企業文化塑造 （簡體書）

文化滲透與昇華的技巧與藝術，以文化精神統領企業管理，創造企業文化價值，建立企業文化模式等等。．

劉彧彧，中國人民大學商學院，副教授。．

第1篇 企業文化塑造的必要性
第1章 企業文化是企業的重要無形資產
1.1企業競爭優勢源於企業的無形資產管理
1.2企業競爭優勢源于企業的文化差異
第2章 企業文化是企業的靈魂所在
2.1企業文化研究的心理學依據
2.2企業文化是企業形象系統結構之魂

第2篇 企業文化塑造的理論依據
第3章 企業文化塑造概述
3.1什麼是企業文化
3.2國內外企業文化概述
3.3企業文化塑造工作
第4章 企業文化塑造的系統框架
4.1戰略、結構與文化的互動關係
4.2企業戰略指導下的企業文化塑造

第3篇 企業文化塑造的運行機制
第5章 企業文化塑造流程管理
5.1企業文化塑造的籌備階段
5.2企業文化塑造的實施階段
5.3企業文化塑造的維護階段
第6章 企業文化現狀診斷與分析
6.1企業文化現狀診斷
6.2企業文化現狀分析
第7章 企業文化現狀的綜合評價
7.1企業文化現狀的綜合評價標準
7.2企業文化現狀的綜合評價報告
第8章 企業文化塑造方案設計
8.1企業文化理念層設計
8.2企業文化制度層設計
8.3企業文化行為層設計
8.4企業文化物質層設計
8.5撰寫企業文化綱要
第9章 企業文化塑造方案實施
9.1企業文化塑造方案的計劃制定
9.2企業文化塑造方案的實施方法
9.3企業文化塑造方案的實施保障

第4篇 企業文化塑造的動態管理
第10章 基於文化動態模型的企業文化塑造的動態管理
10.1企業文化動態模型
10.2企業文化塑造的良性循環管理
第11章 基於企業生命週期的企業文化塑造的動態管理
11.1企業生命週期與企業文化
11.2企業生命週期各階段的文化塑造管理

第5篇 企業文化塑造的策略選擇
第12章 企業文化與人力資源管理契合策略
12.1企業文化與人力資源管理的相關性
12.2企業文化與人力資源管理契合模式
12.3基於企業文化的選、用、育、留人策略
第13章 企業文化塑造的傳播策略
13.1企業文化傳播的主體、客體及手段
13.2企業文化傳播的策略

第6篇 企業文化變革
第14章 企業文化變革的背景
14.1企業文化勢差
14.2企業並購後文化的整合與融合
14.3跨文化管理
第15章 企業文化變革的工具
15.1企業成長中的文化塑造與文化變革
15.2企業文化的價值提升與凝聚力形成
參考文獻

附 企業文化塑造考試大綱
Ⅰ.課程性質與課程目標
Ⅱ.能力目標與實施要求
Ⅲ.考試內容與考核標準．