決勝商海：民營企業的競爭韜略（簡體書）

《民營企業管理叢書．決勝商海：民營企業的競爭韜略》旨在圍繞提高民營中小企業核心競爭力，分析與總結民營中小企業競爭力研究的相關理論基礎、進展和主要成果，並在已有的理論基礎上，以湖北省中小企業為縮影，構建了中小企業核心競爭力評價模型，提出了培育和提升中小企業核心競爭力的合理路徑。

羅愛平，男，1967年生於湖北京山，博士。現任華中師范大學漢口分校董事長、武漢市海外旅遊公司董事長、湖北民營經濟研究院院長。多年來一直從事思想政治教育、高等教育和民營經濟改革發展的研究，主編和參編《科學發展觀概論》、《大學生職業生涯規劃與就業指導》、《精神文明新論》、《大學團課教程》等8部著作；近年來發表《論思想政治教育經濟價值形成的動因》、《實施四個創新促進獨立學院健康發展》、《加強獨立學院党的建設的思考》等10多篇論文。王常文，女，出生於1968年6月，碩士研究生畢業，副教授，研究生導師。研究方向為政治學理論。參編《政治經濟學》、《當代社會行為心理學》、《思想政治理論課教學方法研究》等著作，主持省級科研課題兩項，參加國家、省級科研課題若干，公開發表論文30餘篇。

《決勝商海:民營企業的競爭韜略》是民營企業管理類書，適合相關人員使用。

亞當?斯密通過對扣針制造業勞動分工進行分析，指出“如果他們各自獨立工作，不專習一種特殊業務，那么，他們不論是誰，絕對不能一日制造二十枚針，說不定一天連一枚針也制造不出來。他們不但不能制出今日由適當分工合作而制成的數量的二百四十分之一，就連這數量的四千八百分之一，恐怕也制造不出來。”斯密對于分工導致勞動生產率提高進一步解釋為三個理由：第一，重復勞動、熟能生巧使得生產技能得以提高；第二，沒有分工，工人轉換工作的機會成本很大，分工使得工人工作的轉換成本大為降低：第三，許多實用的簡單機械的發明和利用，使得一個工人可以完成更多的工作量。
亞當?斯密又直觀地對分工后的許多行業，如羊毛制造業、商業和航運業的經濟發展狀況加以描述，來佐證其觀點，進而得出如下一些結論：“分工是經濟增長的源泉”；“分工水平由市場的廣狹決定”；“市場大小由運輸的效率決定”。他還提出了競爭能力比較分析的觀點。這一觀點意味著，人與人之間能力的差別并不是分工的原因，而更像是分工的結果，分工的好處甚至可以在天生相同的人之間出現，它可以使各種專業人員間的能力形成極顯著的差異。競爭能力概念源于分工，分工意味某些企業專門從事某一行業、某一產品的生產或銷售等，因而在此方面形成的能力比別人更強。其后，大衛?李嘉圖于1817年在其《政治經濟學和稅賦原理》一書中，指出某些組織可擁有不同的資產、技巧和能力，而另外一些組織獲得這些資產、技巧和能力則很有限，組織特定的資產、技巧和能力也會影響分工的效率。這是19世紀建立在分工基礎上的競爭能力概念的雛形。
我們對核心競爭力本源的分析，首先假定存在這樣一個經濟結構，其框架條件是：第一，甲和乙兩個人生活在一個擁有足夠土地和勞動力的世界中，這里的人們沒有如經濟學所述的“生產者與消費者的分離”，每個人既是生產者又是消費者，對糧食和衣服這兩種產品有需求，所掌握的耕種知識和紡織知識可能相同也可能不同；第二，分工經濟或者專業化經濟會給雙方帶來更大的收益，決策者必須為獲得此信息支付成本；第三，為了尋求更優的經濟布局，每個人都要在自給自足模式和分工模式之間作出決策。