連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策與優化研究（簡體書）

《連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策與優化研究》從連鎖零售企業精益物流供應鏈管理和協同決策的著眼點山發，全面介紹複雜適應系統理論、智能協同決策理論和Agent技術及其在連鎖零售企業精益物流供應鏈中的應用。《連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策與優化研究》內容包括連鎖零售企業精益物流供應鏈管理理論及複雜適應系統理論、基於MAS的連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策體系、精益物流供應鏈複雜適應系統中MAS的演化優化模型、基於MAS的連鎖零售企業精益物流供應鏈協同管理綜合績效評價系統等。《連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策與優化研究》注重結台連鎖零售企業精益物流供應鏈的實際需求，全面介紹連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策管理模式中的技術難題。
小書內容翔實新穎，資料豐富，可作為從事物流管理與工程、管理科學與工程、信息管理與信息系統、電了商務、系統工程及商業自動化專業與領域的科研人員、高等院校的教師、工程技術人員、研究生和高年級本科生的參考資料。

《連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策與優化研究》內容翔實新穎，資料豐富，可作為從事物流管理與工程、管理科學與工程、信息管理與信息系統、電子商務、系統工程及商業自動化專業與領域的科研人員、高等院校的教師、工程技術人員、研究生和高年級本科生的參考資料。

第1章緒論
1．1研究目的和意義
1．1．1研究的目的
1．1．2研究的意義
1．2國內外相關研究綜述
1．2．1供應鏈管理與精益物流研究綜述
1．2．2複雜性與複雜系統研究綜述
1．2．3供應鏈協同管理與決策研究綜述
1．2．4人工智能與Agent理論研究綜述
1．3研究目標、研究內容和研究方法
1．3．1研究目標
1．3．2研究內容
1．3．3研究方法

第2章連鎖零售企業精益物流供應鏈管理理論及複雜適應系統理論
2．1精益物流理論基礎
2．1．1精益生產理論
2．1．2精益思想理論
2．1．3精益物流的概念與特徵
2．2供應鏈管理理論
2．2．1供應鏈管理的定義
2．2．2供應鏈管理基本思想和角度
2．2．3供應鏈管理方法的演進
2．2．4供應鏈協同研究的模型分類
……
第3章連鎖零售企業精益物流供應鏈智能協同決策體系
第4章連鎖零售企業精益物流供應鏈庫存量協同決策與優化
第5章供應商選擇與訂單分配聯合優化與協同決策
第6章連鎖零售企業精益物流供應鏈協同管理綜合績效評價
第7章總結與展望
附錄分辨矩陣的元素
參考文獻

依據連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統理論和Agent理論，進行連鎖零售企業精益物流供應鏈系統問題研究的一般步驟如下。
（1）對連鎖零售企業精益物流供應鏈進行系統分析。根據連鎖零售企業精益物流供應鏈問題的性質和目的、問題所包含的要素、要素之間的聯系和要素與問題外部的聯系，確定研究問題的范圍，并分析它的復雜適應特點，將其定義為連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統。
（2）主體辨識。采用復雜適應系統理論分析所確定的連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統的基本特征和功能，根據所研究問題的粒度，確定將系統中的什么映射為Agent，也就是采用面向Agent技術，對復雜適應系統進行抽象。對系統進行Agent抽象的基本原則是：從系統的物理結構出發，或系統的功能實體人手，圍繞著系統的目標對系統進行抽象。
（3）建立主體模型。
（4）對主體之間的關系進行辨識。
（5）進行系統整體建模。
（6）決策與評價分析。
2.5.4 精益物流供應鏈復雜適應系統基本特征和機制
霍蘭教授定義了復雜適應系統的4個基本特征和3個基本機制，復雜適應系統的其他特性和機制都可以通過這7個基本點的適當組合“派生”出來。結合霍蘭教授的這些理論，下面將分析連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統的基本特征和機制。
1.聚集（特性）
聚集本身具有聚合、集合、組合的含義。人們往往將具有一定相似特征的事物聚集成類，如鳥、樹、人、汽車等，這類集合名詞都是從不同角度定義一類事物的總稱，然后研究這類事物的共性。但是在連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統中，聚集的含義遠不止于此，它更側重描述連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統的行為特征，即較為簡單的主體的聚集作用會涌現出什么樣大尺度行為，如由大量的簡單的相互聯系的連鎖零售企業精益物流供應鏈的個體構成的精益物流供應鏈系統會表現出怎樣的管理特性。聚集使連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統產生從量到質的轉換，表現為個體與群體的行為和特性差異。聚集使連鎖零售企業精益物流供應鏈復雜適應系統具有層次性。低層次的主體可以聚集成較高層次上的主體，稱為介主體（Meta—Agent），介主體的再聚集產生介介主體（Meta—Meta—Agent），如此不斷遞歸，產生系統的層次結構。如連鎖零售企業精益物流供應鏈系統由供應鏈內的供應商、連鎖零售企業、客戶管理系統組成；各地區資源系統由地區內的配送中心子系統組成；各區域資源系統由區域內的配送中心、門店等子系統組成；門店子系統由銷售部門、客戶服務部門、售后服務部門、人力資源管理部門等微觀個體組成。