）
3.23 招標控制價公佈函[適用于《廣東省建設工程計價依據（2010年）》]（ZB附表23）

合同會簽、蓋章操作指南
合同會簽、蓋章操作指南說明
4.合同會簽操作指引
4.1 合同會簽流程圖
4.2 關鍵流程說明
4.3 各類型合同辦理審批時須附資料和相關要求
5.合同簽字、蓋章操作指引
5.1 合同簽字、蓋章流程圖（前期類合同除外）
5.2 合同簽字、蓋章流程說明
5.3 建設總部合同蓋章須附資料指引（第四版）
6.附表
6.1 廣州地鐵總公司建設總部合同審查會簽表
6.2 招標文件、合同印刷申請單
6.3 我方先蓋章的合同收回計劃表

土建工程合同變更操作指南
土建工程合同變更操作指南說明
7.土建工程合同變更
7.1 方案變更類
7.2 設計變更類
7.3 其他類．