兄弟我的奮鬥（簡體書）

“80”後作為已經成長起來的一代，正在經歷著工作、生活、創業、愛情、婚姻等各種現實。而立之年，工作中的不如意、生活中的煩惱、創業中孤獨和壓力、婚姻與愛情的抉擇……是我們逃不開、躲不掉且經常吐槽的人生必經事，而正是這酸甜苦辣卻向世人宣告我們對夢想的堅持和為理想奮鬥的決心。

《兄弟我的奮鬥》不是一本成功勵志的說教書，而是平凡人的平凡奮鬥經歷，給你最平凡的感動！

曹芳華

“80後”，福州大學機械工程學院車輛工程專業畢業，廈門大學廣告學碩士。

研究生期間第一次創業慘敗，先後就職于某知名網路行銷公司戰略規劃部、知名廣告公司策劃部。2009年合夥一創立電子商務代運營公司，291 1年創立l DEAinsidel寶U意行銷傳播機構；業餘時間經營@再見理想咖啡酒吧。白天搞創意，晚上談理想。

現為《銷售與市場》《廣告大觀》《21世紀廣告》《體育行銷》《成功行銷》《商界》《北大商業評論》等雜誌 “新媒體-新行銷”專欄撰稿人，發表網路行銷、電子商務領域文章40余萬字。出版著作“網路行銷三部曲”：《2.O行銷傳播——互動整合行銷傳播策略》《網路為王：網路時代的品牌建。設策略》《聚合行銷：網路整合行銷傳播》。

Part 1初入職場

——那些菜鳥必不可少的經歷

在中國的每一座城市，似乎都有一個軟體園或者創業園，每一個軟體園或者創業園都是年輕人的集中營，廈門也不例外。軟體園就像是在廈門奮鬥的縮影，有的人在這裏創業，有的人在這裏就業；有的人開著賓士悍馬，有的人擠著公車；有的人在這裏這功成名就，有的人在這裏淪為蟻族。

初入職場的我們,除了年輕和激情，一無所有，這就是我們的青春，在搖搖擺擺、跌跌撞撞中思考著我們想要的未來，探尋著在這個紛繁複雜的世界該如何自處。

很多和我一樣的職場菜鳥都以為“年輕就是資本”，其實“年輕有為才是資本”。很多人和我一樣總喜歡抱怨初入職場的種種無奈，而正是這些無奈讓我們一次又一次思考青春的出路及想要的未來。

 
Part 2創業

——一個讓人躁動的夢想

隨著大學越來越大、越來越多，大學生的就業問題早已成為一個社會問題，所以從幾年前開始，“鼓勵大學生自主創業，減輕就業壓力”的聲音就不斷出現在各種各樣的媒體和會議上。

如果創業真的是這麼容易，那麼這個社會一定沒有那麼多找不到工作的大學生。鼓勵大學生創業就像讓一個駕校還沒畢業的人去飆高速，這些人基本上還不懂車要怎麼開，更不知道在高速公路上出了狀況要怎麼辦，所以直白地說，鼓勵大學生去創業基本上等同於鼓勵他們去找死。

但是創業仍是每個年輕人心中一個躁動的夢想，當我們找不到工作的時候，我們意淫著如果創業或許可以不為工作發愁；當我們工作不順利的時候，我們意淫著如果創業或許可以開心一些；當我們看著乾癟的錢包成為月光族的時候，意淫著如果創業或許可以實現財富自由……

 
Part 3合夥創業

——小微公司的生存之道

創業可以說是“80後”最熱門的辭彙之一，但是大多數人其實只吃過豬肉並沒有看過豬跑。我們總是從各種媒體上看到各種各樣的創業成功案例，但是當自己去創業的時候，所面對的現實往往不是那麼回事兒。

不想去上班是因為不想把僅有的一次生命切碎了進行零售。很多人都懷著一個創業的夢想，但是如果創業能夠如此輕而易舉地成功，那麼這個世界上也就沒有那麼多懷才不遇的窮人了。

儘管沒有任何一所學校或者任何一位老師可以教你如何創業，但是如果你完整地參與了一次創業，那至少知道創業是怎麼一回事。創業和很多事情一樣，從0到1這個過程就是創業的過程，剩下的只是複製。如果沒有參與和體驗過這個從0到1的過程，那麼後面再多的努力都只是紙上談兵。

 
Part 4自立門戶

——創立小而美的IDEAinside

現在談到創業，很多人想到的就是性感的商業模式，拿到一大筆的風投，然後計畫著幾年內IPO，似乎拿不到風投的就不叫創業，不能夠上市的公司就是自娛自樂。但是如果我們去看看日本商業史，會發現他們有很多“小而美”的公司。

所謂的“小而美”就是不在乎公司能做多大，而是規模很小的公司，如果放在中國的市場只是一個工作室或者個體戶，但是他們有自己的商業價值觀和核心競爭力，能夠幾十年甚至幾百年地保持生命力。

其實在我的心中，一直想做一家“小而美”的公司，公司可以沒有很大的辦公室，也可以沒有很多的員工，甚至每年沒有很大的營業額和利潤，但是我們有我們的核心競爭力，我們每一個人都可以“追求理想，順便賺錢”。

 
Part 5團隊

——屌絲老闆及其精英夥伴

如果就“你認為創業過程中最重要的因素是什麼”這個問題隨機採訪10個正在創業的人，大概會有9個人的答案是“團隊”。一個沒有團隊的創業者就像一個只有大腦沒有手足的人，再偉大的想法都得不到落地和執行。

創業本身就是事在人為，有人把企業的“企”字進行分解，得出來新的解釋即“企業無人而止”，因此對於一個企業來說首先要有人，其次是應該有合適的人，而且還要有合適的機制讓每個人發揮自己的價值。

對於具有創意導向的“小而美”特點的IDEAinside公司來說，如果沒有團隊，所有的目標、願景也只能是意淫，如果沒有很好的機制來激勵每一個人，那麼我們也不可能創造出偉大的創意。

 
Part 6再見理想

——一個理想主義者的理想

本質上我是一個理想主義者，夢想著明天會更好，夢想著理想都會實現，夢想著成為理想中的那個自己。但是現實是如此的硬梆梆，就像《麥兜當當伴我心》裏面說的一樣：這是個七彩的世界，這是個晦暗的世界，這是個輕鬆的世界，這是個硬實的世界，正因為這樣我們才會長大。當我們開心、傷心，當我們希望、失望，都慶倖心裏總有首歌在竄來竄去，撐著撐著，讓硬梆梆的不至硬進心腸，讓軟弱不至倒塌不起。

對於我來說我心裏的這首歌就是對理想的堅持，因為我一直堅信夢想會讓一切變得更理想，未來終究會為我而來。當然，到了30歲這個年齡，必須放棄那些不切實際的理想主義，只有放開不切實際的理想主義才能再次見到自己的理想。