木地板鎖扣技術專利分析報告(2010)（簡體書）

《木地板鎖扣技術專利分析報告2010》資料系統、內容翔實，具有較強的科學性、可讀性和實用性，可供林業行政管理部門和企事業單位的干部、科研和教學人員參考。《木地板鎖扣技術專利分析報告2010》采用了定量與定性相結合的分析方法，包括發展趨勢分析、技術生命周期分析、申請人分析、地域分析、技術分類分析、技術交叉分析、技術矩陣分析、引證分析、同族分析、關鍵詞解讀、法律狀態分析等。

前 言
第1章 背景
1.1 木地板行業概述
1.1.1 木地板的概念及分類
1.1.2 中國木地板行業概況
1.1.3 中國木地板行業面臨的挑戰
1.2 木地板鎖扣技術概述
1.2.1 木地板鎖扣技術的概念及分類
1.2.2 鎖扣地板的特點
1.2.3 木地板鎖扣技術專利糾紛——“337調查”
第2章 概述
2.1 目的及意義
2.2 方法與內容
2.2.1 分析方法
2.2.2 分析內容
2.3 數據來源與檢索策略
2.3.1 數據來源
2.3.2 檢索策略
2.3.3 檢索結果
第3章 本地板鎖扣技術專利總體趨勢分析
3.1 木地板鎖扣技術專利總體趨勢分析
3.1.1 木地板鎖扣技術的發展趨勢及生命周期
3.1.2 木地板鎖扣技術的區域分布
3.1.3 木地板鎖扣技術的競爭者分析
3.1.4 木地板鎖扣技術國家地區之間的合作關系分析
3.2 中國木地板鎖扣技術專利總體趨勢分析
3.2.1 中國木地板鎖扣技術的發展趨勢及生命周期
3.2.2 中國木地板鎖扣技術的區域分布
3.2.3 中國木地板鎖扣技術的競爭者分析
3.2.4 中國木地板鎖扣技術的海外專利申請分析
第4章 本地板鎖扣關鍵技術分類分析
4.1 木地板鎖扣結構分類分析
4.1.1 申請趨勢分析
4.1.2 主要競爭者分析
4.2 木地板插接方式分類分析
4.2.1 申請趨勢分析
4.2.2 主要競爭者分析
4.2.33種技術的交叉分析
4.3 木地板槽榫層數分類分析
4.3.1 申請趨勢分析
4.3.2 主要競爭者分析
4.4 木地板產品品類分類分析
4.4.1 申請趨勢分析
4.4.2 主要競爭者分析
4.4.3 技術側重點分析
第5章 國內外木地板鎖扣技術對比分析
5.1 各類木地板鎖扣技術對比分析
5.1.1 木地板鎖扣結構分類對比分析
5.1.2 木地板插接方式分類對比分析
5.1.3 木地板槽榫層數分類對比分析
5.2 各類木地板鎖扣技術交叉對比分析
5.2.1 技術多維矩陣分析
5.2.2 技術二維矩陣分析
第6章 本地板重點出口國家專利分析
6.1 美國木地板鎖扣技術專利分析
6.1.1 總體分析
6.1.2 技術分析
6.1.3 重點專利分析
6.2 日本木地板鎖扣技術專利分析
6.2.1 總體分析
6.2.2 技術分析
6.2.3 重點專利分析
6.3 德國木地板鎖扣技術專利分析
6.3.1 總體分析
6.3.2 技術分析
6.3.3 重點專利分析
第7章 木地板鎖扣技術重點食業專利分析
7.1 VALINGE公司專利分析
7.1.1 總體分析
7.1.2 技術分析
7.1.3 核心專利分析
7.2 UNILIN公司專利分析
7.2.1 總體分析
7.2.2 技術分析
7.2.3 核心專利分析
7.3 PERGO集團專利分析
7.3.1 總體分析
7.3.2 技術分析
7.3.3 核心專利分析
第8章 中國木地板企業專利分析
8.1 中國木地板市場主要企業專利分析
8.2 燕加隆集團專利分析
8.2.1 總體分析
8.2.2 技術分析
8.2.3 核心專利分析
第9章 木地板鎖扣技術重點專利分析
9.1 重點專利分析
9.1.1 專利同族數分析
9.1.2 專利被引證次數分析
9.2 最新專利分析
9.3 各種鎖扣技術示意
第10章 總結與建議
10.1 主要結論
10.1.1 概況分析
10.1.2 技術分析
10.2 建議
10.2.1 引導企業加強研發活動，提升自主創新能力
10.2.2 充分利用專利技術文獻，找準技術創新突破口
10.2.3 關注核心專利的法律狀態，積極利用失效專利
10.2.4 組建木地板鎖扣技術創新戰略聯盟，聯合攻關
10.2.5 關注木地板鎖扣技術的發展趨勢，把握技術研發方向
10.2.6 加強竹地板鎖扣技術研發，做好海外專利布局
10.3 展望
參考文獻
附表 國家∕地區代碼

近15年來，中國木地板業快速發展，初步形成了門類齊全、技術密集、產業集聚、標準健全的運營體系，涌現出一批具有品牌引領和創新發展實力的大型龍頭企業，信息化和新型工業化進程步伐明顯加快。品牌企業的經營具有下面幾個特征。
①經營向多元化、多品類發展。隨著市場競爭的加劇，以強化木地板為主體的品牌企業現在仍然以強化木地板為主導，但是逐漸向多元化、多品種經營發展；以實木復合地板為主體的品牌企業強化木地板產量增加很快，過去單品類的企業逐漸向多品類發展，同時保持其主導產品的優勢。
②品牌營銷向多方式發展。“十一五”期間，木地板消費市場逐漸從賣方市場開始轉向買方市場，市場競爭格局發生了顯著變化。這段時間是中國木地板品牌發展的黃金時代，品牌營銷也從“名牌、Ⅵ（visual identity，視覺識別）、代言人”向“資源、商業模式、品牌傳播”模式轉變。木地板企業開始意識到品牌的重要性，加大了在品牌營銷方面的投入，企業的主要品牌推廣模式有：申報企業資質、爭取榮譽、參與認證、建立企業VI形象、邀請品牌形象代言人等，形式多種多樣。銷售方式多種多樣，除了傳統銷售模式外，超市、加盟店、會員店、設計師會所、體驗館、大賣場、電子商務等新型模式嶄露頭角。
③木地板行業將加速企業的橫向并購和產業鏈的縱向整合。兼并重組將是產業整合的主旋律。目前，全國有不同規模的木地板企業數千家，90%以上都是區域性品牌。木地板產業的低品牌集中度意味著行業有足夠的市場空間，整合潛力很大。預計未來會出現20%的品牌占領80%的市場的局面，優質資源也將進一步向少數大企業、大品牌集中。國外資本及上市公司的大規模進入將加速這一進程。
④資本運作催化產業整合。從產品競爭、技術競爭到品牌競爭，再升級到資本競爭，這是每個產業走向成熟的必經之路。2006年開始，國內木地板產業掀起了資本運作高潮。首先，風險資本大舉進入，具有品牌和渠道優勢的規模企業優先獲得投資機構的青睞。據不完全統計，截至2010年，木地板主流企業吸引了風險資本1.5億美元，其他行業也開始向木地板行業投資。其次，一些木地板行業的領先企業為破解快速擴張中的資金難題，實現更高的戰略目標，開始向資本市場尋求解決之道。據不完全統計，截至2010年，7家境內外木地板企業相繼上市，還有10多家企業正在做上市準備。