海關特殊監管區域和保稅監管場所實務操作與技巧（簡體書）

《"關務通?加貿系列"叢書:海關特殊監管區域和保稅監管場所實務操作與技巧》編輯推薦：立足企業切身需求，突出難點問題；海關權威提示操作要點及政策要求；為進出口企業的關務優化獻計獻策。

第一篇 概覽
第一章 基本知識介紹
第二章 了解海關特殊監管區域及保稅和監管場所的基本政策
第三章 海關監管與國境口岸管理的法律關系
第二篇 特殊監管區域
第四章 保稅港區（綜合保稅區）
第五章 保稅區
第六章 出口加工區
第七章 保稅物流園區
第八章 其他海關特殊監管區域
第三篇海關保稅監管場所
第九章 保稅倉庫
第十章 出口監管倉庫
第十一章 保稅物流中心

第三節案例分析
案例一跨國公司運用保稅倉庫實現設備制造用零部件全球采購分撥中心實例
某跨國公司是建筑機械、礦用設備、柴油和天然氣發動機以及工業用燃氣輪機領域的全球領先企業。近年來，隨著全球經濟形勢的變化以及行業內競爭的日益加劇，該公司提出“贏在中國”的新戰略，在中國各地設了多家工廠，隨之而來的是產能轉移，零件的國產化。為了配合其在中國新一輪的生產布局及產能調整，該公司從2008年立項籌備中國采購分撥中心，主要目的是將國外先進的生產制造物流模式導人中國工廠，統一中國各工廠通用件的采購及配送流程。
經過逐一分析中國的每一種保稅物流類型，該公司最終決定以公共型保稅倉庫為載體實現全球采購分撥中心的功能。2009年，保稅倉庫的法律實體正式注冊成立，2010年保稅倉庫實現全面運作。該保稅倉庫主要提供的服務內容有：
（1）變分散采購為統一采購。將原來每個工廠單獨向全球供應商采購變為由采購分撥中心統一向全球采購，增強了議價能力，節約了采購成本，提高了物流效率。
（2）實現對各生產工廠的及時配送。集中收集國內工廠的制造物流需求，通過中心與工廠的實時交換電子看板，實現24小時不間斷的物流配送。
（3）幫助企業實現工廠零庫存管理。工廠生產用料件的60%通過保稅倉庫配送，僅在生產線邊保留48小時的滾動需求。
通過保稅倉庫設立采購分撥中心，給企業帶來了較大的益處：
（1）成本方面。由于實現了統一采購、集中配送，整個集團的采購成本、倉儲成本、物流成本得以降低。由于通過保稅倉庫進行了保稅存儲，可以降低稅款占用的資金成本。由于開展了集中報關，可以降低報關成本。
（2）效率方面。統一由保稅倉庫來對外采購配送，可以有效減少整個集團的在途庫存，提高庫存周轉率。同時通過轉口貿易讓整個亞太區的生產工廠共享庫存。
（3）管理方面。保稅倉庫提供了統一的訂單管理平臺，保證供應鏈實時、有效、可見。通用件由保稅倉庫采購配送，幫助各生產工廠實現零庫存管理。