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當彼得 聖吉的“第五項修煉”成為了創建學習型組織的標杆時，如何將“創建學習型組織”落地，如何將組織成功地培養成為優
秀的學習型組織，是本書的終極目標。
本書提出了“世界咖啡”產生的背景及意義，詳細介紹了運作“世界咖啡”的七項核心原則，為主持不同規模群體的“世界咖啡”
提供了實踐技巧。更重要的是，本書包括了大量的全球企業、政府等組織的案例，對“世界咖啡”的應用進行了真實生動的展示。 如果
認真地實踐，“世界咖啡”將引導一個公司、一個產業、一個社群、一個社會，乃至整個世界，在協作對話、分享知識、創造行動的過
程中找到交流的最佳平臺。在此基礎上，逐漸領悟學習型組織的真諦，以飽含意義的匯談，激蕩出更多人內心的無盡智慧，真正建設起
學習型組織
秀的學習型組織，是本書的終極目標。
本書提出了“世界咖啡”產生的背景及意義，詳細介紹了運作“世界咖啡”的七項核心原則，為主持不同規模群體的“世界咖啡”
提供了實踐技巧。更重要的是，本書包括了大量的全球企業、政府等組織的案例，對“世界咖啡”的應用進行了真實生動的展示。 如果
認真地實踐，“世界咖啡”將引導一個公司、一個產業、一個社群、一個社會，乃至整個世界，在協作對話、分享知識、創造行動的過
程中找到交流的最佳平臺。在此基礎上，逐漸領悟學習型組織的真諦，以飽含意義的匯談，激蕩出更多人內心的無盡智慧，真正建設起
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