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戰略人力資源管理（簡體書）
商品資訊
系列名：21世紀清華MBA精品教材
ISBN13：9787302299523
出版社：清華大學出版社(大陸)
作者：楊百寅; 韓翼
出版日：2012/09/01
裝訂／頁數：平裝／572頁
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
《21世紀清華MBA精品教材：戰略人力資源管理》全面系統地介紹戰略人力資源管理的基本理論和實務知識。全書共16章，包括戰略人力資源管理概述，戰略人力資源管理理論基礎，戰略人力資源管理的外部環境；競爭戰略與戰略人力資源管理，建立與戰略匹配的人力資源系統；戰略人力資源規劃，戰略性工作分析與組織設計；戰略人力資源獲取，戰略人力資源開發，戰略人力資源管理，戰略領導力開發，戰略人力資源效果評估，中國人力資源管理的歷史性回顧與戰略性展望。每章開篇和結尾都附相應案例。
《21世紀清華MBA精品教材：戰略人力資源管理》是作者多年來為研究生、MBA、EMBA和企業高級管理人員培訓講授戰略人力資源管理的教學經驗和研究成果的一個系統總結。
《21世紀清華MBA精品教材：戰略人力資源管理》適合經濟管理類專業的研究生、MBA、EMBA，高級管理人員培訓學員，各級管理者和領導者以及希望提升自己戰略人力資源管理能力的讀者。．
《21世紀清華MBA精品教材：戰略人力資源管理》是作者多年來為研究生、MBA、EMBA和企業高級管理人員培訓講授戰略人力資源管理的教學經驗和研究成果的一個系統總結。
《21世紀清華MBA精品教材：戰略人力資源管理》適合經濟管理類專業的研究生、MBA、EMBA，高級管理人員培訓學員，各級管理者和領導者以及希望提升自己戰略人力資源管理能力的讀者。．
作者簡介
楊百寅 博士，江蘇省常熟市人，清華大學經濟管理學院中遠講席教授、人力資源與組織行為系系主任、博士生導師，曾先后任教于美國奧本大學(AubumUniversity)、愛達荷大學(University of Idaho)和明尼蘇達大學(University of Minnesota)。
國家“千人計劃”入選者，教育部長江學者特聘教授，國家杰出青年科學基金獲得者。曾榮獲國際人力資源開發學會的“杰出學者獎”。現任SSCI刊源英文學術雜志《人力資源開發季刊》主編和其他多家學術期刊的編委。韓翼博士，湖北浠水人，中南財經政法大學工商管理學院副教授、碩士生導師。主持和參與國家級、省部級課題5項，在數十家中外企業及政府組織的人力資源做過咨詢工作。主講：人力資源管理、績效管理、管理學研究方法、領導學、組織行為學等課程。主要興趣聚焦于：領導力、績效管理、創新、師徒關系、員工離職及組織承諾。在《管理世界》、《心理學報》、《管理科學學報》、《南開管理評論》等期刊發表論文多篇。
國家“千人計劃”入選者，教育部長江學者特聘教授，國家杰出青年科學基金獲得者。曾榮獲國際人力資源開發學會的“杰出學者獎”。現任SSCI刊源英文學術雜志《人力資源開發季刊》主編和其他多家學術期刊的編委。韓翼博士，湖北浠水人，中南財經政法大學工商管理學院副教授、碩士生導師。主持和參與國家級、省部級課題5項，在數十家中外企業及政府組織的人力資源做過咨詢工作。主講：人力資源管理、績效管理、管理學研究方法、領導學、組織行為學等課程。主要興趣聚焦于：領導力、績效管理、創新、師徒關系、員工離職及組織承諾。在《管理世界》、《心理學報》、《管理科學學報》、《南開管理評論》等期刊發表論文多篇。
名人/編輯推薦
楊百寅等編著的《戰略人力資源管理》是21世紀清華MBA精品教材之一。本書分五部分十六章節，內容包括戰略人力資源管理概述、戰略人力資源管理的理論基礎、戰略人力資源管理的外部環境；競爭戰略與戰略人力資源管理，建立與戰略匹配的人力資源系統；戰略人力資源規劃，戰略性工作分析與組織設計等。本書適合經濟管理類各專業的研究生、MBA、EMBA，高級管理人員培訓學員。
目次
第一部分 概述與基礎
第一章 戰略人力資源管理概述
學習目標
開篇案例思科公司
第一節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源在社會生產中的作用
第三節 人力資源開發與管理的職能
第四節 人力資源的投資觀念
第五節 人力資源投資的主要方式
第六節 本章小結
重要名詞術語
思考題
參考文獻
第二章 戰略人力資源管理的理論基礎
學習目標
開篇案例 為什么知識管理讓施樂公司崛起?
第一節 理論及其作用
第二節 關于知識的整體理論
第三節 知識整體論與組織行為
第四節 影響員工行為的外因
……
第二部分 理想與戰略
第三部分 結構與系統
第四部分 操作與實踐
第五部分 領導與變革
第一章 戰略人力資源管理概述
學習目標
開篇案例思科公司
第一節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源在社會生產中的作用
第三節 人力資源開發與管理的職能
第四節 人力資源的投資觀念
第五節 人力資源投資的主要方式
第六節 本章小結
重要名詞術語
思考題
參考文獻
第二章 戰略人力資源管理的理論基礎
學習目標
開篇案例 為什么知識管理讓施樂公司崛起?
第一節 理論及其作用
第二節 關于知識的整體理論
第三節 知識整體論與組織行為
第四節 影響員工行為的外因
……
第二部分 理想與戰略
第三部分 結構與系統
第四部分 操作與實踐
第五部分 領導與變革
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