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《創新管理》在創新全球化和本土化兩種視角整合的基礎上，提出將創造力與可持續發展作為創新管理的兩個重要概念。通過大量的案例和理論闡述，介紹了目前國內外創新管理領域研究的主要成果，不僅從傳統的純技術角度闡述創新問題，也探討了與此相關的創業、集群與聯盟、綠色創新、可持續創新等當前創新領域的熱點問題。 《創新管理》既強調基礎性和通用性，也強調前沿性和專業性，理論與案例相結合，涵蓋面廣，信息量大，既適用於高等院校經濟管理專業和相關專業的本科生、研究生、MBA、EMBA的課程教學，也可作為企事業單位管理者、政府官員以及專業研究人員的參考讀物。．
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第一章 創新的概念與意義第一節 創新的概念第二節 創新與創造力、創業的區別和聯繫第三節 創新的意義第二章 創新政策、創新系統與可持續發展第一節 創新政策第二節 創新系統第三節 創新：實現可持續發展第三章 技術創新第一節 技術創新的來源第二節 技術創新的類型第三節 技術創新的運作模式第四章 技術創新實施過程與風險管理第一節 新產品開發過程管理第二節 主導設計與技術標準第三節 進入時機第四節 技術創新保護第五節 技術創新風險管理第五章 技術能力、技術戰略和學習第一節 技術能力第二節 技術戰略第二節 技術學習第六章 創新網絡第一節 合作創新第二節 創新網絡第三節 技術聯盟第四節 產業集群第七章 服務創新的概念與特性第一節 服務創新的概念第二節 服務創新的特性第八章 服務創新的類型、驅動力及模式第一節 服務創新的類型第二節 服務創新的驅動力第三節 服務創新的模式第九章 知識密集型服務業創新第一節 知識密集型服務業概念與類型第二節 知識密集型服務業的創新過程與創新模式第三節 知識密集型服務業與客戶互動創新第十章 服務業與製造業的融合與互動第一節 服務業與製造業關係的三階段第二節 服務業與製造業互動發展第三節 生產性服務業與製造業的融合創新第十一章 組織與文化創新第一節 組織及其經營環境第二節 組織創新第三節 學習型組織第四節 二元型組織第十二章 人力資源管理創新第一節 人力資源管理發展歷程第二節 人力資源管理創新第三節 人力資源管理創新模式．
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