結果當道：打造實戰結果團隊的10堂課（簡體書）

《中國100強名師名作:結果當道?打造實戰結果團隊的十堂課》編輯推薦：一個從貧苦鄉村走出來的孩子，一個有著執著夢想的年輕人，一個備受亞洲最頂尖演說家陳安之推崇的培訓弟子，一個與喬?吉拉德共進燭光晚餐的培訓講師，一個將實戰訓練推而廣之的暢銷書作者，多重的身份，豐富的閱歷，實用的戰術，與您共同分享“結果當道”的智慧！喬?吉拉德、陳安之聯合隆重推薦！

陳衛州，貴州傲天文化咨詢發展有限公司董事長，陳安之國際訓練機構金牌激勵講師，徐鶴寧華人冠軍俱樂部冠軍講師，聚財?企業實戰演講俱樂部執行主席，著名《團隊領導力?走火大會》第一人，著名《總裁如何公眾演說》實戰訓練導師，著名《銷售演講》魔鬼訓練第一人，著名《青少年心靈成長》訓練第一人，著名《青少年口才演講》訓練第一人，著名《秘密成交》《總裁實戰演說》能量光碟、暢銷書作者。陳衛州，企業團隊培訓第一人，多年來他專注如一：1780期經典記錄，1800家企業員工共同見證，100%的企業培訓后績效遞增，538家企業培訓顧問……他是當之無愧的企業團隊培訓首選教練。一個單親家庭的農村孩子，一個毫無背景的年輕人，一個從事美發行業16年的發型師，從借錢投資學習白手起家，到今天成為國內首屈一指的企業實戰派培訓師、暢銷書作者，被成功學權威陳安之老師喻為亞洲商界奇才。曾經輔導過的部分企業（排名不分先后）：中國電信、中國聯通、中國平安保險公司、中國新華保險公司、平安陽光森林理財中心、勁霸男裝、香港顏文明體育貴州宏宇汽車、貴陽國際米蘭婚紗、菊子?經絡美容養身會所、七匹狼皮具貴州貴州營銷中心等。

訓練狼一樣的精神，打造雁一樣的團隊
很多學員不止一次向我抱怨：“現在哪行都不好干，團隊業績平平，工作成果微乎其微，總覺得我所在的團隊少了點什么，如何才能打造一支實戰結果團隊？”
關于這一問題，不妨先來聽兩則故事。
在一望無際的茫茫雪原中，狼孤獨前行，那雙琥珀色的閃電般明亮的雙眼不停地尋找著他的獵物，一轉眼三天過去了，整個雪域上被狼看似漫不經心的腳步覆蓋。這時，等待已久的目標終于出現，狼沒有猶豫，如離弦之箭撲過去將獵物拿下。
這便是狼，有人說，它是演繹神話的“孤獨英雄”，有著一顆永不低頭的高傲的靈魂和永遠滾燙的熱血。所以，無論歷史如何更迭，在物種滅亡、興起交替的過程中，恐龍滅絕了，狼卻始終存在。“優勝劣汰”是大自然的生存法則，在殘酷的現實面前，狼的生命為何永不枯竭？
首先，“強者為王”始終是它們的信念。饑餓難耐之時，狼會以同類為食，但更多時候，它們會努力捕捉更多的獵物，越是殘酷的環境越能體現出強者為王的鐵律，那是它們的驕傲。
其次，狼其實并非“流浪者”，它們會成群結伴地生活，并且以自己獨特的語言善于交流，生活得很好，雖然在世人眼里，它們的形象如此兇殘，猶如惡魔般地存在，但不得不承認，它們有些邪惡的善良本性往往能超越人類的智慧。
最后，也是最關鍵的一點，每一次追捕獵物大獲成功，都是因為狼群之間配合默契，透過團隊的力量完成一件大事，它們從來不會漫無目的地行走，而是制定恰到好處的戰略目標，并在作戰時不斷地溝通，最后付諸實踐。無論付出多少，環境如何惡劣，他們鍥而不舍的精神會讓它們堅持到底，而這種精神反復令它們品嘗到了勝利的果實。
——狼一樣的精神和戰斗力，這正是我們大部分團隊所缺少的！
每年開春時節，大雁都會從南方向北飛去，在飛行的過程中，它們自覺、主動地排成“人”字形，國外一名研究人員調查發現：如果大雁不排成“人”字，一只大雁單獨飛行將比雁群多消耗將近30%的體力。因為，前方的大雁每煽動一次翅膀，就會制造出更多的氣流，幫助后面飛行中的大雁節省體力。當飛在最前面的大雁感到疲憊時，它就會到雁陣的尾部，讓后面的大雁打頭陣，與此同時，后面的大雁一起“嘎嘎”地叫，其實是在為打頭陣的“新手”加油鼓勁。中途如遇暴風雨，一旦有雁受傷或生病，隨行的2～3個伙伴一定會挺身而出和它一起降落到地面，耐心地照顧對方，直到對方康復，它們再一起追趕前方的隊伍或加入到新的雁陣隊伍中。
對于大雁而言，彼此之間相互合作是一種絕佳的生存方式，而不僅僅是一種精神。想想對于個人和企業又何嘗不是？如果一個企業只注重個人的力量，即使那個人表現得再好，也很難有團隊那么大的合力，創造更大的價值。
——因此，雁陣團隊，亦是廣大企業所缺乏的一種戰斗力！
一個團隊之所以能屢獲成功，說到底其實是集合了其中每個個體的資源的力量。試想，如果團隊中的每個人都能有狼和雁一樣的精神，勤勤懇懇，兢兢業業，還愁創造不出累累碩果嗎？
所以，開篇問題的答案也終于浮出水面了，打造實戰結果團隊的第一要素是找到團隊精神的支點，以此作為工作方法和技巧的輔助手段。結果的創造往往不是一個人的力量，而是一個不斷確立目標、完善各項中間環節，共同制造結果的過程。
那么，為什么要制造結果？結果為何如此重要？
這個問題又回到了本書的宗旨，也是我創作本書的初衷。
在我看來，為何部門業績慘淡？為何員工總是被難題困擾？歸根結底都是因為沒有結果。據我觀察，5成以上的員工在困難面前，都難以做到自己解決問題、走出困境。實際上，大部分人并非能力不濟，而是在其思想上、骨子里不想去找到結果，其次才是使用方法不當，造成無結果或結果不理想的狀態。
而工作就是一個不斷發現問題、制造問題、解決問題、創造結果的過程。在問題面前，如果以卵擊石，就憑你那拳腳貓的功夫，想必難以像狼和雁一樣笑到最后。但創造結果也并非你想象中那么復雜，或許你只需要換個思路就能“柳暗花明又一村”。本書正是秉著這一原則進行創作，意在幫助大家找到問題根源，打造結果團隊。并從結果的三大模式，即“結果的思維模式”——“結果的行為模式”——“結果的行銷模式”出發，全方位打造實戰結果團隊。
現在開始：
讓我們一起凝聚力量，相互協作！
讓我們一起互幫互助，和睦共處！
讓我們一起挑戰困難，創造結果！