小微企業理財一本通（簡體書）

《小微企業經營管理叢書》是一套專門為小微企業「融資、理財、避險」量身打造的實用型指導叢書，共三本。《小微企業理財一本通》完全站在小微企業的角度，從實際操作層面出發，以輕鬆通俗的筆調，全面闡述了目前適合小微企業的理財工具，手把手地教您選擇最快速有效、最經濟合理的理財決策。小微企業的財務管理絕不能僅僅停留在核算層面，更不能與老闆個人的家庭理財混為一談。本書對各類企業尤其是小微企業管理人員具有很高的閱讀參考價值；同時，也可作為全國高等院校本科生必修課程《創業基礎》的參考用書。

嚴行方，著名財經作家。擅長用最簡單的道理闡述最復雜的話題。著有《每天學點金融學》、《小本經營如何致富》、《老板是怎樣煉成的》、《創業怪招》、《一不小心就發了財》、《打造金牌推銷員六大法則》等暢銷圖書。

《小微企業經營管理叢書:小微企業理財一本通》編輯推薦：企業理財是財務管理的核心，更是企業管理的基礎。遺憾的是，許多小微企業的理財還只停留在核算階段，甚至錯誤地把企業理財和老板個人的家庭理財混為一談。《小微企業經營管理叢書:小微企業理財一本通》針對小微企業的具體特點，為您詳細解讀了小微企業特有的理財之道，手把手地教您選擇最有效、最合理、最科學的理財決策，最大限度地實現企業價值最大化。一書在手，理財無憂！

本書適合哪些人看
本書的閱讀對象，主要是小微企業老板、經營管理者，以及一切關心或有志于自主創業的朋友們。
小微企業是2011年出現的新名詞，具體是指小型企業、微型企業、家庭作坊式企業和個體工商戶。從數量上看，全國小微企業有4000萬家，占企業總數的97.3%。
小微企業的標準在不同行業略有不同。一般認為，工業領域年銷售額3000萬元以下、員工人數300人以下、總資產4000萬元以下，三項條件中只要符合一項，就屬于小型企業；其他領域年銷售額1000萬元以下、員工人數100人以下、總資產1000萬元以下，只要符合一項，就屬于小型企業。在上述企業中，不論企業類型，年銷售額300萬元以下、員工人數20人以下的，就都屬于微型企業。
為什么要看這本書
小微企業雖然規模小，但在生產、銷售、經營、管理上的難度并不見得也小；相反，卻會因為生產專業化程度低、管理力量薄弱、資金緊缺、人手不夠、產品質量不過硬、技術開發落后、業務時有時無等因素而顯得更為繁雜，有更多煩惱，對老板的要求也更高。顯而易見，大中型企業人才濟濟，各項工作正規，老板有什么要求吩咐下去不用操心，就一切全OK了。可是在小微企業，您必須事必躬親，樣樣要想到看到，一腳不到說不定就會出問題，甚至釀成大錯。
小微企業的特點與大中型企業完全不同。所以，小老板們切不要以為自己也讀過幾本有關世界500強的書，就能勝任這個角色了；更不要以為自己天生就是一塊管理的料。要想在競爭充分的市場上賺錢，在哪個國家、哪個朝代都不易。
看了本書會有什么收獲
小微企業的生存和發展是全球性難題，不是我國特有的；但我國的小微企業又有獨特的國情和階段特色。
目前，我國小微企業的突出問題主要表現在以下三方面：一是稅費負擔過重，生存和發展壓力大；二是產業結構不合理，導致人工成本不斷上升，尤其是勞動密集型產業步履維艱；三是融資困難，明明有好的項目，也會因為缺少資金、無法上馬而錯失良機。
與大中型企業不同的是，小微企業的發展更強調“一個中心、兩個基本點”。一個中心，就是要“贏利”。不求贏利大小，但求筆筆贏利，積小贏為大贏。兩個基本點，就是要“用對人、用好錢”。當然，在這其中又有無數的學問可供探討，小微企業理財是其中很重要的一方面。
俗話說，“麻雀雖小，五臟俱全”。小老板只有多多學習別人尤其是其他小微企業的先進經驗，才能切切實實開闊眼界，觸類旁通，抓住關鍵，把小企業一步步做大，做成百年老店，甚至做進世界500強。
無疑，這就是本書想要為您提供的啟發和服務。本書能否起到這樣的作用，只有讀者您最有發言權了。

