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本書主要介紹人力資源九大系統即一個具有完整價值鏈的職能戰略系統及其應用，包括診斷與評估、人力資源戰略與規劃、 人才需求與招聘、能力發展與培訓、標準與任職資格、目標、過程與績效管理、激勵與薪酬福利體系、規則與員工關系、風格與公司文化。
作者簡介
冉斌，著名管理專家，多所大學的特聘教授，出版了《員工滿意度測量手冊》《如何建立人力資源3P系統》《三個和尚有水喝》《薪酬設計六步法》等二十多部專著及《戰略性人力資源管理》《戰略性績效管理》《薪酬設計實務》等多套課程光盤。服務過的項目有中國人保、歡樂谷、好孩子集團、世紀證券、中國人民銀行、成都銀行、德州銀行、蘇寧電器、深圳福彩中心、星河地產、徐工集團、金立手機、廣東國稅、富安娜集團等。 毛橋坡，著名管理咨詢專家，在某外資咨詢公司任職多年，服務過的項目有白云電器、中國民生銀行、安誠財險、中華商務、滿堂紅集團、廣州房建、成都農信社、許繼電氣、健帆股份、東南融通、浙江鴻程、奧凱集團、深圳大運會、嘉陵集團、巨龍軟件、中駿置業、華農溫氏等。 蔡玲，著名管理咨詢專家，在某高科技企業任職多年，服務過的項目有白云電器、中國民生銀行、安誠財險、成都商業銀行、成都農信社、奧凱集團、邁普通信、川喜集團、健帆股份、重慶藥友、仁浩控股、華農溫氏等。
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