企業能源管理信息系統技術與應用（簡體書）

《企業能源管理信息系統技術與應用》由宋小磊、陳貴軍主編，本書在內容編排上由淺入深，第1章主要針對EMIS的定義、組成、特性等相關基礎理論進行解讀，使讀者能夠初步認識EMIS；第2～4章則通過對系統的需求識別、系統架構、設計思路、技術原理、研究方法、實施步驟等要點進行細緻地說明，使讀者能夠系統化地分析需求，利用標準的工具來建造一個完整的企業能源管理信息系統；第5章以實際的EMIS開發項目為例，詳盡地描述項目開發的全過程，以及項目在實施過程中可能遇到的各種問題和應對策略，旨在幫助讀者將理論知識轉化為實踐，提高實際應用的能力。鑒於目前國內有關企業能源管理信息系統建設方面的書籍十分缺乏，我們以探路者的心態編寫了此書，希望能夠起到抛磚引玉的作用，為廣大讀者提供一些幫助和參考。

《企業能源管理信息系統技術與應用》在內容編排上由淺入深，第1章主要針對EMIS的定義、組成、特性等相關基礎理論進行解讀，使讀者能夠初步認識EMIS；第2～4章則通過對系統的需求識別、系統架構、設計思路、技術原理、研究方法、實施步驟等要點進行細致地說明，使讀者能夠系統化地分析需求，利用標準的工具來建造一個完整的企業能源管理信息系統；第5章以實際的EMIS開發項目為例，詳盡地描述項目開發的全過程，以及項目在實施過程中可能遇到的各種問題和應對策略，旨在幫助讀者將理論知識轉化為實踐，提高實際應用的能力。

第1章基本理論
1．1能源管理
1．2能源管理系統
1．3能源管理信息系統
1．4能源管理為何要信息化
1．5EMIS如何實現節能
1．6EMIS應具備的功能
1．7建設EMIS的技術要求
1．8項目成功的條件
1．9阻礙項目推進的因素
1．10項目實施過程
1．11幾個常見的誤區
1．12國家政策支持
1．13主流EMIS介紹
1．14如何選擇系統開發商
1．15EMIS未來發展方向
第2章需求分析
2．1準確識別需求內容
2．2確定總體目標
2．3企業現狀評估
2．4劃分能耗核算單元
2．5現有計量系統評估
2．6能源數據分析
2．7報表和報告
2．8系統角色及技能評估
2．9項目成本估算
第3章功能設計
3．1架構設計
3．2數據庫設計
3．3數據采集功能設計
3．4系統平臺管理功能設計
3．5培訓及資料管理功能設計
3．6設備能效管理功能設計
3．7計量器具管理功能設計
3．8節能項目管理功能設計
3．9能源運行管理功能設計
3．9．1能源生產管理
3．9．2能源採購管理
3．9．3能源成本管理
3．10能源質量管理功能設計
3．11企業能效對標功能設計
3．12節能績效考核功能設計
3．13能源統計管理功能設計
3．13．1能源統計方法選擇
3．13．2能源統計功能設計
3．14能耗影響因素分析功能設計
3．15企業節能診斷功能設計
3．15．1企業能量平衡
3．15．2節能效果評估分析
3．15．3能效分析診斷
3．15．4其他分析技術的應用
3．16系統優化調度功能設計
3．17地理信息系統集成
3．18EMIS移動終端
3．19大屏幕監控系統
第4章系統開發
4．1編寫需求文檔
4．2軟件開發
4．2．1開發工具
4．2．2軟件架構
4．2．3數據傳輸
4．2．4組態軟件
4．3系統集成
4．4功能測試
4．5系統培訓
4．6試運行
第5章應用實踐
5．1某機械廠EMIS建設項目
5．1．1項目背景
5．1．2項目目標
5．1．3項目要點分析
5．1．4企業EACs劃分
5．1．5現有計量系統評估
5．1．6現有信息資源
5．1．7能源數據分析
5．1．8報表和報告
5．1．9系統角色及技能評估
5．1．10項目成本分析
5．1．11系統架構設計
5．1．12系統功能設計
5．1．13項目投資預算
5．1．14項目實施計劃
5．1．15項目實施過程
5．2工業鍋爐能效分析軟件開發
5．2．1項目背景
5．2．2模型依據
5．2．3應用範圍
5．2．4模型原理
5．2．5建立數據庫
5．2．6系統演示
5．3某化肥生產企業能源統計分析系統開發
5．3．1項目背景
5．3．2需求調研
5．3．3方案設計
5．3．4設備能效計算
5．3．5項目實施
附錄A項目實施預評估工具
附錄BEMIS可行性研究調研模板
附錄C項目招標評估標準表
附錄D項目調研內容審查表
附錄E能源管理體系實施指南（徵求意見稿）
附錄E1能源因素識別與控制應用案例
附錄E2法律法規匯總
附錄E3常用節能標準匯總
參考文獻
素材提供單位簡介

