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李鴻章與多災多難的清末同在。他因鎮壓太平天國農民起義而崛起，致力洋務運動而知名，簽訂屈辱條約而為千夫所指，主持甲午戰爭而一敗塗地。功焉？過焉？全有待後人評說！《創業者讀史系列．李鴻章：坎坷創業路上的管理智慧》從經管的角度觀察李鴻章波瀾壯閱又坎坷曲折的一生，研究他不平凡的創業歷程，剖析他高智慧的管理藝術，給讀者以鏡鑒，換讀者以喟歎！
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《李鴻章:坎坷創業路上的管理智慧》由黃慧婷著。亂世英雄：找對人，治好軍，平天下舍我其誰；洋務運動：悲壯自救，怎奈危局倏然成敗局；弱國外交：講理卻輸理，忍辱為偷生，和平國際環境怎能換得；喪權條約：大廈將傾，獨木難支，老臣悲情更與何人說。
目次
一家族興起的路徑管理者崛起的基墊1.艱苦奮鬥的家族傳統：第一步領先意味著更多從容選擇/2.科舉之路的辛酸往事：企業文化很大程度上等同于企業家文化/3.商海一帆風順就要重視細節4.一門兩代三進士：知名度是搶奪市場的利器二出場要好出名要早1.做官是藝術，藝術要天賦：企業發展壯大關鍵在於用對人2.、名師為何出高徒：權變管理的精髓是因時制宜3.培育人脈的兩種方式：人脈是創造財富的有力資源4.機遇，不是躲就能過的：最大機會存在于無奈的現實中三大樹底下好乘涼借雞本為快生蛋1.團練五年玉乃成：創業既要計較，又要捨得2.往投國藩，人生遽轉：職場達人離不開老闆信任3.負氣而走，無奈複返：理性對待失敗是又一個創業坎4.時來運至，借雞生蛋：運氣、智慧和辛勞三位一體創業更助力四亂世造機遇機遇造英雄1.近代能戰之兵，淮勇居其中：資源要撈得著和用得好2.禦將之道，李氏武裝：企業管理追求讓員工綻放笑容3.上海一戰，威名遠播：應對突發商業事件堅持及時和維穩原則4.戈登面前的鐵腕：吸引優秀合作夥伴能加快創業進程五建功立業走向輝煌1.攜戰之威，獨霸滬權：搞好辦公室政治需要智慧和技巧2.偏執和墨守會將企業引向不歸路3.剿滅東西撚，盡心王事：居安思危才能持續進取4.重理教案，直督人選六中興誰料是危局漸行漸遠終有盡1.世界變天，大清變臉：環境變化是企業經營活動的晴雨錶2.中興之臣，升遷之路：務虛與務實是企業經營中的兩種方式3.苦心經營，北洋肇啟：投資方向決定企業盈虧4.內外交困，猛獅昏睡：企業經營失敗大都源於內部崩潰七洋務運動需條件可憐一代老臣心1.外和戎，內自強：戰略決定方向2.洋務運動的前期績效：安排與策劃對企業發展至關重要3.洋務運動的後期績效：強與富的經濟邏輯4.洋務運動失敗的前兆：延長企業生命週期需要關注核心競爭力八二十載辛苦不尋常奈何弱國無外交1.大國的底線：堅持原則才能保住底線2.合縱連橫，能屈能伸：利益和代價永遠是一體兩面3.日本狼子野心，中國臥榻隱患：沒有硝煙的競爭也激烈4.不敗而敗，中國丟失了什麼：銳氣和進取心是企業不可丟失的九甲午已驚老臣夢庚子更悲老臣心十最後一個條約最後一滴眼淚後記
書摘/試閱
一 家族興起的路徑 管理者崛起的基墊
1.艱苦奮斗的家族傳統：第一步領先意味著更多從容選擇
2.科舉之路的辛酸往事：企業文化很大程度上等同于企業家文化
3.父親原本是法官：商海一帆風順就要重視細節
4.一門兩代三進士：知名度是搶奪市場的利器
二 出場要好 出名要早
1.做官是藝術，藝術要天賦：企業發展壯大關鍵在于用對人
2.、名師為何出高徒：權變管理的精髓是因時制宜
3.培育人脈的兩種方式：人脈是創造財富的有力資源
4.機遇，不是躲就能過的：最大機會存在于無奈的現實中
三 大樹底下好乘涼 借雞本為快生蛋
1.團練五年玉乃成：創業既要計較，又要舍得
2.往投國藩，人生遽轉：職場達人離不開老板信任
3.負氣而走，無奈復返：理性對待失敗是又一個創業坎
