複雜系統維修管理模型與方法（簡體書）

本書介紹了複雜系統現代維修管理的概念、過程和框架。重點論述了實施維修規劃和調度的現代建模工具（包括確定性工具和經驗型工具），從維修過程的角度給出了維修管理的三個支撐要素，分析了維修信息化（E維修）的功能需求，並給出了豐富的案例對這些問題進行分析說明。本書適合於維修管理、維修工程、設備運行管理和質量管理等相關技術領域的工程技術人員、研究生及科研人員閱讀。

《復雜系統維修管理模型與方法》中介紹的案例都來自作者的工程實踐，這為建立現代維修管理框架所定義的工具提供了最鮮活的應用證明。

第一部分 維修管理的定義與描述
第1章 維修管理的概念
第2章 維修管理的過程、框架和支柱
第二部分 複雜系統維修的基本概念
第3章 失效的概念
第4章 失效模型
第5章 維修的概念
第6章 維修模型基礎
第三部分 建立維修管理框架
第7章 維修管理建模關鍵決策領域綜述
第8章 定義維修目標和戰略
第9章 設定資產優先級的危害度分析
第10章 高影響弱點的失效根源分析
第11章 維修計劃設計方法
第12章 維修能力規劃模型
第13章 維修活動規劃模型
第14章 維修調度模型
第15章 維修管理總體評估
第16章 失效對全壽命週期費用分析的影響
第17章 提高組織效率，持續改進維修
第18章 E維修轉型
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2.4 維修管理支撐支柱的作用
2.4.1 信息技術的作用
以下對信息技術支柱的基本作用進行具體探討。典型的CMMS中的軟件程序所提供的功能通常針對特定的活動而被組合成子系統或模塊。Cato和Mobley就此列出了以下一些活動（包括但不限于）：
①建立和維護設備／資產記錄；
②建立和維護設備／資產清單；
③設備／資產和工單歷史記錄；
④庫存控制；
⑤工單的建立、調度、執行和完成；
⑥預防性維修計劃的建立和調度；
⑦人力資源；
⑧采購和人貨；
⑨票據匹配與應付賬款；
⑩報表。
必須指出的是，僅僅能夠編列出上述任務和工具，甚至是擁有昂貴的CMMS軟件，都不能使組織在維修管理中贏得主動。相反，它們都是最受歡迎的維修管理特定關鍵功能的使能器。事實上，如果將以往那些設計的用來支持煙囪式決策的模塊看成是相互交互的決策實體，將能收到更好的結果。在CMMS中，通過這種整體設計，可以實現如下功能：
（1）獲取和處理信息。顯然，只有編碼過的信息才能進行電子化訪問和處理。描述性信息、未根據一定準則加密和編碼的信息都不能被用來建立測度和比較。為此，組織必須學會對失效原因、維修任務類型、物理資產等進行編碼。這里的獲取信息也意味著從自動化設備和狀態監控系統上收集“在線”數據，這將有助于實現從傳統的維修策略向更主動的維修策略轉型。此外，組織還必須學習有關部件互操作、維修數據和信息的時間尺度、通信約束、維修系統及車間部件之間的信息集成（如CMMS、ERP和PLCs）。
（2）提供作業層面的維修保障。這樣就可以從維修作業的角度處理設備歷史記錄和實時的設備信息。這已經不是僅僅對歷史記錄進行總結這么簡單，而是設想有這樣一個基于對每個設備維修問題的征兆、原因和解決方案進行了編碼的專家系統，這樣的系統就成為戰術和作業層面技術決策任務的重要工具，由此形成了早期診斷和預測的能力，極大地促進了及時預防的實現。