第一章理財環境
1.企業理財
小貼士：麻雀雖小，五臟俱全
2.金融市場
小貼士：暗流涌動，破冰而出
3.金融中介機構
小貼士：主要是銀行但不僅僅是銀行
4.宏觀經濟環境
小貼士：取勢，明道，優術
第二章貨幣的時間價值
1.單利和復利
小貼士：時間就是金錢
2.年金
小貼士：年復一年，等額收付
3.凈現值
小貼士：從財務角度考察會計利潤
第三章財務分析預測
1.基本財務比率
小貼士：不同角度，各取所需
2.杜邦體系
小貼士：抓住凈資產收益率的牛鼻子
3.財務預測
小貼士：由此及彼，由近及遠
4.增長率
小貼士：用不同的增長率預測未來
第四章財務估價
1.債券估價
小貼士：借雞生蛋，“蛋價”幾何
2.股票估價
小貼士：判斷究竟該不該買股票
3.期權估價
小貼士：在不確定性中抓住根本
第五章流動資金管理
1.現金和有價證券管理
小貼士：確保現金流盡量同步
2.存貨管理
小貼士：存在的不一定是合理的
3.應收賬款管理
小貼士：欠賬的是爺？不欠最好
第六章資金成本
1.債務資金成本
小貼士：借款合不合算，一算便知道
2.權益資金成本
小貼士：“自己”的錢也有成本
3.加權平均資金成本
小貼士：從整體上看資金平均成本
第七章資本結構和杠桿
1.目標資本結構和杠桿
小貼士：一個好漢三個幫
2.資本結構與生命周期
小貼士：到什么山上唱什么歌
3.最優資本結構
小貼士：資本結構會泄漏有用信息
第八章融資和資本預算
1.調整折現率
小貼士：調整的目的在于更好地選擇
2.調整現金流
小貼士：去除投資風險的不確定性
3.調整凈現值
小貼士：調整的目的是“一碗水端平”
第九章投資決策
1.資本預算
小貼士：全方位立體評價投資項目
2.項目現金流量估算
小貼士：現金流估算比贏利測算更可靠
3.項目風險分析
小貼士：風險不可怕，就怕不了解
4.實物期權
小貼士：用于把握不確定性投資機會
第十章投資收益和風險
1.單一資產的收益和風險
小貼士：風險和收益堪稱一對終身伴侶
2.資產組合的收益和風險
小貼士：不要把雞蛋放在同一個籃子里
3.風險度量的半方差法
小貼士：風險說穿了就是可能造成的損失
第十一章稅收籌劃
1.稅收籌劃的原則
小貼士：合法鉆空子，不鉆白不鉆
2.投融資中的稅收籌劃
小貼士：規定是死的，人是活的
3.經營中的稅收籌劃
小貼士：壓縮應納稅額，延遲稅款繳納
4.利潤分配的稅收籌劃
小貼士：巧打擦邊球，能夠少繳就少繳
第十二章財務重整和清算
1.財務重整
小貼士：一邊清償債務，一邊生產經營
2.企業清算
小貼士：天下沒有不散的宴席

第一章理財環境
1.企業理財
企業理財也叫財務活動、資金活動、現金管理活動，是指通過有效組織小微企業的內外部財務活動，從整體上來提高企業價值。
企業理財或財務活動的終極目標是什么？古今中外有過許多次大討論，代表性觀點有企業利潤最大化、股東財富最大化、企業經濟效益最大化、企業價值最大化等等。現代企業財務管理理論和實踐已經基本達成一致，那就是認為，企業價值（企業全部資產的市場價值）最大化是其不二選擇。
為此，以企業在一定時間內所取得的報酬（用凈現金流量來表示）的企業市場價值＿＿除了企業利潤外，還包括其他新創造的價值，尤其是潛在或預期的獲利能力＿＿是小微企業理財中需要始終關注的焦點。
古今中外，各行各業的企業性質、規模、行業、經營方式不同，這就決定了它們的理財內容和方式也各不相同。即使是同一時期、同一規模、同一行業的企業，由于它們面臨的經營環境相差懸殊，在企業理財方面也會表現出各自的特點和特殊性來。所以毫不夸張地說，從來就不存在一種所謂“標準”或“通用”的理財模式，可以在不同企業中套用。
這樣一說，你可能會感到灰心了。但是且慢，這恰恰反映了企業理財不僅需要管理者具有高超的藝術，同時也表明你可以發揮的空間無比寬廣。簡單地說就是，凡是能夠最大限度地利用現有資源、快速實現企業增值的理財活動，都可以看做是這個特定企業的最佳理財模式。
小微企業理財包含的內容和方式多種多樣，為了廓清一些基本概念，本書在開頭首先簡單介紹幾個基本概念。
投資、理財、財務、會計的區別
小微企業理財是一項綜合性活動，涉及方方面面，與財務學、會計學、統計學、管理學、金融學、投資學、稅務學、財政學、證券學、市場學等都是“近親”關系，但又不完全一樣，它們畢竟只是“親戚”嘛。
一般認為，投資的目的主要是為了獲取更多的獲利回報，決策依據主要是投資回報率的高低；理財的目的主要是為了合理安排未來收支，賺不賺錢不是最重要的，所以決策依據相當寬泛。財務的目的主要是事先對如何使用資金做出合理安排，它側重于方案的制訂和實施，主要是為小微企業內部管理服務的；而會計的目的，則主要是事后對如何使用資金提供經濟信息，側重于具體而統一的價值核算，它主要是為企業外部提供經營成果服務的。
不用說，在企業生產經營過程中，上述各方面是相互交織在一起的，很難分清楚。尤其是它們都和錢打交道，而且打得難解難分，從不同角度展示了資金活動和企業活動之間錯綜復雜而精彩紛呈的關系，更容易讓人眼花繚亂。