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本書的內容涵蓋了管理理念到管理實踐的諸多方面，傑克．韋爾奇將自己全部的管理經驗和智慧通過本書與更多的管理者交流。
從企業中氾濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，韋爾奇逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，並與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式。
從企業中氾濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，韋爾奇逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，並與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式。
目次
前言 “每天都有一個新問題”
第一部分 基礎篇
第1章 使命感和價值觀：常被談及卻很現實的話題
第2章 坦誠：缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
第3章 考評：力爭公平和有效
第4章 發言權和尊嚴：關注企業中的每一個人
第二部分 你的公司如何才能贏
第5章 領導力：不只是你自己的事
第6章 招聘：贏家是怎樣煉成的
第7章 員工管理：你已經得到了出色的選手，接下來怎麼辦？
第8章 “分手”：解雇別人不是件容易的事
第9章 變革：即使是大山也要撼動
第10章 危機管理：千萬不可坐以待斃
第三部分 你要如何贏得競爭
第11章 戰略：奧秘都在“調料”裡
第12章 預算：不要讓預算制定程式缺乏效率
第13章 有機成長：開創新事物是企業成長最有效的途徑
第14章 企業的兼併收購：警惕交易狂熱等致命陷阱
第15章 六西格瑪：它並沒有你想像中那麼複雜、可怕
第四部分 你的事業如何才能贏
第16章 合適的工作：找到一份好工作將使你再也用不著找工作了
第17章 晉升：很抱歉，沒有捷徑
第18章 糟糕的老闆：遇到這樣的上級，你該怎麼辦？
第19章 工作與生活的平衡：找我說的那樣做，但不要學我
第五部分 有關贏的其他問題
第20章 無處不在：五花八門的其他問題
致謝
第一部分 基礎篇
第1章 使命感和價值觀：常被談及卻很現實的話題
第2章 坦誠：缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
第3章 考評：力爭公平和有效
第4章 發言權和尊嚴：關注企業中的每一個人
第二部分 你的公司如何才能贏
第5章 領導力：不只是你自己的事
第6章 招聘：贏家是怎樣煉成的
第7章 員工管理：你已經得到了出色的選手，接下來怎麼辦？
第8章 “分手”：解雇別人不是件容易的事
第9章 變革：即使是大山也要撼動
第10章 危機管理：千萬不可坐以待斃
第三部分 你要如何贏得競爭
第11章 戰略：奧秘都在“調料”裡
第12章 預算：不要讓預算制定程式缺乏效率
第13章 有機成長：開創新事物是企業成長最有效的途徑
第14章 企業的兼併收購：警惕交易狂熱等致命陷阱
第15章 六西格瑪：它並沒有你想像中那麼複雜、可怕
第四部分 你的事業如何才能贏
第16章 合適的工作：找到一份好工作將使你再也用不著找工作了
第17章 晉升：很抱歉，沒有捷徑
第18章 糟糕的老闆：遇到這樣的上級，你該怎麼辦？
第19章 工作與生活的平衡：找我說的那樣做，但不要學我
第五部分 有關贏的其他問題
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