管理會計(第3版)習題與實訓(簡體書)
商品簡介
習題包括名詞解釋、填空題、判斷題、單項選擇題、多項選擇題、問答題和計算分析題。胡冬鳴編寫第四、五、九章,沈偉麗編寫第三章,張振國編寫第一、二、六、七、八章。
實訓部分使用鮮活的事例和實際資料向學生傳授知識,訓練學生運用所學專業知識去解決一些實踐中亟待解決的問題,並感悟其中所蘊涵的管理會計原理。本部分由胡冬鳴、劉國成、王淑華、付甯、康秀芳等人共同編寫,胡冬鳴、王淑華參加了本次的修訂工作。
全書由張振國、胡冬鳴擔任主編,並總纂定稿。
如有不足和錯誤之處,敬請讀者和廣大師生批評指正。
名人/編輯推薦
目次
第二章成本習性和變動成本法
第三章預測分析
第四章短期經營決策
第五章長期經營決策
第六章全面預算
第七章標準成本控制
第八章存貨控制
第九章責任會計
第一部分成本習性與變動成本法
第二部分了預測分析
第三部分短期經營決策
第四部分長期經營決策
第五部分全面預算
第六部分標準成本控制
第七部分存貨控制
第八部分責任會計
書摘/試閱
南陽鶴島羽絨制品有限公司原名是南陽市東方機械廠,2004年由于發生百年未遇的特大洪水,半個市區成了一片汪洋。南陽市東方機械廠也在這次洪水中被淹沒。該廠的54名職工利用保險公司的40萬元理賠款和從信用社借來的5萬元,在該廠開始了羽絨制品的生產。2005年,他們從香港Mason公司引進了一套德國的水洗羽絨設備,生產出了款式新穎質地優良的羽絨服裝,深受國內市場和外商的歡迎。由于巧妙地利用了收購價與外貿價的差額,采取補償貿易的方式,當年就還清了全部機器貸款。為擴大生產和產品出口能力,同時降低設備維修保養成本,他們從上海紡織設備研究所購進了價值200萬元的,當時在國內屬于領先水平的國產羽絨成套生產設備,對他們進軍北京、上海、深圳、成都,占領國內主要市場起了非常重要的作用。但是,2010年,隨著國內外羽絨產品市場競爭的日趨激烈,其他廠家不斷推出新款產品,鶴島羽絨制品公司丟失市場不少,損失也較大。公司領導班子經過反復研究分析后,認為應淘汰現有的國產設備,引進技術更為先進的日本NAW公司的羽絨制造設備。中日雙方的技術人員已就設備引進的技術問題進行了多次接觸,設備報價也已同時提交鶴島羽絨制品公司相關的財務與決策部門,看來只是一個等待批準的時間問題了。
是否進行設備的更新換代的管理會計論證工作自然又落在財務主管老劉的身上了。別看老劉沒念過什么中專或大學,人卻很聰明精干,兩次設備購置工作都由他主持,有廠里的“鐵算盤”之稱。
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