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《采購總監實戰手冊》是《中國企業培訓大系．高管實戰手冊系列》叢書中的一本，本套叢書作為企業高管走向職業化、提升領導力的實用型圖書，立足中國企業實際，充分借鑒東西方成功企業與企業家的管理思想與方法，剖析企業管理精髓，靈活體現“管理理念+實用案例+操作要領”的思路，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧或行動指南，是一套集操作性和指導性為一體，頗具指導價值的管理經典叢書。
《采購總監實戰手冊》一書，圍繞采購的主題，通過采購總監任職基礎、采購管理要務、采購發展趨勢、采購掌控技能四個單元，對采購總監工作中各個環節的內容進行了高度總結提煉，歸納要點，指出存在問題，提供解決方法，這對正在職位上的采購總監來講，將會大有裨益。 從理論到實戰，從優秀到卓越。一本專為采購總監量身打造的工作指導書！4大采購單元、17個角度全面闡釋、113個經典案例詳盡解答。曹曉山所著的《采購總監實戰手冊》全面闡述了采購總監職位的基本素質要求、工作職責和管理技能。本書靈活體現“管理理念+案例解析+操作要點”的思路，行文風格簡潔精煉，要點明確，易于讀者閱讀與使用，可作為采購管理人員的案頭查閱工具書。
《采購總監實戰手冊》一書，圍繞采購的主題，通過采購總監任職基礎、采購管理要務、采購發展趨勢、采購掌控技能四個單元，對采購總監工作中各個環節的內容進行了高度總結提煉，歸納要點，指出存在問題，提供解決方法，這對正在職位上的采購總監來講，將會大有裨益。 從理論到實戰，從優秀到卓越。一本專為采購總監量身打造的工作指導書！4大采購單元、17個角度全面闡釋、113個經典案例詳盡解答。曹曉山所著的《采購總監實戰手冊》全面闡述了采購總監職位的基本素質要求、工作職責和管理技能。本書靈活體現“管理理念+案例解析+操作要點”的思路，行文風格簡潔精煉，要點明確，易于讀者閱讀與使用，可作為采購管理人員的案頭查閱工具書。
作者簡介
曹曉山 ，高級經濟師，管理專家。曾先后在北京光華染織廠、北京市經濟委員會、中國北京國際經濟合作公司、華都集團種禽公司、李氏集團加納華孚塑料公司和尼日利亞巴厘塑料公司等機構任職，歷任項目主管、部門經理、公司總經理等。管理經驗豐富，從事過生產計劃、工業綜合、勞務輸出、項目運作、物料采購、市場營銷、海外投資、國際貿易、企業經營、管理咨詢等工作。擅長對工作實際和管理熱點進行研究，發表了《對工業生產速度的思考》《工業生產發展的市場牽制規律初探》《淺論職業經理人》《品牌問題研究》等論文，出版了《生產總監實戰手冊》一書。
目次
第一單元 采購總監基礎
第一章 采購總監的專業認知
第一節 業務地位決定采購任務
第二節 物品用途決定采購對象
第三節 組織特征決定采購類型
第四節 管理要求決定采購模式
第二章 采購總監的職業要求
第一節 擁有匹配的知識
第二節 備有所需的經驗
第三節 具有相應的意識
第四節 富有必要的能力
第三章 采購總監的崗位規范
第一節 三項主要職責
第二節 三種基本權力
第三節 兩大管理目標
第四節 四個工作重心 第二單元 采購管理要務
第四章 采購的需求管理
第一節 采購需求的分析
第二節 采購計劃的編制
第三節 采購預算的確定
第五章 采購的渠道管理
第一節 供應商選定的原則和步驟
第二節 供應商考核的指標和規程
第三節 供應商維護的趨向和對策
第六章 采購的合同管理
第一節 采購合同談判的特征和技能
第二節 ．．．
書摘/試閱
第三章 采購總監的崗位規范 第一節 三項主要職責 采購總監的職責主要有三項，首先是理事，其次是管人，再次是增效 一、理事：明確戰略、健全規章、制定流程 采購總監的理事職責，集中在戰略、制度、執行三個層面。從戰略層面上看，主要解決 方向問題；從制度層面看，主要解決規范問題；從執行層面看，主要解決步驟問題。具體而言，就是要明確戰略、健全規章、制定流程。 1． 明確戰略。戰略就是規劃，主要是指明方向，包括定位、目標和對策。 （1）定位。戰略定位就是要重新評估采購的作用，要從為組織“保駕護航”的高度來認識采購工作。因為在市場經濟的大環境下，采購的成敗直接影響競爭力的強弱，采購的功能已經從被動的服務演變為主動的競爭。對此，采購總監及其管理團隊必須有清晰的認識。 （2）目標。戰略目標就是采購管理在一定時期內要達到的標準，要根據企業的經營層次和管理水平，通過不同的基準比較來確定目標。比如以國際先進水平、國內先進水平、行業先進水平、地區先進水平等為基準，選擇標桿、尋找差距、落實目標。戰略目標．．．
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