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家族企業治理：沙發上的家族企業（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787506044028
出版社：人民東方出版社(東方社)
作者：(荷)曼弗雷德‧凱茨‧德‧弗里斯
出版日：2013/02/01
裝訂／頁數：平裝／261頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
這本書通過探究家族企業人類動力學從而為讀者提供更為廣闊的視角。我們希望更多的讀者能從中受益。我們最重要的讀者是家族企業以及他們的股東。我們將在本書中分享並探究這些企業和股東的經歷以及遇到的問題。我們希望企業高管、企業主以及各位主管——不管是家族企業也好，非家族企業也罷，能通過閱讀這本書來加深他們對家族企業中相關特殊挑戰的理解。
另一個目標就是為那些選修家族企業、戰略或者企業行為課程的商學院學生提供一種全新的資源，以便讓他們更好地理解家族企業顧問所面臨的挑戰和機遇。這本書也應該成為高管研討會上比較有意思的話題。我們希望管理顧問、執行督導以及其他專業顧問會覺得這本書對他們的企業診斷和干預有所幫助。
這本書還可以幫助風險投資商、投資銀行家、律師、會計、房產開發商或者稅收顧問評估企業領導者、企業主以及企業的穩定性和潛力。案例分析也有助於評估公有企業通常不會討論的那些人際關係問題。
我們希望這本書能在商業大環境下幫助學術研究群體更深層次地理解人類動機和家族動力學。它還應當有利於創建企業運營更為現實的模型，幫助大家理解家族問題對個人職業生涯的影響。
另一個目標就是為那些選修家族企業、戰略或者企業行為課程的商學院學生提供一種全新的資源，以便讓他們更好地理解家族企業顧問所面臨的挑戰和機遇。這本書也應該成為高管研討會上比較有意思的話題。我們希望管理顧問、執行督導以及其他專業顧問會覺得這本書對他們的企業診斷和干預有所幫助。
這本書還可以幫助風險投資商、投資銀行家、律師、會計、房產開發商或者稅收顧問評估企業領導者、企業主以及企業的穩定性和潛力。案例分析也有助於評估公有企業通常不會討論的那些人際關係問題。
我們希望這本書能在商業大環境下幫助學術研究群體更深層次地理解人類動機和家族動力學。它還應當有利於創建企業運營更為現實的模型，幫助大家理解家族問題對個人職業生涯的影響。
作者簡介
曼弗雷德．凱茨．德．弗裡斯是歐洲工商管理學院(1NSEAD)領導力領域的業界教授，也是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。英國《金融時報》、《經濟學人》，法國《資本》雜誌，德國《經濟週刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、 “人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他還是首位因“對領導力和董事會治理作出傑出貢獻”而獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。2008年11月，在洛杉磯舉辦的國際領導力協會第十屆大會上，曼弗雷德•凱茨•德•弗裡斯被授予“國際領導力終身成就獎”。
名人/編輯推薦
《家族企業治理:沙發上的家族企業》為經濟學、管理學、領導力科學、心理學交叉學科大師曼弗雷德?凱茨?德?弗里斯經典力作。運用臨床心理學闡述領導力問題，實屬首創。超級作者，魅力無窮，在亞洲、中東、意大利以及西班牙等國家或地區，家族企業占到企業總數的95%。在法國和德國等較為成熟的工業經濟體中，家族企業所占份額超過80%。美國的上市股票市場很強大，其中家族企業掌控了全國商業組織的60%至70%。
有些家族企業失敗了，有些卻成功了。成功的背后究竟隱藏著哪些因素呢？為什么家族企業和其他企業有如此大的區別呢？我們認為，這在很大程度上是因為家族企業融合了兩種截然不同的體系——企業和家族。正因為如此，我們才覺得有必要訴諸經濟和心理相結合的方式去熟悉家族企業的運營機制。衡量并熟悉企業運營狀態的主要手段只能解釋到這一步，其他方面只能通過探究家族企業中驅動個人的動機來揭示，不管這種動機是有意還是無意的。然而，既然這些個人動機是在“家族”這個大環境下表現出來的，僅僅了解每個家族成員的心理狀況是不夠的：還必須探究家族系統的運轉方式，以及這種方式是如何影響成員的個人心理的。
作者之一曼弗雷德是用臨床心理學來解釋企業管理的權威，可以說，《家族企業治理:沙發上的家族企業》的視角是極其獨特的。沙發，是指心理診所的躺椅，這里采用雙關修飾，既是指這些領導平時倚在沙發上與他人交談，也暗喻他們有心理困擾，妨礙著他們更好地發揮自己的才干。
