區域經濟發展：分析與戰略規劃（簡體書）

第1章 區域經濟發展的視角

1．1 新全球經濟中的區域

1．2 什么是區域經濟發展

1．3 理解區域經濟如何運行和發展規劃所面臨的挑戰

1．4 不斷變化的經濟發展政策和戰略的范式

1．5 區域經濟發展的核心理論及模式

1．6 全球化視角下的區域行動

1．7 可持續發展

1．8 區域經濟發展戰略與規劃的思想學派

1．9 區域經濟發展規劃的新工具和新戰略

1．10 本書的范圍和框架

第2章 區域經濟發展運動：從早期戰略到當代戰略的演變

2．1 不斷變化的背景

2．2 不斷變化的地區經濟發展政策目標

2．3 20世紀70年代到20世紀80年代區域發展規劃的途徑

2．4 經濟發展計劃結果的監控

2．5 戰略規劃途徑

2．6 關注可持續發展

2．7 區域經濟戰略制定中的一種可行的規劃框架

2．8 總結

第3章 衡量與評估區域經濟表現的傳統工具之一：經濟基礎和偏離一份額分析

3．1 衡量區域經濟表現的需要

3．2 經濟基礎理論及產業定位

3．3 偏離一份額分析

3．4 對傳統偏離一份額分析的批判和擴展

3．5 用區域偏離構成作為因變量來對區域內生增長中的空間變化的決定因素建模：澳大利亞昆士蘭的案例研究

3．6 數據包絡分析(DEA)

3．7 結論

第4章 衡量與評估區域經濟表現的傳統工具之二：投入一產出分析

4．1 衡量區域產業間聯動

4．2 編制區域投入一產出表

4．3 外生效應和內生效應

4．4 使用投入一產出分析衡量經濟活動的影響

4．5 投入一產出分析作為預測方法

4．6 投入一產出分析的預測應用：澳大利亞布里斯班一東南昆士蘭區域經濟發展戰略

4．7 使用次區域投入一產出分析衡量影響評估

4．8 投入一產出模型和結論的新擴展

第5章 路徑設置：一種區域經濟發展未來的途徑

5．1 現代新方法

5．2 未來

5．3 分析未來

5．4 經濟戰略制定的最近發展

5．5 新的綜合戰略規劃框架

5．6 區域經濟發展戰略的未來方向

5．7 總結

第6章 產業集群與產業集群分析

6．1 新環境

6．2 全球化、產業結構和本地化

6．3 產業集群：現代戰略

6．4 產業集群建立的一種基本方法

6．5 作為美國大都市經濟新引擎的產業集群

6．6 識別和衡量區域產業集群的定量分析

6．7 區域經歷產業集群發展的過程

6．8 結論

第7章 多部門分析：評估區域競爭力和風險的方法

7．1 對于新技術的需求

7．2 多部門分析的理論基礎(MSA)

7．3 區域戰略使用MSA

7．4 實施MSA法的程序

7．5 應用多部門分析的案例

7．6 多部門分析的未來發展

第8章 區域經濟發展的能力建設、制度和領導能力

8．1 區域能力建設的新興視角

8．2 內生進程

8．3 社會資本

8．4 領導能力和制度能力建設

8．5 領導能力和區域經濟發展：一個概念模型

8．6 重塑區域和快速反應

8．7 網絡、戰略聯盟和網絡資源

8．8 結論

第9章 為區域經濟發展分析和戰略提供信息的決策支持工具

9．1 使用空間信息技術構建決策支持系統

9．2 地理信息系統

9．3 支持經濟發展決策制定的GIS案例研究

9．4 空間決策支持系統

9．5 整合定性和定量分析

9．6 空間優化建模和可視化能力

9．7 產業集群在地理上群聚的空間分析

9．8 結論

第10章 區域經濟發展中出現的問題

10．1 一個迅速改變的世界：對于新范式的需求

10．2 區域經濟戰略未來的發展方向

10．3 風險管理

10．4 分析工具的演化

10．5 虛擬經濟的挑戰

10．6 可持續發展

10．7 在追求可持續發展中保持迅速和靈活

參考文獻