家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究（簡體書）

《家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究》一書從綠色供應鏈兼顧經濟效益、環境效益與社會效益的運營目標出發，結合其具體特點，引入營銷理論、供應鏈理論、博弈論以及契約理論，研究了家電產業綠色供應鏈的定價問題，包括政府補貼定價、廢舊家電回收定價以及綠色家電批發、零售和廢舊家電回收的組合定價，構建了定價的博弈模型，同時設計契約對其進行改進。

《家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究》的研究成果對解決綠色供應鏈等復雜供應鏈系統的定價問題提出了一種新思路，充實了供應鏈管理理論以及定價理論和方法，豐富了綠色供應鏈管理理論。結合我國家電產業綠色供應鏈實際建立的定價模型，對家電企業在實踐中制訂相應的定價策略和供應鏈定價契約具有一定的理論指導作用，對提高供應鏈整體績效具有較強的實踐指導意義。

前言
第1章 緒論
1 1 問題的提出與研究意義
1 1 1 問題的提出
1 1 2 研究意義
1 2 國內外相關研究進展
1 2 1 綠色供應鏈管理的相關研究進展
1 2 2 供應鏈定價與契約協調的相關研究進展
1 2 3 國內外相關研究小結
1 3 研究內容與篇章結構
1 3 1 研究內容
1 3 2 篇章結構

第2章 家電產業綠色供應鏈的系統構成及其定價的複雜性分析
2 1 家電產業綠色供應鏈的系統構成及參與主體分析
2 1 1 家電產業綠色供應鏈的系統構成
2 1 2 家電產業綠色供應鏈的主要參與主體
2 2 家電產業綠色供應鏈定價問題的複雜性及其難點分析
2 2 1 綠色供應鏈運營目標的要求使其定價問題更為複雜
2 2 2 廢舊家電回收對整個綠色供應鏈的影響使其定價問題更為複雜
2 2 3 綠色供應鏈協調的特殊性使其定價問題更為複雜
2 3 本章小結

第3章 家電產業綠色供應鏈中政府補貼定價的博弈模型
3 1 政府與家電企業兩方博弈模型以及政府對企業的補貼定價
3 1 1 問題描述及模型假設
3 1 2 政府與家電企業兩方博弈的策略組合及收益矩陣
3 1 3 政府與家電企業兩方博弈模型的均衡分析
3 1 4 兩方博弈中政府對企業補貼的必要性及其確定原則
3 2 政府與家電企業及消費者三方博弈模型以及政府的補貼定價
3 2 1 問題描述及模型假設
3 2 2 政府與家電企業及消費者三方博弈的策略組合及收益矩陣
3 2 3 政府與家電企業及消費者三方博弈模型的均衡分析
3 2 4 三方博弈中政府對企業及消費者補貼的必要性及其確定原則
3 3 算例分析
3 4 本章小結

第4章 批發和零售價格已定條件下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 1 問題描述及模型假設
4 2 集中決策下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 3 M模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 3 1 M模式的供應鏈結構
4 3 2 M模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 3 3 M模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4 4 R模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 4 1 R模式的供應鏈結構
4 4 2 R模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 4 3 R模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4 5 3P模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 5 1 3P模式的供應鏈結構
4 5 2 3P模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4 5 3 3P模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4 6 不同回收模式下廢舊家電回收定價博弈模型的比較
4 6 1 不同回收模式下廢舊家電回收定價的非合作博弈模型的比較
4 6 2 不同回收模式下廢舊家電回收定價的契約改進模型的比較
4 7 本章小結

第5章 綠色家電批發和零售及廢舊家電回收組合定價的博弈模型
5 1 問題描述及模型假設
5 2 集中決策下組合定價的博弈模型
5 3 M模式下組合定價的博弈模型
5 3 1 M模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5 3 2 M模式組合定價的契約改進模型
5 4 R模式下組合定價的博弈模型
5 4 1 R模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5 4 2 R模式組合定價的契約改進模型
5 5 3P模式下組合定價的博弈模型
5 5 1 3P模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5 5 2 3P模式組合定價的契約改進模型
5 6 不同回收模式下組合定價博弈模型的比較
5 6 1 不同回收模式下組合定價的非合作博弈模型的比較
5 6 2 不同回收模式下組合定價的契約改進模型的比較
5 7 本章小結

