關於營銷學的100個故事(簡體書)
商品資訊
系列名:人文社會科學通識文叢
ISBN13:9787305105838
出版社:南京大學出版社
作者:張漢軒
出版日:2012/11/01
裝訂/頁數:平裝/181頁
規格:23.5cm*16.8cm (高/寬)
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
《人文社會科學通識文叢:關於營銷學的100個故事》所有的營銷智謀都集中在一起,放到了讀者的眼前。透過對營銷故事的分析,深入淺出地將營銷的道理輕輕點出,在不知不中,幫助讀者完成一次對營銷,甚至是對人生的思考。本書行文流暢。通俗易懂。讀起來簡單、生動、活潑,富有情趣。可以說,《人文社會科學通識文叢:關於營銷學的100個故事》既是營銷人員的智慧書,又是一本優秀的實踐指導,幫助營銷人員靈活應對市場,開展卓越的營銷工作。.
名人/編輯推薦
寧缺毋濫的原則,張漢軒編著的《關于營銷學的100個故事》精心挑選了近100個古今中外經營的營銷故事,以生活化、情節化的方式對傳統艱澀、高深的營銷理論進行輕松、風趣的演繹。它直接跳過繁瑣艱澀的營銷法則,避開教科書式的講解,摒棄系統理論的繁雜,清楚地勾勒出現今營銷工作者應必備的營銷知識。
目次
第一章 成敗一念間:擺正營銷觀念第二章 攻心為上,攻城為下:營銷心理戰第三章 先推銷自己,再推銷產品:做到有效溝通第四章 堅決不做模仿者:營銷需要創新第五章 給產品找一個合適的位置:定位決定營銷成敗第六章 打造點石成金的利器:讓品牌創造奇跡第七章 栽棵大樹好乘涼:產品采略也是制敵先機第八章 讓大家都知道你的存在:做最有效的廣告第九章 雙贏才是根本:提升營銷競爭力第十章 誰關注消費者,誰就是贏家:用服務建立客戶忠誠.
書摘/試閱
日本松下公司準備對新招的3名員工進行一次例行上崗前的“魔鬼訓練”,以從中選出一位做市場策劃。公司讓他們前往廣島,讓他們在那里生活一天,給他們每人2000日元一天的生活費用。這是按最低標準發放的,最后看他們誰剩下的錢多。
剩下錢是不可能的,一杯烏龍茶的價格是300日元,一聽可樂的價格是200日元,連最便宜的旅館,住一夜至少也得需要2000元……也就是說,他們手里的錢僅僅夠在旅館里住上一夜,要么選擇睡覺,要么選擇別吃飯,除非他們在天黑之前自己再賺更多的錢。公司要求他們必須單獨生存,不能合作,更不能給人打工。
第一位員工很聰明,他用500日元買了一副墨鏡,用剩下的錢買了一把二手吉他,來到廣島最繁華地段的一個售票大廳外的廣場上,演起了“盲人賣藝”,半天下來。他面前已經有不少鈔票了。
第二位員工也很聰明,他花500元做了一個大箱子,上面寫道:將核武器趕出地球——紀念廣島災難40周年暨為加快廣島建設大募捐,也放在這最繁華的廣場上。然后用剩下的錢雇了兩個中學生作現場宣傳講演。還不到中午,他的大募捐箱也滿滿的了。
第三位可與前面那兩位大相徑庭,好像根本就不是在接受考核,或許他太累了,他做的第一件事就是找了個小餐館,一杯清酒、一份生魚片、一碗米飯,好好地吃了一頓,一下子就消費了1500日元。然后鉆進一輛被廢棄的豐田汽車里美美地睡了一覺……
廣島的人真不錯,那兩位員工的“生意”異常紅火,一天下來,他們對自己的聰明和不菲的收入暗自竊喜。誰知。傍晚時分,厄運降臨到他們頭上,~名佩戴胸卡和袖標、腰挎手槍的城市稽查人員出現在廣場上。他扔掉了“盲人”的墨鏡,摔碎了“盲人”的吉他,撕破了募捐人的箱子并趕走了他雇的學生,沒收了他們的“財產”,收繳了他們的身份證,還揚言要以欺詐罪起訴他們……