有些家族企業失敗了，有些卻成功了。成功的背后究竟隱藏著哪些因素呢？為什么家族企業和其他企業有如此大的區別呢？我們認為，這在很大程度上是因為家族企業融合了兩種截然不同的體系——企業和家族。正因為如此，我們才覺得有必要訴諸經濟和心理相結合的方式去熟悉家族企業的運營機制。衡量并熟悉企業運營狀態的主要手段只能解釋到這一步，其他方面只能通過探究家族企業中驅動個人的動機來揭示，不管這種動機是有意還是無意的。然而，既然這些個人動機是在“家族”這個大環境下表現出來的，僅僅了解每個家族成員的心理狀況是不夠的：還必須探究家族系統的運轉方式，以及這種方式是如何影響成員的個人心理的。
作者之一曼弗雷德是用臨床心理學來解釋企業管理的權威，可以說，《家族企業治理:沙發上的家族企業》的視角是極其獨特的。沙發，是指心理診所的躺椅，這里采用雙關修飾，既是指這些領導平時倚在沙發上與他人交談，也暗喻他們有心理困擾，妨礙著他們更好地發揮自己的才干。
目次
前言
致謝
第一部分問題及言論
引言
參考文獻
第1章 家族企業心理論
心理動力及家族系統論
心理動力論主要觀點
移情與反移情作用
家族系統論
治療聯盟
總結
參考文獻
第2章 愛情與工作的挑戰
家族企業中相互矛盾的目標
三環模型
矛盾如何激化
參考文獻
第3章 家族企業運營：評估優勢與不足
企業與家族行為之間的相互作用
評估家族企業的運營狀況
參考文獻
第二部分 反思與學習
第4章 組織構建的生命週期
家族企業的多重生命週期
人類心理發展的基本模型
家族生命週期
卡特和麥戈德裡克基於家族的生命週期模型
將生命週期理論應用於家族企業
參考文獻
第5章 家族企業中的自戀、嫉妒與神話
個性類型
不正常自戀的管理啟示
個性化的重要性
作為過渡對象的家族企業
嫉妒的力量
家族遊戲：家族神話的作用
家族神話對家族企業的影響
總結
參考文獻
第6章 企業家：獨自身處高位
企業創始人的共同性格特徵
……
第三部分 整合與行動
附錄
書摘/試閱
第1章 家族企業心理論
在大多數社會，家族是向後代傳輸價值觀，以保證他們身心發展的重要體系。通常家族成員會受到兩方面因素的驅動，一是對家族成員福祉的深切關注，二是對家族傳統的關注。然而，在企業世家中，普通的家族宗旨很可能會和企業的經濟目標發生衝突，因為家族內部的一項重要宗旨在於滿足其成員的人類和心理需求，而不是追求最高的經濟效益。
眾所周知，人類受制於許多難以捉摸、容易被忽視的進程，這些進程會影響他們作出決定。我們都知道企業高管(包括在家族企業工作的那些人)有些時候的做法也不夠理智和合乎邏輯，或者說明智。然而，我們發現家族企業的許多領導者似乎更容易有不理智的舉動(這一點將在本書接下來各種案例分析中進行說明)2。客觀研究表明，許多家族企業的問題根源在於他們的領導者(以及企業中身處要位的其他家族成員)往往會在企業大範圍內展示自己內心深處的各種衝突、欲望以及不切實際的想法，而且毫不知情。因此，要想研究家族企業，就需要審視深層體系：企業主管人員的內心動機、幻想、欲望以及防禦反應。是什麼在驅動他們?是什麼讓他們像現在這樣做事?我們該如何理解他們的行為?
在家族企業中(尤其是在危機時期)，有時候需要其家族成員反思家族的組織方式，並剔除鞏固成員之問關係的條條框框。他們有必要去發現哪些互動模式有效，哪些運轉不良。
在大多數社會，家族是向後代傳輸價值觀，以保證他們身心發展的重要體系。通常家族成員會受到兩方面因素的驅動，一是對家族成員福祉的深切關注，二是對家族傳統的關注。然而，在企業世家中，普通的家族宗旨很可能會和企業的經濟目標發生衝突，因為家族內部的一項重要宗旨在於滿足其成員的人類和心理需求，而不是追求最高的經濟效益。
眾所周知，人類受制於許多難以捉摸、容易被忽視的進程，這些進程會影響他們作出決定。我們都知道企業高管(包括在家族企業工作的那些人)有些時候的做法也不夠理智和合乎邏輯，或者說明智。然而，我們發現家族企業的許多領導者似乎更容易有不理智的舉動(這一點將在本書接下來各種案例分析中進行說明)2。客觀研究表明，許多家族企業的問題根源在於他們的領導者(以及企業中身處要位的其他家族成員)往往會在企業大範圍內展示自己內心深處的各種衝突、欲望以及不切實際的想法，而且毫不知情。因此，要想研究家族企業，就需要審視深層體系：企業主管人員的內心動機、幻想、欲望以及防禦反應。是什麼在驅動他們?是什麼讓他們像現在這樣做事?我們該如何理解他們的行為?
在家族企業中(尤其是在危機時期)，有時候需要其家族成員反思家族的組織方式，並剔除鞏固成員之問關係的條條框框。他們有必要去發現哪些互動模式有效，哪些運轉不良。
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