4.時來運至，借雞生蛋：運氣、智慧和辛勞三位一體創業更助力
四 亂世造機遇 機遇造英雄
1.近代能戰之兵，淮勇居其中：資源要撈得著和用得好
2.御將之道，李氏武裝：企業管理追求讓員工綻放笑容
3.上海一戰，威名遠播：應對突發商業事件堅持及時和維穩原則
4.戈登面前的鐵腕：吸引優秀合作伙伴能加快創業進程
五 建功立業 走向輝煌
1.攜戰之威，獨霸滬權：搞好辦公室政治需要智慧和技巧
2.破天京少了李鴻章：偏執和墨守會將企業引向不歸路
3.剿滅東西捻，盡心王事：居安思危才能持續進取
4.重理教案，直督人選
六 中興誰料是危局 漸行漸遠終有盡
1.世界變天，大清變臉：環境變化是企業經營活動的晴雨表
2.中興之臣，升遷之路：務虛與務實是企業經營中的兩種方式
3.苦心經營，北洋肇啟：投資方向決定企業盈虧
4.內外交困，猛獅昏睡：企業經營失敗大都源于內部崩潰
七 洋務運動需條件 可憐一代老臣心
1.外和戎，內自強：戰略決定方向
2.洋務運動的前期績效：安排與策劃對企業發展至關重要
3.洋務運動的后期績效：強與富的經濟邏輯
4.洋務運動失敗的前兆：延長企業生命周期需要關注核心競爭力
八 二十載辛苦不尋常 奈何弱國無外交
1.大國的底線：堅持原則才能保住底線
2.合縱連橫，能屈能伸：利益和代價永遠是一體兩面
3.日本狼子野心，中國臥榻隱患：沒有硝煙的競爭也激烈
4.不敗而敗，中國丟失了什么：銳氣和進取心是企業不可丟失的
九 甲午已驚老臣夢 庚子更悲老臣心
十 最后一個條約 最后一滴眼淚
后記
1.艱苦奮斗的家族傳統：第一步領先意味著更多從容選擇
2.科舉之路的辛酸往事：企業文化很大程度上等同于企業家文化
3.父親原本是法官：商海一帆風順就要重視細節
4.一門兩代三進士：知名度是搶奪市場的利器
二 出場要好 出名要早
1.做官是藝術，藝術要天賦：企業發展壯大關鍵在于用對人
2.、名師為何出高徒：權變管理的精髓是因時制宜
3.培育人脈的兩種方式：人脈是創造財富的有力資源
4.機遇，不是躲就能過的：最大機會存在于無奈的現實中
三 大樹底下好乘涼 借雞本為快生蛋
1.團練五年玉乃成：創業既要計較，又要舍得
2.往投國藩，人生遽轉：職場達人離不開老板信任
3.負氣而走，無奈復返：理性對待失敗是又一個創業坎
4.時來運至，借雞生蛋：運氣、智慧和辛勞三位一體創業更助力
四 亂世造機遇 機遇造英雄
1.近代能戰之兵，淮勇居其中：資源要撈得著和用得好
2.御將之道，李氏武裝：企業管理追求讓員工綻放笑容
3.上海一戰，威名遠播：應對突發商業事件堅持及時和維穩原則
4.戈登面前的鐵腕：吸引優秀合作伙伴能加快創業進程
五 建功立業 走向輝煌
1.攜戰之威，獨霸滬權：搞好辦公室政治需要智慧和技巧
2.破天京少了李鴻章：偏執和墨守會將企業引向不歸路
3.剿滅東西捻，盡心王事：居安思危才能持續進取
4.重理教案，直督人選
六 中興誰料是危局 漸行漸遠終有盡
1.世界變天，大清變臉：環境變化是企業經營活動的晴雨表
2.中興之臣，升遷之路：務虛與務實是企業經營中的兩種方式
3.苦心經營，北洋肇啟：投資方向決定企業盈虧
4.內外交困，猛獅昏睡：企業經營失敗大都源于內部崩潰
七 洋務運動需條件 可憐一代老臣心
1.外和戎，內自強：戰略決定方向
2.洋務運動的前期績效：安排與策劃對企業發展至關重要
3.洋務運動的后期績效：強與富的經濟邏輯
4.洋務運動失敗的前兆：延長企業生命周期需要關注核心競爭力
八 二十載辛苦不尋常 奈何弱國無外交
1.大國的底線：堅持原則才能保住底線
2.合縱連橫，能屈能伸：利益和代價永遠是一體兩面
3.日本狼子野心，中國臥榻隱患：沒有硝煙的競爭也激烈
4.不敗而敗，中國丟失了什么：銳氣和進取心是企業不可丟失的
九 甲午已驚老臣夢 庚子更悲老臣心
十 最后一個條約 最后一滴眼淚
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