生產、運行和技術部門共同對消費的能源負責，有二級計量，但未用儀表將直接和間接費用分離開。
生產、運行和技術部門共同對消費的能源負責。
能源消費由技術部門或工程部門負責，生產部門的能源費用是依據歷史消費分攤，將能源成本作為制造成本的一部分。
1.3管理程序
1.3.1 能效狀況定期檢查
說明：企業是否有已運行的EMIS為企業提供信息和報告？是否對設備進行審查以確保能效保持最佳狀態？若對設備進行數據采集和分析，則可以根據月賬單獲取的消費與產出數據來計算單耗，從而整體描述企業能效。審查過程簡單的可能包括與歷史同期水平比較，復雜的可能要采集每周的消費數據并和產品產量或其他能效影響因素（如環境溫度、運行時間等）進行比較，這種比較可以采用統計理論知識，例如回歸分析或堆積分析。除非定期審查設備能效狀況，否則無法了解能效的變化情況，更不能及時采取糾正措施。能效審查的頻率和范圍是由數據報告的頻率決定的，這取決于能源成本對于企業的重要程度。例如企業設備能耗費用每年40萬元（占總成本1％）和每年4000萬元（占總成本8％），這兩種情況的能源審查要求是截然不同的。
定期的能源審查過程集成在企業管理系統中，并且根據能源成本對企業的重要程度確定了審查頻率。
定期的能源審查過程集成在企業管理系統中，但審查頻率和能源成本對企業的重要程度毫無關系。
有專門的能源成本核算方法。
除了年度結算外沒有其他的能源成本核算。
1.3.2任務分配和效果跟蹤
說明：當實際能耗和歷史同期水平或預測值不一致的時候，企業就應該開展能源審查活動，并應該找出造成這種差別的原因。如果能效比預期值更好，那么應進一步了解造成能效提升的原因，并將有利的影響因素轉換為日常操作內容；如果能效比預期差，同樣需找出造成此種情況的原因，并最終消除它。這兩種情況下都應查明問題的原因，無論個人還是團隊，在后續的審查過程中都要跟蹤落實。復雜的企業有自己的節能措施庫，數據庫中存儲了能效影響因素的信息以及問題的解決方案。節能措施庫應成為企業的基礎組成部分，并且在一定條件下可以與多家同行企業聯網運行，實現信息共享。本項內容是核實企業是否已建立相關組織體系來給個人或團隊分配任務，以保證節能措施得以實施。
在審核過程中，將前期工作跟蹤記錄和節能技改過程記錄作為審核的一部分。在此過程中獲取的信息通過聯網共享。
節能措施記錄作為審核的一部分，但未包括前期工作跟蹤情況。
審查工作缺乏系統性，審查過程是間歇性的并且很少進行跟蹤。
審查工作和節能措施不存在。