這下完了,別說賺錢,連老本都虧進去了。當他們想方設法借了點路費狼狽不堪地返回松下公司時,已經比規定時間晚了一天,更讓他們臉紅的是,那個稽查人員正坐在公司里等候他們!他就是那個在飯館里吃飯、在汽車里睡覺的第三位員工,他的投資是用150口元做了一個袖標、一枚胸卡,花350日元從一個拾垃圾的老人那兒買了一把舊玩具手槍和化妝用的絡腮胡子。當然,還有就是花1500元吃了頓飯。
這時,松下公司國際市場營銷部課長走出來,一本正經地對站在那里怔怔發呆的“盲人”和“募捐人”說:“企業要生存發展,必須得賺取豐厚的利潤,不僅僅要學會贏得市場,最重要的是懂得怎樣吃掉市場。我們所需要的主管,不僅僅要具備策劃短期行為的能力,還要懂得用長遠的目光去規劃未來。”
說完,他鄭重宣布第3位員工為本次考核的勝出者。P6-7
剩下錢是不可能的,一杯烏龍茶的價格是300日元,一聽可樂的價格是200日元,連最便宜的旅館,住一夜至少也得需要2000元……也就是說,他們手里的錢僅僅夠在旅館里住上一夜,要么選擇睡覺,要么選擇別吃飯,除非他們在天黑之前自己再賺更多的錢。公司要求他們必須單獨生存,不能合作,更不能給人打工。
第一位員工很聰明,他用500日元買了一副墨鏡,用剩下的錢買了一把二手吉他,來到廣島最繁華地段的一個售票大廳外的廣場上,演起了“盲人賣藝”,半天下來。他面前已經有不少鈔票了。
第二位員工也很聰明,他花500元做了一個大箱子,上面寫道:將核武器趕出地球——紀念廣島災難40周年暨為加快廣島建設大募捐,也放在這最繁華的廣場上。然后用剩下的錢雇了兩個中學生作現場宣傳講演。還不到中午,他的大募捐箱也滿滿的了。
第三位可與前面那兩位大相徑庭,好像根本就不是在接受考核,或許他太累了,他做的第一件事就是找了個小餐館,一杯清酒、一份生魚片、一碗米飯,好好地吃了一頓,一下子就消費了1500日元。然后鉆進一輛被廢棄的豐田汽車里美美地睡了一覺……
廣島的人真不錯,那兩位員工的“生意”異常紅火,一天下來,他們對自己的聰明和不菲的收入暗自竊喜。誰知。傍晚時分,厄運降臨到他們頭上,~名佩戴胸卡和袖標、腰挎手槍的城市稽查人員出現在廣場上。他扔掉了“盲人”的墨鏡,摔碎了“盲人”的吉他,撕破了募捐人的箱子并趕走了他雇的學生,沒收了他們的“財產”,收繳了他們的身份證,還揚言要以欺詐罪起訴他們……
這下完了,別說賺錢,連老本都虧進去了。當他們想方設法借了點路費狼狽不堪地返回松下公司時,已經比規定時間晚了一天,更讓他們臉紅的是,那個稽查人員正坐在公司里等候他們!他就是那個在飯館里吃飯、在汽車里睡覺的第三位員工,他的投資是用150口元做了一個袖標、一枚胸卡,花350日元從一個拾垃圾的老人那兒買了一把舊玩具手槍和化妝用的絡腮胡子。當然,還有就是花1500元吃了頓飯。
這時,松下公司國際市場營銷部課長走出來,一本正經地對站在那里怔怔發呆的“盲人”和“募捐人”說:“企業要生存發展,必須得賺取豐厚的利潤,不僅僅要學會贏得市場,最重要的是懂得怎樣吃掉市場。我們所需要的主管,不僅僅要具備策劃短期行為的能力,還要懂得用長遠的目光去規劃未來。”
說完,他鄭重宣布第3位員工為本次考核的勝出者。P6-7
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