第6章 家電產業綠色供應鏈定價博弈模型的應用研究
6 1 珠海格力電器有限公司簡介
6 2 格力無氯變頻空調產品的基本數據假設
6 3 格力無氟變頻空調產品回收定價的博弈模型及其相關分析
6 3 1 三種回收模式下廢舊空調回收定價的博弈模型的對比分析
6 3 2 三種回收模式下廢舊空調回收定價的契約改進模型的對比分析
6 4 格力無氟變頻空調產品組合定價的博弈模型及其相關分析
6 4 1 三種回收模式下組合定價的博弈模型的對比分析
6 4 2 三種回收模式下組合定價的契約改進模型的對比分析
6 5 本章小結

第7章 結論與展望
7 1 主要創新性成果
7 2 展望
參考文獻
附錄 文中有關結論的證明過程
後記

需要指出的是，家電制造商為了推行綠色供應鏈管理戰略而增加的各項成本投入以及綠色家電產品銷售帶來的額外收益，需要在綠色供應鏈各節點企業間進行合理的分配，以促進各節點企業參與綠色供應鏈的積極性，進而提高家電產業綠色供應鏈的實施效率與效果。
3）銷售商
銷售商負責家電產品的營銷和銷售活動，積極開展綠色營銷活動。綠色營銷區別于傳統的社會市場營銷觀念，更加重視全球的環境保護問題，更加重視企業經營活動與環境的關系。銷售商應該通過開展綠色營銷活動，提高消費者使用綠色家電產品的意識。銷售商可以通過廣告、公關等形式，營造出市場營銷的綠色氛圍，引導消費者選擇購買綠色家電產品。此外，積極建立綠色分銷渠道，在商品的售前、售中、售后服務過程中都注重環保的原則，建立起暢通的渠道，使受損的或顧客不滿意的家電產品以及廢棄的包裝物能夠返回，從而減少對環境的影響破壞，也有利于提高包裝物的反復利用率，節省資源消耗。
銷售商為了開展綠色營銷活動，往往也需要投入一定的資金和技術，以宣傳綠色家電產品、引導消費者的環境消費意識。同時，銷售商的努力程度也會影響到綠色家電產品的銷售結果。這些成本及努力程度因素都會影響到家電產業綠色供應鏈的效率。
4）回收商
回收商負責從消費者手中回收廢舊家電產品。回收廢舊家電以及受損壞的家電產品，是家電產業綠色供應鏈的一個重要環節，也是體現綠色供應鏈思想，減少對環境的負面影響，提高資源利用效率的重要手段。同時，這也是家電產業綠色供應鏈與傳統家電供應鏈的不同之處。回收后的廢舊或受損家電可以經過修理翻新后經過銷售商再銷售，可以經過拆卸中心拆卸后部分或全部零部件傳遞給制造商進行再制造，也可以經過循環處理的化學處理，生成可以再次使用的原材料而傳遞給原材料供應商。不論哪種情形，都可以實現資源的有效利用，只有那些真正無法再次利用的少量廢棄物才進人環境系統，從而可以減少對環境的負面影響。需要指出的是，廢舊家電也可以由制造商或銷售商回收，實現再利用、再制造、再循環過程。但隨著社會的發展，第三方回收會成為廢舊家電回收的重要形式。
此外，產品的回收過程實際上也是一種信息的捕捉過程。由于是面對用戶回收產品，信息的交流是直接的，用戶使用的各種產品的需求量信息、產品實際壽命、質量信息、實際庫存量等信息都是實時的。根據產品的回收量、實際壽命、實際庫存量等信息可以準確預測市場需求，從而可以避免在供應鏈管理中遇到的信息失真與放大效應。
（3）消費者
消費者是消費系統的主體，他們從家電企業處購買家電產品，使用家電產品，并在家電產品使用壽命結束后，有責任將廢舊家電交給回收商或銷售商、制造商進行回收處理，以減少對環境的負面影響。在目前傳統家電和綠色家電并存的市場環境下，消費者會根據個人偏好選擇家電產品，其消費行為會受到社會文化和消費習慣的影響，同時，也會受到政府政策引導的影響。
可見，家電產業綠色供應鏈是一個合作型系統，參與主體多樣、結構復雜。由于各參與主體都有著各自的利益，在其追求自身利益最大化的時候，可能會與家電產業綠色供應鏈的整體目標產生一定的沖突。而且，在目前綠色家電和傳統家電并存的條件下，政府、家電企業和消費者都可以參與綠色供應鏈，也可以不參與，各有不同的策略可以選擇。他們之間的關系是一種典型的博弈關系，而且是一種比較復雜的多方博弈關系。